我国中小企业核心竞争力构建之探析.pdf

山 东 纷 理 R经 济2 0 0 8 年第2 期( 总第1 4 4 期) 我国中小企业核心竞争力构建之探析 ( 1脚城市昌润投资发展有限公司 张璞 王新军2 高志刚 山东脚城2 5 2 0 0 0 ;2济南社会科学院山东济南2 5 0 0 0 2 ) 摘要:中国加入w TO后，我国中小企业面临的生存环境越来越严酷，为了 企业长久的生存和健 康发 展， 就需要不断加强自舟建设， 培育企业的 核心竟争力。 文中分析了 我国中小企业构建核心竞争力 的必要性以及目前中小企业存在的问题， 提出中小企业构建核心竞争力的付策和建议。 关键词:中小企业;核心竟争力;构建;时策 中图分类号: F 2 79. 2 43文献标识码: A文章编号: 1 6 7 3 一 0 9 6 8 ( 2 0 0 8 ) 0 2 一 003 0 一 0 3 P r i m a ryE x P Io rat io no n t h eC o n s t r u c t io n o f t h eC o r e o f C o mP e t e n c e o f Mi d d ! e 一 a n d 一 S ma ! I S i z e dB u s i n e S Si nCh i n a Z h a n g P u ，W白 n g X inj u n ZG a o Z h ig a n g ( l L i a o c h e n g C h ang run I n v e s tIne n t and D e v e l o P me ntC o . ， L t d . ， L i a o c hen g 2 5 2 ( K 刃 ， C h i an， Z J i n anA c ade m y o f s o c i als c i e n c e s ， J i n an2 5 0 (X)2 ， C h i n a ) A b s t r a ot : A l o ngw i thC hi n ae n t eri n toth e WT O ， th e l i v i n g env i ro n m e n t i s fu ryi n c r e a s i ngl y byth e 而d d l e - and 一 s m al l s i z e d b u s i n e s s i n C hi n a ， i n o r d e r tok eeP th e l o n g e x i s te n c e and th e d e v e l opm e n t h e a l t h y ， the 而d d l e - 即d 一 s m alls i z e d b u s i nes s inC hi n a m u s t e n h anc e th e ir c ons truc ti onand c u l ti v atio n the c 附 c ompete n c e o f b u s i nes s . The P a P e r a n al y s i s th e n e c e s s i tyo f m e d i u m-and 一 s m al l s i ze d b u s i n e s s ， s c o reofc o m P eten c e and e x i s te nii s s u e at P re s e n t ， b ri n g fo rwa r d th e c o u n t e r m e a s u rea n d adv i c e toc o n s truc t th e c ore o f c o m P e te n c e o f th e Inid di e 一 and - s ma l l s i z e db u s i n e s s i nCh i n a . K e y wo r d s : Iniddl e 一 and 一 s m a l l s i z e d b u s i n e s s ， c o reo f c o m pete n c e ， c o n s truc t i o n ， c o u n te r mea s u re 随着中国加人WT O 的承诺的逐渐落到实处， 我 国中小企业面临的生存环境越来越严峻，我国的中 小民营企业想在激烈的竞争社会中占得一席之地， 就需要不断加强自 身建设，只有不断培养和增强自 身的核心竞争力， 才能在不断变化的市场环境中求 作者简 介:张璞 ( 1 9 74一 ) ，男，经济师。 精神的培育， 具有浓厚的企业色彩。思想政治工作 能保证企业文化建设的正确方向; 而企业文化建设 也使思想政治工作有了更丰富的内容，二者不能相 互替代，结合却可以使之相得益彰。 因为人是生产力中最活跃、最能动、最起决定 性作用的因素， 企业管理所面临的最为重要的问题 便是如何开发人的潜力， 如何调动职工的积极性。 一个企业要发展，要在竞争中取胜，不仅需要具备 一定的物质优势，而且更应具备一种精神优势，即 培育、建设具有自己特色的企业文化。只有用企业 得生存和发展。 