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    【工作计划】酒店部门经理月度工作计划表.docx

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    【工作计划】酒店部门经理月度工作计划表.docx

    第 1 页 酒店部门经理月度工作计划表1 特征码 GACXPHtLdWwVczSundJz 新年新气象,身为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了 相应的经理工作计划。 一、加强学习讲奉献 工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的 人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持* 员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工 职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与 奉献的精神,树立全心全意的服务理念。同时,部门还将组织 员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培 训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务 知识的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技 能与水平,提高办事效率。 二、严格纪律树形象 纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规 则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方 圆” 。所以,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓 不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现 象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总 第 2 页 办打造成酒店的一个文明窗口。 三、创新管理求实效 1、美化酒店环境,营造“温馨家园” 。 严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境 的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持 周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格 按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报, 并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调 动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要 彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作, 目前,正值鼠螂的繁殖高峰期, 我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。 花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品, 今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公 司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观,并根据情况即时 将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿, 常见常新,给宾客以温馨、舒适之感。 2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园” 宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力 度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园” 。为此,一是要有 一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍*搞好公共区域卫生,并 在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要 求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查 第 3 页 和通报。 第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外 来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以 确保住宿员工的人身、财产安全。 第三要变管理型为服务型。要转变为住宿员工的服务员。 住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多 年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心 照顾,所以宿舍要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生 活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们 感受到家庭般的温暖。 四、节能降耗创效益 1、加强宿舍水、电、气的管理 要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流” 的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这 方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情 况限时开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长 开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡 堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。 2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理 我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新 梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与 数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做 第 4 页 到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变 质受损。 3、加强车辆乘车卡及电话的管理 建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外 宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店 领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严 格的管理及登记制度,防止私用。 五、内外协调促效率 总办是酒店对外的接待窗口,是酒店与社会各职能部门、 各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。今年,我们将利用 已有的外交资源,继续加强与有关部门的联系,为酒店的经营 发展创造一个良好的外部发展环境。 同时,根据部门职能,我部将注重与店内各部室的衔接, 协调各部室的工作,及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的 事务,并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促,并编汇 每月的工作会议纪要,使酒店各部门的工作月月有安排,日日 有行动。 六、 第 5 页 、宣传、推介亮品牌 1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种 文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立 档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损 坏、丢失。 2、及时宣传报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣传力度, 大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介 酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。 总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的 形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配 合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

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