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    【工作计划】继续教育学院工作计划.docx

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    【工作计划】继续教育学院工作计划.docx

    第 1 页 继续教育学院工作计划1 特征码 iSVjVqFiWFYkBxhlcaPe xxx 年,湖南文理学院继续教育学院将在学校党委,行政的领 导下,紧紧围绕目标管理任务,进一步振奋精神,鼓足干劲, 群策群力,踏实工作。全年工作计划如下: 一、指导思想 以党的 xx 届四中全会精神为指针,以邓小平理论和科学发展观 为指导,认真贯彻学校党委行政的指示,围绕学校中心工作, 发挥继续教育学院工作职能,保规范,超水平,保质量,争荣 誉,保规模,求稳定,保效益,创和谐,努力提高教学效果和 培训质量,确保圆满完成学校下达的目标任务。 二、经济目标任务和主要工作指标 经济目标任务:根据与学校签订的 xxx 年目标管理责任书的任 务要求,全年确保完成成教收入 1100 万元的经济目标,上缴学 校经济目标管理任务 495 万元。力争完成 1300 万元,超任务上 缴 110 万元。 主要工作指标: 第 2 页 1、招生工作:完成成教招生 3000 人,其中直属学生 1000 人, 高技能学生 350 人;完成自考招生 1200 人,其中直属脱产班学 生 120 人,附属艺术职业学校招生 80 人。 2、站点建设:新开辟规模在 300 人以上的函授站(点)至少 3 个;建立设在我院的外省高校湖南函授站。 3、培训工作: 师范技能培训:举办教育学,心理学考前培训班力争参训人 数达到 600 人; 开办三种类型的师范技能培训班八个以上,培 训人数 1000 人以上;组织 20XX 年在籍非师范生师范技能培训 教育实习;协助教育局进行教师资格证的申报和技能测试工作。 中学教师继续教育:启动并全面开展中学教师第三轮继续教 育全员培训,拟培训 1500 名。 校长培训:举办两期初中校长岗位或提高培训班。 职业资格培训:按照新的运作模式,加大非师范类职业资格 培训工作力度,完成 400 百人左右的培训任务。 三、主要措施: 1、抓学习,提升队伍素质 一是抓政治学习,提高理论水平。按照学校党委的要求和安排, 组织全体员工进一步深入学习党的 xx 届四中全会精神,进一步 深入学习实践科学发展观,统一思想认识,振奋工作精神,为 做好全年工作打下良好基础。 第 3 页 二是抓教育政策,法规的学习,增强法律意识。组织员工系统 学习国家和湖南省关于高等教育的办学,特别是成人教育办学 的相关政策,法规,规定,坚持依法办学,规范办学,杜绝工 作中的违法,违规行为。 三是抓业务学习,提高工作质量和办事效益。对员工,特别是 青年职工加强业务知识和现代化办公能力的培训,提高业务素 质和综合办事能力。 四是抓各项规章制度的学习,增强责任心和劳动纪律观念。要 认真学习,落实学校和继续教育学院关于办学,办公和劳动纪 律方面的规章制度,教育和督促员工自觉遵守各项规章制度, 禁止上班期间网上炒股,网上聊天,玩游戏;外出干私事;坚 决禁止工作期间打牌赌博等行为;严格执行请销假制度。培养 全体员工踏实,细致的工作作风,杜绝各类工作事故。2、抓项 目,完成指标任务 全年确立七个全院性重点创收项目。 一是“321”模式的“高技能”招生 350 人, 项目负责人:韩 朝晖。 二是自考脱产助学班学前教育,英语专业招生 120 人,项目负 责人:孙圣芳。 三是附属艺术职业学校 smt,舞蹈表演两个专业招收 80 人,项 目负责人:何立华。 四是建立设在我院的省外高校在湖南的函授站,项目负责人: 第 4 页 王文杰。 五是新开辟规模在 300 人以上的本校函授站至少 3 个以上,项 目负责人:韩朝晖。 