制造资源计划ERP.pdf
a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 制造资源计划制造资源计划 Enterprise Resources PlanningEnterprise Resources Planning ERP ERP 概概 述述 MU WENDEMU WENDE 20050526 20050526 20050526 20050526 European Recovery Program 欧洲复兴计划欧洲复兴计划( ( ( (即马歇尔计划即马歇尔计划) ) ) ) a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 课程大纲內容课程大纲內容 第一天第一天: : 18:00 - 18:00 - 18:00 - 18:00 - 19:3019:3019:3019:30 ERPERPERPERP系统的基本原理及公司实际运用情况系统的基本原理及公司实际运用情况系统的基本原理及公司实际运用情况系统的基本原理及公司实际运用情况 ERPERPERPERP系统物料基础数据的管理系统物料基础数据的管理系统物料基础数据的管理系统物料基础数据的管理( ( ( (后勤数据等后勤数据等后勤数据等后勤数据等) ) ) ) ERP ERP ERP ERP系统基础数据的管理，图文资料的管理系统基础数据的管理，图文资料的管理系统基础数据的管理，图文资料的管理系统基础数据的管理，图文资料的管理 19:30 19:30 19:30 19:30 20:00 20:00 20:00 20:00 讨论与解答讨论与解答讨论与解答讨论与解答 第二天第二天第二天第二天: : : : 18:00 - 18:00 - 18:00 - 18:00 - 19:3019:3019:3019:30 物料清单物料清单物料清单物料清单(BOM)(BOM)(BOM)(BOM)的管理及维护的管理及维护的管理及维护的管理及维护, , , , BOM BOM BOM BOM结构树的建立结构树的建立结构树的建立结构树的建立 ERPERPERPERP系统制造子系统模块（工艺流程）系统制造子系统模块（工艺流程）系统制造子系统模块（工艺流程）系统制造子系统模块（工艺流程） 19:30 19:30 19:30 19:30 20:00 20:00 20:00 20:00 讨论与解答讨论与解答讨论与解答讨论与解答 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 基本概念 1.ERP1.ERP1.ERP1.ERP系统：系统：系统：系统：Enterprise Resources PlanningEnterprise Resources PlanningEnterprise Resources PlanningEnterprise Resources Planning(企业资源计划)，是关于资 料(data)和流程(process)的系统，资料是记录各种发生在企业中的 事件及企业在任一瞬间的状态；流程则是企业所有活动所遵循的轨道 。企业活动依照企业流程规范的进行，产生交易(transaction)，并 更新状态（status）资料。资料包括材料、设备、人力、资金等直接 资源。 2.BAAN2.BAAN2.BAAN2.BAAN系统：系统：系统：系统：GREE使用的一套综合性的、集成的大型信息管理系统， 其菜单采用了常见的树状结构，它包含公用、财务、制造、供销、运 输、质量等子系统，而每个子系统又划分为不同的功能模块，如采购 、销售、库存等模块，每个模块包含了很多小程序，可用来查询、维 护、打印和处理数据信息。 名词：manufactureingmanufactureingmanufactureingmanufactureing ResourcesResourcesResourcesResources（制造资源）（制造资源）（制造资源）（制造资源） MRPMRPMRPMRP， manufactureingmanufactureingmanufactureingmanufactureing ResourcesResourcesResourcesResources management management management management（制造资源规划）（制造资源规划） a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree ERPERPERPERP4MID4MID4MID4MID 材料材料 MaterialMaterialMaterialMaterial 设备设备 Machine Machine Machine Machine MoneyMoneyMoneyMoney 资金资金 ManpowerManpowerManpowerManpower 人力人力 数据数据 DATADATADATADATA 资料资料 PDMPDMPDMPDM4MID4MID4MID4MID a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree PUT INPUT INPUT INPUT IN 系统系统企业公司企业公司 系统及企业管理的原理 输入输入 