企业科技管理创新与可持续发展.ppt

本课程作业,什么是技术创新管理，说明我国在技术创新管理中存在的问题。 企业可以选择哪些技术创新战略，选择依据是什么？ 技术创新过程包括哪些阶段，各有什么特点？ 如何培育企业技术创新能力？,1,三种创新,有一名老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。”有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？ 第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，又转给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，也叫“机制创新”。 第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。 第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。,2,逻辑框架：,3,为什么要进行技术创新,企业的生存与发展，关键是把握市场的脉搏，依靠不断的科技创新开发适销对路的产品。 不创新，就死亡。 技术创新带来的经济效益巨大。 有些同学写毕业论文需要学好技术创新。,4,创新的时代,中国过去30多年成就的源泉：招商引资、国家大型公共基础设施建设投资、民营经济发展等等，招商引资对技术进步起重要作用。 招商引资，利用和引进国外的先进技术和资金，加上中国的资源在中国制造加工，我们学习了许多，从一个工业落后的农业国，一跃成为世界上几乎最大的工业制造国，进步很快。 这种飞快的进步让我们产生了巨大的荣誉感和骄傲，自信心也从非常低一下子到高速膨胀，自以为是，走入误区。,5,中国发展的误区,中国制造的背后缺乏根基。我们生产了世界一半以上的电脑和手机，但没有掌握其中任何一个关键部件的技术，没有任何一个所有权。 如果有一天越南、印度、或南美的制造成本比中国更便宜，电脑品牌商就离开中国，到时中国则是一无所有。,6,DVD生产的例子,广东一个生产DVD的企业，为国外品牌组装，一段时间数量非常大，生意很好，年产值做到20多亿人民币，可利润很薄，而且每台向国外专利公司交5元钱的专利费。 因为技术的发展，现在这种DVD技术过时了，该公司因为没有任何核心技术和进一步发展的技术基础做支撑，在这个业务取消后，规模大幅度下降，几千员工全被裁员，公司面临倒闭。,7,加工生产的问题：高耗能低增值,中国经济增长10%增长，出口20%增长，然而代价巨大。单位GDP使用能耗是美国的4.7倍，是日本的11.5倍，而且投入的资源大于产生相应的GDP增长。发展是不可持续的。 未来中国的人口减少导致劳动力储备不足，资源缺乏（石油进口2.7亿吨，对外依存度的60%），人口老龄化（今年13%60岁老人），大多数人还处于贫穷导致整个国家未富先老。,8,中国成就的条件,过去150年停滞发展，把积攒了百年的发展浓缩到了二三十年来完成。 经济全球化的良机。全球生产要素流动。 改革开放而引进了前所未有的新知识，这些大部分知识都是免费的，成本很低，只要拿来就可用。这种短期的知识膨胀就像一个创新时代的新知识带来的发展效果。,9,技术知识对经济增长贡献对比,20世纪初为5%20%，今天为6080%，可以达到90%。 美国、日本为80%。中国目前为40%，2020年计划达到60%。 中国如何从中国制造走向中国创造，要追求一种以创新为基础的发展模式，这是可持续发展的根基，是未来的保证。 温总理曾经说过，一个民族靠什么赢得尊严，要靠国家的发展、健全的法制、社会的和谐进步、道德的力量，人的素质的提高。 我觉得还要再加一点，用创新的精神，用创新赢得尊严。,10,北京烤鸭的危机,现在市面上有一品种的鸭子是从英国进口的，叫“樱桃谷”鸭，英国人把原来的北京鸭子拿回去做了基因品种改良，现在中国人反过来向英国购买此鸭子品种的养殖权。 中国每年用于引进种畜禽的费用就有几千万美元，所以我们每吃一只北京烤鸭，就掏一次腰包给英国人，你认为这不可思议吗？ 中国有些几千年的农产品物种也被海外一些国家拿去研究，进行基因优化，然后返回来卖给中国。,11,创新的危机,全球化的今天，人才资本都可以流动，各国都重视创新，军事技术民用化，即使美国作为技术创新先锋的今天，也要采取措施保持进一步创新的领先。 比尔盖茨：以前人们以为经济发展来源于资本和劳动，今天它们已经被创新超过。 军备竞赛与创新竞赛的相同点：都是掠夺与被掠夺，控制与被控制的关系。 不同点：掠夺物理资源和无形资源，违反人类道义准则与靠创新取得的垄断合理合情合法。