六是非师范类教师技能培训规模保证在 在 800 人以上,项目负责人:王文杰。 七是建立湖南文理学院学生实习,实训,就业基地,力争 xxx 年挂牌运行,项目负责人:叶进。 全年明确五个工作难题破解项目。 一是综合保障部负责“xxx 年办公,接待经费的节约和管理” 项目,要采取强有力措施,控制行政办公费用,特别是招待经 费的增长,xxx 年招待费的开支在 20XX 年基数上下降 10 万元。 二是学籍管理部负责“函授站(点)管理费用的结算与学费的 催缴”项目,要加大欠费催缴力度,在 xxx 年底,将欠费总额 控制在 200 万元以下。 三是直属脱产部负责 “学生到课率的提高及安全管理”项目, 要保证在校脱产学生到课率在 95%以上,全年学生无重大安全 事故发生。 第 5 页 四是函授站教学管理部负责 “函授学生学籍管理台帐”项目, 对 20XX,20XX,xxx 三届站(点)成教学生的学籍管理,建立 科学,规范的管理台帐,根除学籍管理混乱现象。 五是继续教育部负责 “提高教育学,心理学统考通过率”项目, 要加大培训,辅导力度,保证 xxx 年教育学,心理学全省统考 通过率在 50%以上。 3、抓管理,增强办学活力 以教学质量为基点,抓好教学过程的管理。教学质量始终是 学校工作的中心。xxx 年,一是要进一步加强对“321”模式班 的教学管理,力促教学管理更深入化与精细化。要进一步修订 教学计划,使之更符合高技能和金融外贸特点及订单式人才培 养的具体要求,进一步完善教学管理制度,通过制度来强管理, 促教学。进一步落实教材征订,教师聘请,课表制作,教学考 勤,学生评教等日常管理事务。二是落实函授站点教学管理各 个环节。督促所有站点上报新学期教学工作计划,落实统考, 抽考制度;完成阅卷登分工作;加强对函授本科毕业论文(设 计)的组织,管理工作;严格实行毕业生成绩审核制度。三是 加强培训工作管理。要周密制定规划,认真做好每一个培训方 案;选配优秀的教师授课;对培训过程进行严格监控;优化培 训科管理机制,进一步落实培训项目管理责任制,确定每一个 培训项目的直接负责人。 以安全,纪律教育为重点,抓好在校学生的常规管理。xxx 第 6 页 年,要在 20XX 年加强学生宿舍管理,学习生活环境的卫生管理 基础上,重点抓好课堂纪律及安全管理,要采取各种有效措施, 确保学生的到课率,通过抓纪律来促学习。同时要加强安全教 育,杜绝各种意外事故的发生。 以严格注册制度为难点,抓好学生的学籍管理。成教学生的 学籍管理,一直是我院管理工作的一大难题,xxx 年要下大力, 通过理顺关系,明确责任,严格程序,做到管理规范,数据统 一,查询及时,清晰,在此基础上,进一步做好学费催缴工作。 以开源节流为要点,抓好经费管理。要进一步加强财经制度 的教育与学习,自觉遵守各项财经纪律。xxx 年要采取措施, 调动各学院开展自考助学工作的积极性,使自考助学成为新的 经济增长点。要动员全体员工,在规范办学行为的前提下,拓 宽办学渠道,广开财源;同时要下力做好节流工作,特别是做 好行政办公费,接待费的降低工作,确保接待费总额在 20XX 年 基础上下降 10 万元。 以院务公开为亮点,抓好继教院内部的科学管理和民主管理。 要继续保持继教院民主,和谐的好氛围,好传统,继续做到大 事,要事,集体决策,民主决策,科学决策,坚持政务公开, 院务透明,把继教院建成和谐,民主,充满朝气,积极向上的 基层单位。 以工会工作为支点,抓好分工会的活动管理。xxx 年,分工 第 7 页 会的工作要在校党委,行政,工会的统一安排下,围绕继教院 的目标管理任务,开展健康,有益的各种活动,通过活动增强 员工的集体荣誉感和凝聚力,使之心往一处想,劲往一处使, 确保完成学校下达的各项任务。

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