PROCESSPROCESSPROCESSPROCESS 过程过程 PUT OUTPUT OUTPUT OUTPUT OUT 输出输出 资金、人力、制程资金、人力、制程 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 客户营业 营业+生管 生管生管 采购仓库 供货商 下订单订单处理 销售预测 MPS维护 执行MRP 请购作业 订购作业 现场 制冷发出 验收作业 发料作业 制冷完工 出货作业 制造业的关键流程图制造业的关键流程图 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 规划化规划化管理模式管理模式 - - 制造资源计划制造资源计划 （ERPERP） - - 分层管理分层管理/ /相互反馈相互反馈 能力可行否能力可行否能力可行否能力可行否? ? ? ? 企业营运规划企业营运规划企业营运规划企业营运规划 销售规划销售规划销售规划销售规划 生产规划生产规划生产规划生产规划 主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划 物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划 能力需求计划能力需求计划能力需求计划能力需求计划 BOM BOM BOM BOM 物料清单物料清单物料清单物料清单 库存状态库存状态库存状态库存状态 工艺流程工艺流程工艺流程工艺流程 计划可行性否？计划可行性否？计划可行性否？计划可行性否？ 库存管理库存管理库存管理库存管理采购管理采购管理采购管理采购管理车间控制车间控制车间控制车间控制 成本控制成本控制成本控制成本控制绩效评估绩效评估绩效评估绩效评估 否 是 否 是 企业目标企业目标企业目标企业目标 需求管理需求管理需求管理需求管理 资源规划资源规划资源规划资源规划 反反反反 产品产品产品产品 物料物料物料物料 馈馈馈馈 能力能力能力能力 供应供应供应供应/ / / /时数时数时数时数 优先优先优先优先/ / / /交付交付交付交付 考核考核考核考核 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 激发企业价值链管理的激情 推进该项目注意事项 评估 改进 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 企业信息化的三步曲 推进ERP系统 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 在信息化过程中，企业经常会出现的问题 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree ITITITIT应用的“ “ “ “黑洞” ” ” ” a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree PDM ERPPDM ERPPDM ERPPDM ERP ERP与PDM关系 概念设计概念设计销售销售/ / / /维修维修生产制造生产制造 物物 料料 清清 单单 初步设计初步设计详细设计详细设计工艺设计工艺设计 零零 件件 分分 类类 配配 置置 管管 理理 制造制造设计设计 组组 件件 信信 息息 集成集成 业业 务务 流流 程程 产产 品品 结结 构构 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 1.1.1.1. 一般属性：物料名称、编码、图号、仓库等。一般属性：物料名称、编码、图号、仓库等。一般属性：物料名称、编码、图号、仓库等。一般属性：物料名称、编码、图号、仓库等。 2.2.2.2. 计划属性：主生产计划、安全存量、最大最小订购量。计划属性：主生产计划、安全存量、最大最小订购量。计划属性：主生产计划、安全存量、最大最小订购量。计划属性：主生产计划、安全存量、最大最小订购量。 3.3.3.3. 库存属性：库存管制、库存代号、库存寿命等。库存属性：库存管制、库存代号、库存寿命等。库存属性：库存管制、库存代号、库存寿命等。库存属性：库存管制、库存代号、库存寿命等。 4.4.4.4. 检验属性：良品率、检验等级、批次取样、检验规范等检验属性：良品率、检验等级、批次取样、检验规范等检验属性：良品率、检验等级、批次取样、检验规范等检验属性：良品率、检验等级、批次取样、检验规范等 5. 5. 5. 5. 成本属性：存货、费用类别、材料成本类别等。成本属性：存货、费用类别、材料成本类别等。成本属性：存货、费用类别、材料成本类别等。成本属性：存货、费用类别、材料成本类别等。 6. 6. 6. 6. 材料表的维护材料表的维护材料表的维护材料表的维护 （材料）主物料数据属性及维护 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 1.1.1.1. 一般属性：员工职号、姓名、身份证号、出生日期等。一般属性：员工职号、姓名、身份证号、出生日期等。一般属性：员工职号、姓名、身份证号、出生日期等。一般属性：员工职号、姓名、身份证号、出生日期等。 2.2.2.2. 就职资料：职位代号、雇用性质、就职日期等。