省优质幼儿园创建汇报.ppt
省优质幼儿园创建汇报,实验幼儿园,我园地处热闹、繁华的石路商业区边,创办于1984年7月,原名阊西幼儿园,2000年9月更名为“阊西实验幼儿园”。幼儿园占地4566平方米,绿化面积1764.8平方米,设施齐备、科学到位,共设有11个班级,现有幼儿364名,设有园长、书记各1名,专任教师30名,后勤人员20名,其中专任教师大专学历达100%,其中本科率达41%,人人做到持证上岗。幼儿园招生年龄从二岁半至六岁,是一所全日制公办幼儿园,幼儿园生源充足,家庭素质高,社会和家长的口碑良好。,基本情况介绍,幼儿园秉承“给每个教职工一个支点和平台;给每个孩子一份尊重和理解;给每个家长一份温馨和关切”的办园宗旨,确立“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的办园目标,形成“拥有开放心、营造人本情、浇灌科技树、结出智慧果” 的办学理念,凝练“团结奉献、严谨求实、探索创新、超越自我”的师风园风,明确以“自信开朗、合作明理、聪明博识、体魄健壮、人格健全”为培养目标。以特色求发展,以质量求生存,不断努力攀登新高峰。,基本情况介绍,先后荣获了省“绿色学校”、省档案工作二级单位、市“文明单位”、市“教育信息化”先进学校、“先进巾帼示范岗”、“优秀教工之家”、“青蓝文明先进”、“安全文明学校”、“优秀家长学校”等多项集体殊荣。成为金阊区域内一所优质资源幼儿园。,我们的创建体会,一、不断彰显办园特色,人文艺术蕴涵其中,幼儿园要有持久的发展,必须加强园内的文化建设。我们设计了幼儿园园徽、园歌,向孩子征集园吉祥物、制作幼儿园宣传册和幼儿畅想画册,我们积极倡导 “引领幼儿生命的起点,架构幼儿智能的支点,点燃幼儿创新的亮点”的教育价值观,引领教师专业成长。,二、不断凝练园本精神,构建园本特色课程,近几年,我们充分挖掘教育资源,结合市立项“幼儿悦读与快乐成长”的课题,认真开展“赏万千丛书、讲千奇故事,做智慧宝贝”系列活动,精心策划了“我推荐的一本好书”“绘本创意比赛”“创意童话秀”活动,并成立了“希希图书馆”, 以阅读为平台,培养“智慧宝宝”,我们将搜集整理的“经典”文化,有机渗透进课程与幼儿的生活,健全幼儿的人格,净化幼儿的心灵,升华幼儿的情感。,三年来,科研带动了教师的发展,成果在省、市形成了一定的影响,教师撰写的80多篇论文在全国、省、市获奖和发表,30多个活动设计方案参加了省、市、的活动评比及展示,先后20多次接待了各地区的幼教同行姐妹的参观、学习,展示了幼儿园良好的精神面貌及较高水平的教育实践活动。,我们坚持建设具有鲜明特色的教师团队,大力倡导“责任自律、爱心奉献、专业精深”的教师文化。,三、不断锤炼教师队伍,研究型团队渐形成,通过评优活动,引导教职工自我提高、自我发展,与团队共同成长。,通过合作共建, 让教师从社会实践中领悟“教书育人”、“为人师表”的深刻内涵,通过爬坡计划、工程计划、发展规划,不断自我更新、自觉追求、自我完善。,通过实施“阅读推荐、自选、轮流”制度、“学习反馈制度”、“教研轮流主持制度”,用“来自书中的实践”等系列活动,提高教师综合能力。,我们积极探索创新型组织管理方法,积极构建尊重、合作、创新、发展的工作环境,逐步实现合作型、创新型、人性化、智能化的团队绩效管理,拓宽思路,激发园所内部潜力。,四、不断深化科学管理,凝聚团队赢得赞誉,我们落实管理的四个意识、两个精神和一个目标,通过建学习制度、建反馈制度、建反思制度来提高领导班子责任感和高度感,树立班子形象。,我们更新绩效评价体系,细化考核条例,公示考核排名来激励教师不断进取与竞争,形成团队向心力。,我们制度保障推陈出新,重点完善了幼儿园园务公开和民主管理,新设立“网上办公平台”,推出课程管理指南等新型管理制度,真正实现价值沟通与理解。,我们还推行“三种文化”即:管理文化、教师文化、家长文化,倡导“四项工程”,即:形象工程、素质工程、凝聚工程、品牌工程,先后从幼儿园走出了省“特级教师”、市“双十佳”、市“优秀教育工作者”、市“教科研先进个人”等骨干教师,有9位老师在区“双百工程”中获得奖励。已经造就了一支具有高尚职业道德、先进教学理念、合理知识结构、复合教育教学能力、健康身体和心灵的现代教师群体。,2006年我们承担市课题“0-3岁幼儿亲子活动模式建构的实践研究”课题研究,成立“希希亲子园”、“亲子团队”,开辟网站专栏、精选教学资历丰硕的教师组成咨询团,走进社区面对面地解答困扰家长的孩子心理障碍问题,举办了3岁前散居儿童的家庭教育指导讲座,使社会了解阊幼教育、认同阊幼教育并支持阊幼教育。,在社会发展趋势的引领下,2008年到2010年迎来了幼儿入园高峰,使我园的幼儿人数处于饱和状态。要进一步扩大幼儿园规模化发展,有待于依靠政府在石路西扩工程的现代化发展的同时,异地新建一所幼儿园。目前我园教师过于年轻、缺乏有影响力的骨干力量、缺乏交流和竞争机制,也在很大程度上阻碍了园所内涵发展。我们将通过进一步地优化团队建设,逐步形成优胜劣汰、螺旋上升式的激励、竞争机制,活化团队,造就名师,支撑幼儿园的现代化发展。园领导在精筑特色文化的思考上,需要再发展、再提炼、再深化,不断提升园本品位。,五、不断改革发展创新,抓住机遇寻求突破,我们将继续秉承“理念领先、管理制胜”的传统,寄爱心于幼儿心间,将责任沉淀在教师心中,将幼儿园办成高质量、高水平、现代化、有特色的省优质幼儿园,以更加坚实的步伐迎接新的挑战!,