担保公司培训提纲：执行力训练.ppt

执行力训练,观念篇,世界上最难做的事情，就是改变人的观念！ 要想让结果更好！首先让自己更好！ 要想改变结果，首先改变自己的观念。,您觉得自己的观念还可以吧？！,人人都是井底之蛙，只是井口 的大小不一样而已！,变山变水先变人,要变先变带头人,您的井口有多大呢？,设定大的目标！,空谈？！ 废话！ 空想！？ 都不是！ 一个人的成就无法大于他的思考格局！,目标决定策略！,什么样的目标就决定什么策略，什么策略 就决定了什么样的结果！,世界上是先有鸡还是先有蛋？,大目标是小目标的积累 大成就是小成就的积累,大问题是小问题的累积！,“卡”,成功是靠自己还是靠“别人”？,我们拒绝“个人英雄”！ 没有完美的个人，只有完美的团队 完美是唯一及格的标准！,环境：,资产 负债,细节决定成败！,你重视细节吗？ ”沃尔玛“ ”口水“理论,商务礼仪,只重视结果，而忽视过程！,“少废话，我只要结果” 控制过程比控制结果重要！,“不停的辩解与不停的表 现”,时间管理的原则,做最有生产力的事 有效的授权 明确你要的结果 同一类的事情，同一时间做 今晚安排明天的事 给自己一段放松的时间 先做重要的，后做紧急,重要与紧急,抓“小”放“大”-抓“大”放“小”！,什么“大”？什么“小”,请列出一周内要做的所有事情。 现在分出哪些重要、哪些紧急？,重要性=影响深远,1、很重要 3、不重要 很紧急 很紧急 2、很重要 4、不重要 不紧急 不紧急,紧急性=需要立刻处理,效果=达成预期目标,1、 有效果 2、无效果 有效率 有效率 3、 有效果 4、无效果 无效率 无效率,效率=产出/投入,我们团队的四种人才,聪明又勤快 聪明但懒惰 笨且懒 虽笨但勤快 哪种人最可恨？,“爸爸让儿子买菜”！,一个团队有问题,标准有问题 要求有问题 监督有问题,一个公司为什么乱！,无章可依 有章不依 违章不究 老板犯“完美”主义错误！,团队精神：企业真正的核心竞争力,缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，团队精神才是企业真正的核心竞争力 尽职、尽责、尽心先问你为团队做了什么 沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作 有效激励让员工在团队中更杰出 团队领导以身作则,沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作,沟通的方向 往上沟通没胆（识） 往下沟通没有心（情） 水平沟通没有肺（腑） GM sm pm fm A B H K,人力资源人才篇,选人 育人 用人 留人 我们的企业最缺什么样的人才？,有责任心的人 执行力强的人 性格上和我们互补的人 中层（忠诚）骨干 和老员工“较真”的人 重视细节的人 敢拿高薪的人 ,