就职资料：职位代号、雇用性质、就职日期等。就职资料：职位代号、雇用性质、就职日期等。就职资料：职位代号、雇用性质、就职日期等。 3.3.3.3. 薪资资料：薪资类别、本薪金额、餐费津贴、奖金等。薪资资料：薪资类别、本薪金额、餐费津贴、奖金等。薪资资料：薪资类别、本薪金额、餐费津贴、奖金等。薪资资料：薪资类别、本薪金额、餐费津贴、奖金等。 4.4.4.4. 津贴及扣款资料：津贴津贴及扣款资料：津贴津贴及扣款资料：津贴津贴及扣款资料：津贴/ / / /扣款代号、津贴扣款代号、津贴扣款代号、津贴扣款代号、津贴/ / / /扣款金额。扣款金额。扣款金额。扣款金额。 人力资源的属性及维护 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree ERP ERP 理论，实践及理论，实践及问题解析 1.1.1.1. 帮助参加人员了解企业为何要实施帮助参加人员了解企业为何要实施帮助参加人员了解企业为何要实施帮助参加人员了解企业为何要实施 ERP ERP ERP ERP 系统系统系统系统 2.2.2.2. 帮助参加人员认识其目前及未来在企业帮助参加人员认识其目前及未来在企业帮助参加人员认识其目前及未来在企业帮助参加人员认识其目前及未来在企业管理管理管理管理中中中中 所应担当的角色所应担当的角色所应担当的角色所应担当的角色 3.3.3.3. 帮助参加人员理解正规闭环的帮助参加人员理解正规闭环的帮助参加人员理解正规闭环的帮助参加人员理解正规闭环的 ERP ERP ERP ERP 系统原理及实物系统原理及实物系统原理及实物系统原理及实物 4.4.4.4. 帮助参加人员体认到作为一个现代企业管理的一员，帮助参加人员体认到作为一个现代企业管理的一员，帮助参加人员体认到作为一个现代企业管理的一员，帮助参加人员体认到作为一个现代企业管理的一员， 其本身所应具备的思想及应有的专业纪率其本身所应具备的思想及应有的专业纪率其本身所应具备的思想及应有的专业纪率其本身所应具备的思想及应有的专业纪率 5 5 5 5。帮助参加人员认识。帮助参加人员认识。帮助参加人员认识。帮助参加人员认识 ERP ERP ERP ERP 对企业各个层次所带来的效益对企业各个层次所带来的效益对企业各个层次所带来的效益对企业各个层次所带来的效益 6. 6. 6. 6. 探讨探讨探讨探讨 ERP ERP ERP ERP 实施中必然发生的问题及其解决之道实施中必然发生的问题及其解决之道实施中必然发生的问题及其解决之道实施中必然发生的问题及其解决之道 7.7.7.7. 正确实施正确实施正确实施正确实施 ERP ERP ERP ERP 项目的方法项目的方法项目的方法项目的方法 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 课程目标课程目标: : 1 1 1 1 区分规范化非规范化的生产区分规范化非规范化的生产区分规范化非规范化的生产区分规范化非规范化的生产/ / / /库存管理模式库存管理模式库存管理模式库存管理模式 2 2 2 2 描述合理运作的计算机化计划管理系统所带来的效益描述合理运作的计算机化计划管理系统所带来的效益描述合理运作的计算机化计划管理系统所带来的效益描述合理运作的计算机化计划管理系统所带来的效益 3 3 3 3 解说生产与库存管理的基本功能解说生产与库存管理的基本功能解说生产与库存管理的基本功能解说生产与库存管理的基本功能 4 4 4 4 描述销售预测，营运计划，财务计划及主生产计划间的相互关系描述销售预测，营运计划，财务计划及主生产计划间的相互关系描述销售预测，营运计划，财务计划及主生产计划间的相互关系描述销售预测，营运计划，财务计划及主生产计划间的相互关系 5 5 5 5 透析透析透析透析 MRP MRP MRP MRP 系统的相关术语系统的相关术语系统的相关术语系统的相关术语/ / / /分析分析分析分析 MRP MRP MRP MRP 系统的计划逻辑系统的计划逻辑系统的计划逻辑系统的计划逻辑 6 6 6 6。 ERP ERP ERP ERP 系统中主要模块架构及关系系统中主要模块架构及关系系统中主要模块架构及关系系统中主要模块架构及关系 7 7 7 7 数据精确度对保证数据精确度对保证数据精确度对保证数据精确度对保证 ERP ERP ERP ERP 合理计划数据的重要性合理计划数据的重要性合理计划数据的重要性合理计划数据的重要性 8 8 8 8 物料标准物料标准物料标准物料标准 - - - - 区分不同类别区分不同类别区分不同类别区分不同类别 BOM BOM BOM BOM 物料清单物料清单物料清单物料清单 库存精确度的管理方法库存精确度的管理方法库存精确度的管理方法库存精确度的管理方法 9 9 9 9 能力计划的计算逻辑能力计划的计算逻辑能力计划的计算逻辑能力计划的计算逻辑 10101010能力控制在闭环能力控制在闭环能力控制在闭环能力控制在闭环 ERP ERP ERP ERP 系统中的作用系统中的作用系统中的作用系统中的作用 11111111有效的采购管理要素及方式有效的采购管理要素及方式有效的采购管理要素及方式有效的采购管理要素及方式 12121212有效的车间管理要素及方式有效的车间管理要素及方式有效的车间管理要素及方式有效的车间管理要素及方式 13131313推式及拉式（及时法推式及拉式（及时法推式及拉式（及时法推式及拉式（及时法/ / / /看板）管理的要素看板）管理的要素看板）管理的要素看板）管理的要素 14141414有效的成本管理要素及方式有效的成本管理要素及方式有效的成本管理要素及方式有效的成本管理要素及方式 15. 