一、我国中小企业竞争力构建的必要性 “ 核心竞争力” 这一术语首次出现在1990年， 由 美国经济学家普拉哈拉德( C . K. P rah ai a d)和哈默 ( G a ry H a l n e l ) 在 哈佛商业评论 上的 T h ecore 文化这种群体意识去统一职工的思想和行为， 才能 振奋起职工爱企业、 爱集体、 爱岗位的主人翁责任 感和自 豪感， 从而增强企业的内聚力和外引力， 使 企业立于不败之地。. 参考文献: 【 11 葛紊洁，杨洁主编. 现代企业管理学 M l .经 济管理出版社. 【 2 1李长荣.创新型企业文化 M .经济管理出版 社 . 3 0 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkRemover.com to remove the watermark 2 0 0 8 年第2 期( 总第1 4 4 期)山 东 防 织 经 济 com pet e n Ceoft he cor p o ra ti o n 中 提出， 他们指 ha “ 核心竞争力是在一组织内 部经过整合了的知识 和技能， 是企业在经营过程中形成的不易被竞争对 手效仿的能带来超额利润的独特的能力。 ” 企业核心 竞争力是企业在长期发展中形成的， 难以被其它企 业模仿和替代， 使企业在市场竞争中保持竞争优势 并取得主动的核心能力。它一般以企业核心技术能 力为基础，通过企业战略、生产、营销、信息、人 力资源和财务的交互作用而获得， 是一种经过整合 了的知识和技能。它的本质是一种超越竞争对手的 内在能力， 是企业所独有的。 培育中小企业的核心 竞争力具有重要的现实意义。 第一，我国经济已从短缺经济走向过剩经济。 在短缺经济时代， 尽管中小企业生产的产品技术含 量低，产品档次低， 但由于产品供不应求，中小企 业生产的产品仍然能销售出去并在市场中具有一定 的优势。在市场经济体制日 益完善的今天， 产品往 往供过于求，产品的买方市场已逐步形成。而且随 着科学技术的进步， 我国中小企业在市场竞争中的 原有优势正在逐步消失， 培育自己的独特优势是中 小企业增强其竞争力的关键。 第二， 国内外市场竞争日 趋激烈。 加人WT O 后， 国外的商品可以长驱直人我国的消费市场， 这使得 中小企业受到很大的冲击。同时，国内市场的竞争 将更加激烈。近几年来，我国的中小企业之所以能 较快发展， 很大程度上得益于关税壁垒的调节和政 府的宏观调控能力。而人世后， 关税降低以至逐步 取消，外国产品将以质优价廉赢得国内的消费者， 这无疑是给中小企业更多的挑战。面对经济全球化 和加入WT O的挑战， 没有核心竞争力的中小企业 迟早会在激烈的市场竞争中被淘汰。 第三， 企业可持续发展的需要。在我国众多的 中小企业中， 为什么有些企业能长盛不衰， 发展壮 大，而有些企业只是昙花一现?究其原因，关键在 于企业是否拥有长期的竞争优势。中小企业在某个 特定时期取得竞争优势并不是很难， 难的是长期保 持竞争优势。经济全球化时代，由于产品寿命周期 的日 渐缩短， 竞争成功的关键在于企业是否拥有不 断开发新产品和开拓市场的特殊竞争能力。企业的 长期竞争优势来源于优于竞争对手的核心竞争力。 只有培育中小企业的核心竞争力，才能带动企业各 方面的发展，把企业有限的人力、物力、财力等战 略资源优化配置到有利于企业长期生存和发展的轨 道上来，使企业长期保持甚至超过同行业平均水平 的投资回报率， 进而创造出持续的竞争优势。 第四，我国经济改革的不断深入。改革开放以 来， 我国的市场经济得到了不断的发展， 市场发挥 了越来越重要的作用，市场经济就是竞争经济，没 有竞争力的企业必将被市场淘汰。我国经济体制越 来越完善， 市场越来越规范，任何企业不可能通过 “ 钻空子” 来获得发展。 同时， 随着国有企业改革的 不断深入，中小企业将面临更多竞争对手的挑战， 在这种条件下， 仅仅靠以往的竞争力是很难与对手 竞争的， 必须培育竞争对手不易模仿的核心竞争力。 总之， 在新的二十一世纪， 任何企业单纯依靠 某一项或几项职能战略， 最多只能获取暂时的优势， 只有培育核心竞争力，才是使企业立于不败之地的 根本战略。因此，面对新的挑战，中小企业必须重 视和加快培育、 提升核心竞争力。中国有大量的中 小型企业，培育和提升核心竞争力，使中小企业迅 速成长起来， 增强他们在国内和国际市场中的竞争 能力，对国民经济的持续、快速、稳定增长具有十 分重要的意义。 二、目前我国中小企业存在的问题 改革开放以来， 我国中小企业得到了不断的发 展，中小企业在经济发展中发挥了重要的作用，中 小企业的生存和发展越来越受到人们的关注，它的 地位也越来越为人们所认识。未来时代是属于中小 企业的时代， 充满活力的中小企业必将继续发挥其 经营灵活自 如、销售快捷方便、资金周转灵活等优 势， 在竞争激烈的市场经济中取得自己的立足之地， 并为经济发展注入新的活力。目前我国的中小企业 还存在许多急需解决的问题。 其一， 信息不畅， 创新能力不足， 生产经营落 后仍是主要制约因素。由于企业信息不畅，得不到 应有的信息和技术， 生产设备相对陈旧， 技术和工 艺落后，有的仍处于手工作坊式或简单加工阶段， 产品结构雷同， 产品单一， 无特色产品或无主导产 品支撑， 更新换代慢， 企业规模小， 资本投人少， 资 产质量差，负债沉重。 