边议边改情况汇报.doc

报告情况关于党支部工作的报告根据教育活动的相关要求，保持党员的先进性，我们在整个学习和教育活动中始终改变了讨论和教育，特别是从第二阶段开始，广泛征求意见和活动，我们有征求不同渠道的意见。排序和总结。特别是，在征求反馈意见后，委员会还召集了专门委员会对现有问题进行认真研究，并制定了整改措施。根据措施，责任，要求和时限的要求，四位领导负责责任和责任。部门和负责人，明确的目标要求，具体措施和解决时限。具体情况报告如下：I.在就问题进行磋商之后，特别是通过两次特殊的民主生活事件，对已经解决的问题进行了进一步修订。主要有以下几个方面：1.减少与企业和基层的联系。2.需要提高工作效率，加强工作作风。3.党员在工作前线的主观能动性不够高。建议减少干部人数。5.水资源管理不强。6.节水工作面不宽。7，对年轻同志的业务培训不够，业务骨干也有过错现象。2.委员会对上述问题进行详细研究后，明确了措施，责任，要求和时限。以下措施是具体的：1，负责领导，督促监督部门加强与企业的联系，随时收到企业反映的问题，做好工作，做好与企业的业务联系。分工。负责人是主要负责人，部门负责人是直接负责人。这项工作需要在采用后立即实施分支组件。2，进一步加强工作作风建设，完善各项规章制度，提高工作效率。各部门严格按照各部门的工作程序处理有关事项。原则上，按照行政中心办公室的要求办理，按照三个行政审批项目规定的期限办理。负责这项工作的主要负责人是业务部门负责人，负责业务部门的副主任负责监督领导。3，加强基层党支部的领导核心作用，加强党员教育的长期和延续，保持党员先进性，始终充分发挥党员的先锋模范作用，调动主观能动性。的工作，促进全面的工作。为此，我们主要完善“三会一课”制度，以此先进性教育活动为契机，保持高等教育的长远性。这项工作由负责党务的副主任负责。4.以此次高级性教育活动为契机，我们将努力推荐一位党内活动家吸收新鲜血液和大型党组织。5，加强水资源管理，扩大水资源和节水业务，不断完善水资源管理，改善水资源管理。这项工作主要是加强业务工作，改进工作，堵塞工作漏洞。他最近工作的所有方面都经过检查和整理。主要负责人是副主任和业务部门负责人。6.扩大节水工作面，从原来重点关注大企业水平衡试验，创建节水型企业，逐步把中小企业节水管理纳入工作进度，并在今年上半年确定了三家中型企业。企业和两家具有代表性的小企业将进行试点，开展水量平衡检测和节水型企业的创建，并及时总结经验，进一步改善节水工作。这项工作由水资源保护科和水资源保护科负责。科长是主要负责人。7.在这一年中，我们将努力与商业同行联系本科或专业培训机构，派出一两名同志参加培训，系统地培养水文地质等方面的相关知识，培养业务骨干，提高整体水平。业务质量。三，取得的实际成果：1，完善节水报告，水平衡测试，节水企业创建工作体系，明确各项工作程序。2.加强与公司的联系。首先，业务发展的强度有所增加;二是加强了企业对水资源管理的认识;第三，公司的节水意识有所提高。从今年第一季度各种节水指标的总结来看，这体现在此。一点。节水量比去年同期增加50，每万元用水量减少10，水回用率提高5个百分点。3.工作强度增加了。从今年第一季度开始，费用增幅比去年同期高出10。首先，我们工作的积极性和主动性得到了提高。其次，企业贡献意识有所提高。4.通过检查和整理问题，整理总结，制定整改措施，进一步理顺工作程序，提高工作效率，改善工作职责，形成顺利，团结，进取的工作，积极的工作，人才的成就，群众对实际效果感到满意。管理处