15. 15. 15. 总结总结总结总结 ERP ERP ERP ERP 系统所带来的效益系统所带来的效益系统所带来的效益系统所带来的效益 16161616ERP ERP ERP ERP 系统和以人为本的重要性系统和以人为本的重要性系统和以人为本的重要性系统和以人为本的重要性 17171717ERP ERP ERP ERP 系统实施过程中的普遍现象及其解决之道系统实施过程中的普遍现象及其解决之道系统实施过程中的普遍现象及其解决之道系统实施过程中的普遍现象及其解决之道 18181818ERP ERP ERP ERP 系统实施的十个步骤系统实施的十个步骤系统实施的十个步骤系统实施的十个步骤 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree Materials Flow Diagram Materials Flow Diagram 物流环节示意图物流环节示意图 仓储仓储 WarehouseWarehouseWarehouseWarehouse （原材料原材料 RAWRAWRAWRAW） 在制品在制品/ / / /WIPWIPWIPWIP 库存控制库存控制 Inv. Inv. Inv. Inv. mngmtmngmtmngmtmngmt 采购计划采购计划 Purchasing planPurchasing planPurchasing planPurchasing plan 采购采购 PurchasingPurchasingPurchasingPurchasing 生产计划生产计划 Prod. planProd. planProd. planProd. plan 客户客户 CustomerCustomerCustomerCustomer 中间环节中间环节 内内/ / / /外外 客户客户 CustomerCustomerCustomerCustomer 供应商供应商 SupplierSupplierSupplierSupplier 采购定单采购定单 Purchase OrderPurchase OrderPurchase OrderPurchase Order 计划计划 Planning/Planning/Planning/Planning/ schedulingschedulingschedulingscheduling MPS/MRPMPS/MRPMPS/MRPMPS/MRP 销售定单销售定单 Sales OrderSales OrderSales OrderSales Order 销售定单销售定单 Sales OrderSales OrderSales OrderSales Order 需求需求 - - - - 库存控制库存控制 Inv. Inv. Inv. Inv. mngmtmngmtmngmtmngmt 仓储仓储 WarehouseWarehouseWarehouseWarehouse （成品成品 Finished goodsFinished goodsFinished goodsFinished goods） + + + +生生 产 产- - - - + + + + 供供 应应 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 非规范化管理企业所面临的挑战非规范化管理企业所面临的挑战 应用传统管理模式（非规范）的制造企业应用传统管理模式（非规范）的制造企业应用传统管理模式（非规范）的制造企业应用传统管理模式（非规范）的制造企业, , , , 没有应用有效的计算机经没有应用有效的计算机经没有应用有效的计算机经没有应用有效的计算机经 营管理系统营管理系统营管理系统营管理系统, , , , 对企业的决策者来说，往往面临着许多共同的困惑：对企业的决策者来说，往往面临着许多共同的困惑：对企业的决策者来说，往往面临着许多共同的困惑：对企业的决策者来说，往往面临着许多共同的困惑： 传统管理为企业所带来的现象传统管理为企业所带来的现象: : 计划总是拖期计划总是拖期计划总是拖期计划总是拖期 准备时间总觉不足准备时间总觉不足准备时间总觉不足准备时间总觉不足 场房与仓库总觉不够场房与仓库总觉不够场房与仓库总觉不够场房与仓库总觉不够 缺件问题严重，但却无法掌握确实的缺件数据缺件问题严重，但却无法掌握确实的缺件数据缺件问题严重，但却无法掌握确实的缺件数据缺件问题严重，但却无法掌握确实的缺件数据 ? ? ? ? 库存量庞大，但仍配套不足库存量庞大，但仍配套不足库存量庞大，但仍配套不足库存量庞大，但仍配套不足 ! ! ! ! 能力分配不均，加班加点成本过高能力分配不均，加班加点成本过高能力分配不均，加班加点成本过高能力分配不均，加班加点成本过高 ! ! ! ! 似乎每个定单都处于一个似乎每个定单都处于一个似乎每个定单都处于一个似乎每个定单都处于一个 “ “ “ “紧急状态紧急状态紧急状态紧急状态” ” ” ” ! ! ! ! 