其二， “ 融资难、 贷款难” 仍是制约中小企业生 存和发展的瓶颈。 对中小企业而言， 如果缺乏资金， 即使企业能够生产市场所需的产品， 拥有先进的技 术、优秀的人才，也只能眼睁睁地望市场而兴叹。 3 l 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkRemover.com to remove the watermark 山 东 龙 今 织 经 济2 0 0 8 年第2 期( 总第 1 4 4 期) 其三， “ 进人难、留人难、 用人难” 仍是困扰中 小企业的难题。中小企业由于规模小、实力弱，往 往难以招聘到具有丰富经验或具有较高素质的员工， 一部分未找到理想工作的人，只是将中小企业暂时 当作栖身之地，造成了企业人才资源匾乏的局面。 其四， 经济效益低下， 企业 “ 做大、 做强”难。 相当一部分企业与大企业是配套协作关系， 生产产 品的数量、价格以及货款回收受制于人， 企业又没 有附加值高的独特产品， 难以形成高效益，只能满 足于简单再生产。还有一部分中小企业生产经营粗 放，产品质量低下，亏损相当严重。因此， 对我国 中小企业而言， 研发投人的严重不足阻碍了企业进 行技术改进和创新， 严重削弱了企业的持续竞争能 力，制约了企业的进一步发展壮大。 其五， 企业战略意识淡薄， 战略意图不明确。 持 续竞争优势的发挥需要与发展战略相匹配。企业战 略意图表明了企业未来的前进方向、自己的业务定 位、计划发展的能力。从目前来看，中小企业普遍 存在着重战术、 轻战略， 依赖经验决策的思维定式。 由于没有明确的战略意图， 导致了许多中小企业经 营方向迷失，经营领域模糊，经营的盲目 性、投机 性、随意性特点突出。 三、培育我国中小企业竞争力的对策 那么， 如何培育企业核心竞争力呢?这既是一 个理论问题，更是一个实践问题。普拉哈拉德和哈 默认为，核心竞争力是 “ 组织中的累积性学识，尤 其是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技 术流派的学识” 。 根据这一定义， 核心竞争力应该是 企业内部一系列互补的知识和技能的结合， 是企业 在长期经营过程中通过不断整合内外部资源和能力 而形成的。要加深对企业核心竞争力的认识， 应结 合企业的实际问题， 从以下几方面来培育和提升企 业核心竞争力。 第一， 加快中小企业融资服务体系建设。 继续 开展以整顿信用环境为重点的“ 金融安全区” 建设; 建立和完善信用担保体系，完善投融资体系，拓宽 企业融资渠道，努力完善金融市场体系。 第二， 加快科技发展， 促进技术创新。政府应 当采取积极措施，为各种类型的企业提供公平有效 的创新支持， 真正确立企业在技术创新中的主体地 位。当前的重点工作应当是: 进一步加强企业技术 创新机构和能力的建设， 发展以企业为主导的工程 3 2 技术中心，弓 ! 导企业调整、 制订创新发展战略， 加 大对创新的投入。 进一步发挥民营企业在高新技术 产业化方面的积极作用， 鼓励民营企业参与科技计 划，进一步鼓励大型企业设立研发中心，开展本土 化的创新活动。 第三， 尽快提高中小企业“ 二次创业” 能力。 引 导中小企业与大企业之间建立社会化协作关系。 引 导中小企业向优势企业家、 优势企业的资产、 技术、 产品和产品链靠拢。充分发挥企业技术创新中心和 企业投资咨询中 心的作用， 在中小企业推动 “ 产学 研” 三方合作， 促进科技成果向现实生产力的转化， 不断增强中小企业的创新能力和综合实力。 第四， 进一步优化经济环境。 要继续改善投资 环境和发展环境。一是政务环境。 ， 要认真落实执法 责任制和责任追究制， 加强对行政行为的规范和监 督。二是建设环境。要坚决依法拆迁，依法查处闲 置土地， 节约使用土地， 杜绝圈地现象，保证建设 用地。 三是法制环境。要努力创建良 好的社会治安 环境，为企业发展保驾护航。四是市场环境。要维 护市场秩序。 坚决打破部门、 行业垄断和地区封锁， 建立统一公平、 竞争有序的市场体系。五是金融环 境。要加强企业信用体系建设，加大信用监督和失 信惩戒力度。 第五， 制定实施科学的人才战略，拥有优秀人 才，增强企业核心竞争力。人才优势是企业建立核 心技术的根本， 企业必须制定科学的人才战略，创 新用人机制， 让优秀人才脱颖而出。 提高人才待遇， 充分发挥各级人才的社会作用。用好本地人， 吸纳 外地的，用好现有的，培养未来的，用感情留住人 才，用事业留住人才，用适当的待遇留住人才。可 以肯定， . 谁拥有人才， 谁就拥有核心技术， 谁就有 了竟争优势。. 参考文献: 1王乘 安. 企业核心竞争力理论探讨I J I . 福建行 政学院 福建经济管 理干部学院学报， 2000; ( 1) . 【 2 孙小兰. 21世纪的国有企业 M .北京:经济 管理出 版社， 2002. 【 习迈克尔· 波特. 竞争优势【 M . 北京:中国 对政 经济出 版社， ! 9 88. 刘玉辉. 提升企业核心竞争力的有效途径【 N . 人民日 报，2 0 0 2 一 0 5 一 2 1 ( 9 ) . 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkRemover.com to remove the watermark