,12,中国创新水平的评价,中国的对外交流会促进推动技术创新 国际大公司在中国设研究中心促进创新能力 新的创新气氛和环境正在形成 作为后来者，可以用更新的技术和设备加速超越，如无线通信技术。德国和日本也是。 核心技术在发达国家手里，根本突破超越难 中国虽然进步很快，但10年内不会出现诺贝尔奖的成就，在重大技术突破上仍将滞后。 中国历史上有四大发明，但现在的创新为一些因素禁锢如创新来自于行政命令，教育还是生搬硬套，知识产权没有保护 开发投入低，只占GDP的1%，发达国家为35%。,13,中国人真差吗,为何硅谷里那么多中国人，硅谷以集成电路发明闻名，简写为IC，在硅谷被戏称为INDIAN & CHINESE，真实反映了高科技行业印度和中国血统的科技人员所起的重要作用。 德州仪器公司是美国著名高科技公司，几乎我们每人的手机主芯片DSP都是它生产的，其每年申请专利数在美国名列前茅，粗略统计，一半以上专利是中国和印度血统的员工贡献的。 中印血统的科学家不乏诺贝尔奖得主，我们都有正确的DNA，却依然没有实现突破的环境和方法。 中国什么都不缺，只是每年方面都不到位，好像就差那么一点点，就那么一点点，像中国足球一样，就是不进球,14,“差不多”其实差很多,复制模仿，有人手把手地教，在前面引路自然容易，如果认为创新也一样就错误了。 中国有些人，因为了解创新必要性，于是做个总动员，组织一套班子，便开始甩开膀子大干了。这种精神可嘉，但没有得当配套的方法，往往开发出的东西层次低，质量粗糙 品牌西服、电器，广告花很多钱，知名度搞得很高，价格不菲，可在设计细节上却有很多不足。 上海地铁，一号线德国设计，二号线我们参照一号线设计，建成后发现很多细节差异，但正是这些细节起了重要作用。如一号线安全线内外砖石颜色差别，二号线单色砖石，人们很容易跨过安全线。一号线入口处有个台阶，下雨可以防水，二号线没有，下雨只好发洪水了。,15,山寨机引发山寨文化，用很少的人，很少的成本，能基本实现品牌产品的功能，价格只是品牌的几分之一。但它经常死机，粗糙，由此引发山寨文化越来越流行，并以此为豪，什么都成山寨。我们为什么不能在拷贝的基础上进一步开拓进取，而只是津津乐道这种投机取巧，蒙混过关的事，社会上山寨风的泛滥，反映出对真正创新的曲解。 因为领导心血来潮，一个项目上去了，结果很多立项要求不清，目标不明，导致大量迂回反复，浪费资源和时间。 工具不当也是个常见问题。我在加拿大的旧自行车用了一年不用充气，国内呢？ 这种缺乏对细节的追求，对精髓的理解处处可见，因为大家都习惯这种差不多的感觉，甚至追求这种差不多的感觉，实在是误入歧途，最终劳民伤财。 创新需要理解基础上的进步，不是单纯的照猫画虎。,16,文化崇尚中的疑惑,现在不少高级管理培训，多是利用中国历史上几部伟大著作和历史上几个伟人为版本展开的，内容非常精彩，很多人听了都大叫“醍醐灌顶”，大受启发和教育。 但很多内容都是教人如何管理与驾驭人，就是如何把握权术。 我们看到的电影，铺天盖地的电视连续剧都是历史片，很少有对未来想象和创作的作品，说明中国的历史在这个方面沉积很多，尤为深厚，但缺少对未来的兴趣。 我参加过北京几个大学举办的东方管理学讨论会，议题是从东方文化中吸取精髓应用于管理学，大家的共识是中国古文化博大精深，当今提出的所有新学说，都已经蕴涵在中国古文化当中了，当今的管理学也万变不离其宗。,17,今天的理论只不过是道德经里某几句话的诠释，中国伟大的道德经已经把世界的精髓说尽，宇宙是不能被更全面认识的。后世两千多年的学说都是对道德经易经的诠释，中国人谈起来滔滔不绝，万分自豪。 陷阱：道德经既然那么厉害，还能突破吗？因此，对它的膜拜阻碍了我们的思路和视野与对未来的探索。 道德经易经之美在于其对自然的哲学概括，但不细致，而且细致也被深深压抑了，因为细致被视为太小儿科，于是中国出了许多文人墨客，很多千古流传的潇洒诗篇，而聪明的中国人却没有发展出科学和科学的方法论。直到20世纪初民主和科学才被传到中国，普及到科学认识。,18,中国古代主要科技成就一览表 十进位制源于甲骨文公元前13世纪 冶铁 佚名公元前513年 铜锡合金记录源于考工记公元前4世纪左右 针炙源于内经公元前3世纪左右 水力鼓风设备杜诗公元31年 造纸术蔡伦公元105年左右 瓷器佚名公元3世纪左右 浑天仪张衡公元2世纪初 九章算术刘衡公元260年左右 圆周率计算祖冲之公元56世纪 农学著作齐民要术贾思勰公元533544 火药源于沈括梦溪笔谈公元7世纪 指南针源于沈括梦溪笔谈公元11世纪初 活字印刷毕升公元10411048年间 医学巨著本草纲目李时珍公元1578年,19,