但却说不出那个才是真正应该优先的定单但却说不出那个才是真正应该优先的定单但却说不出那个才是真正应该优先的定单但却说不出那个才是真正应该优先的定单 各个部门协调不一，矛盾加剧各个部门协调不一，矛盾加剧各个部门协调不一，矛盾加剧各个部门协调不一，矛盾加剧 ! ! ! ! 总觉资源严重不足总觉资源严重不足总觉资源严重不足总觉资源严重不足 ！ 任务在追促情形下完成，劣品率高，产品质量存疑任务在追促情形下完成，劣品率高，产品质量存疑任务在追促情形下完成，劣品率高，产品质量存疑任务在追促情形下完成，劣品率高，产品质量存疑 ！ 客户关系下降，市场占有率吃紧客户关系下降，市场占有率吃紧客户关系下降，市场占有率吃紧客户关系下降，市场占有率吃紧 ! ! ! ! a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 结结 果：果： 管管管管 理理理理 体体体体 制制制制 不不不不 合合合合 理，工理，工理，工理，工 作作作作 效效效效 率率率率 低低低低 物物物物 料料料料 短短短短 缺、缺、缺、缺、 不不不不 配配配配 套套套套 经经经经 常常常常 突突突突 击击击击 加加加加 班、加班、加班、加班、加 点点点点 质质质质 量量量量 不不不不 稳稳稳稳 定定定定 无无无无 法法法法 按按按按 期期期期 交交交交 货货货货 库库库库 存存存存 量量量量 大、大、大、大、 资资资资 金金金金 占占占占 用用用用 多多多多 信信信信 息息息息 不不不不 通、通、通、通、 数数数数 据据据据 不不不不 一一一一 企企企企 业业业业 內內 外外外外 部部部部 环环环环 境境境境 瞬瞬瞬瞬 息息息息 万万万万 变，变，变，变， 企企企企 业业业业 疲疲疲疲 于于于于 应应应应 变 变变变 无无无无 法法法法 适适适适 应应应应 市市市市 场场场场 经经经经 济济济济 环环环环 境境境境 ，企，企，企，企 业业业业 面面面面 临临临临 淘淘淘淘 汰汰汰汰 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 企企 业目业目 前前 所所 面面 临临 新新 的的 挑挑 战：战： 社社社社 会会会会 主主主主 义义义义 市市市市 场场场场 经经经经 济济济济 企企企企 业业业业 推推推推 向向向向 市市市市 场场场场 国国国国 内、内、内、内、 外外外外 的的的的 竞竞竞竞 争争争争 对对对对 手手手手 增增增增 多多多多 国国国国 际际际际 村村村村 及及及及 互互互互 联联联联 网网网网 的的的的 新新新新 观观观观 念念念念 专专专专 业业业业 技技技技 术术术术 人人人人 员员员员 严严严严 重重重重 流流流流 失失失失 加加加加 入入入入 WTO WTO WTO WTO 对对对对 企企企企 业业业业 所所所所 将将将将 带带带带 来来来来 的的的的 冲冲冲冲 击击击击 企企企企 业业业业 面面面面 对对对对 国国国国 内内内内 及及及及 国国国国 外外外外 的的的的 市市市市 场场场场 竞竞竞竞 争争争争 加加加加 剧剧剧剧 客客客客 户户户户 对对对对 产产产产 品品品品 的的的的 要要要要 求求求求 严严严严 酷酷酷酷 品品品品 种、规种、规种、规种、规 格、性格、性格、性格、性 能、质能、质能、质能、质 量、量、量、量、 价价价价 格、格、格、格、 交交交交 货货货货 期期期期 等等等等 产产产产 品品品品 生生生生 命命命命 期期期期 短短短短 缩、缩、缩、缩、 更更更更 新新新新 换换换换 代代代代 加加加加 速速速速 瞬瞬瞬瞬 息息息息 完完完完 变变变变 的的的的 企企企企 业业业业 内内内内 外外外外 条条条条 件件件件 市市市市 场场场场 变变变变 化、化、化、化、 订订订订 单单单单 变变变变 化化化化 等等等等 技技技技 术术术术 发发发发 展、展、展、展、 生生生生 产产产产 条条条条 件件件件 变变变变 化化化化 等等等等 员员员员 工工工工 变变变变 化化化化 等等等等 信信信信 息息息息 量量量量 膨膨膨膨 胀胀胀胀 信信信信 息息息息 是是是是 制制制制 造造造造 的的的的 主主主主 要要要要 资资资资 源源源源 增增增增 强强强强 企企企企 业业业业 快快快快 速、速、速、速、 灵灵灵灵 活活活活 反反反反 应应应应 的的的的 能能能能 力力力力 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree ERP ERP 发发 展展 过过 程程 演变背景 - 来自企业实践 市场竞争, 情势所迫 / 计算机技术的有力发展与支持 1. 1. 1. 1. 订货点系统订货点系统订货点系统订货点系统 ( ( ( (Order Point)Order Point)Order Point)Order Point)50 - 7050 - 7050 - 7050 - 70 2. 2. 2. 2. MRP-I - MRP-I - MRP-I - MRP-I - 发展过程发展过程发展过程发展过程 ( ( ( (小小小小 mrpmrpmrpmrp) ) ) )70 - 7570 - 7570 - 7570 - 75 Material Requirements PlanningMaterial Requirements PlanningMaterial Requirements PlanningMaterial Requirements Planning 3. 3. 3. 3. MRP-II- MRP-II- MRP-II- MRP-II- 制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划 ( ( ( (大大大大 MRP)MRP)MRP)MRP)75 - 8575 - 8575 - 8575 - 85 Manufacturing Resources PlanningManufacturing Resources PlanningManufacturing Resources PlanningManufacturing Resources Planning 4. 4. 4. 4. A A A A 级级级级 MRP-IIMRP-IIMRP-IIMRP-II Class A MRP IIClass A MRP IIClass A MRP IIClass A MRP II 5. 5. 5. 5. JIT- JIT- JIT- JIT- 及时化生产及时化生产及时化生产及时化生产80 - 8580 - 8580 - 8580 - 85 Just-In-Time ProductionJust-In-Time ProductionJust-In-Time ProductionJust-In-Time Production 6. 6. 6. 6. CIM - CIM - CIM - CIM - 计算机集成制造计算机集成制造计算机集成制造计算机集成制造85 - 9085 - 9085 - 9085 - 90 Computer Integrated ManufacturingComputer Integrated ManufacturingComputer Integrated ManufacturingComputer Integrated Manufacturing 7. 7. 7. 7. SCM - SCM - SCM - SCM - 供应链管理供应链管理供应链管理供应链管理90 - 90 - 90 - 90 - 今今今今 8. 8. 8. 8. CRM - CRM - CRM - CRM - 客户关系管理客户关系管理客户关系管理客户关系管理95 - 95 - 95 - 95 - 今今今今 9. 9. 9. 9. e-Commerce (e-Business) - e-Commerce (e-Business) - e-Commerce (e-Business) - e-Commerce (e-Business) - 电子商务管理电子商务管理电子商务管理电子商务管理95 - 95 - 95 - 95 - 今今今今 B2B - Business to Business / B2C - Business to CustomerB2B - Business to Business / B2C - Business to CustomerB2B - Business to Business / B2C - Business to CustomerB2B - Business to Business / B2C - Business to Customer a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 定定 货货 点点 法法 定定 货货 提提 前前 期期 定定 货货 点点 货货 提提 前前 期期 内内 的的 需需 要要 量量 安安 全全 库库 存存 tt t 时间坐标时间坐标 数量坐标数量坐标 定定 货货 批批 量量需求稳定需求稳定 需求增加需求增加 需求减少需求减少 定定 货货 点点 上上 升升 定定 货货 点点 下下 降降 定货点定货点 安全库存安全库存 a GREE Confidential and Proprietary for ERP project Use ONLY 牟文德 制 © 2005 gree 制造标准数据：计算机管理的基础工作制造标准数据：计算机管理的基础工作 物料管理物料管理物料管理物料管理项目主文件项目主文件项目主文件项目主文件Item MasterItem MasterItem MasterItem Master MaterialsMaterialsMaterialsMaterials物料清单物料清单物料清单物料清单Bill of Materials (BOM)Bill of Materials (BOM)Bill of Materials (BOM)Bill of Materials (BOM) 生产管理生产管理生产管理生产管理生产部门生产部门生产部门生产部门DepartmentDepartmentDepartmentDepartment ProductionProductionProductionProduction工作中心工作中心工作中心工作中心Work CenterWork CenterWork CenterWork Center 机床设备机床设备机床设备机床设备MachineMachineMachineMachine 工艺流程工艺流程工艺流程工艺流程Standard RoutingStandard RoutingStandard RoutingStandard Routing 成本
