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    【工作计划】销售部下半年工作计划.docx

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    【工作计划】销售部下半年工作计划.docx

    第 1 页 销售部下半年工作计划 特征码 ZflVXStfKGVLAiiHnhmi 【篇一】 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制 定出销售任务。暂订年任务:销售额 100 万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与 业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行 全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加 强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯, 更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商, 以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行 业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想, 把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现, 第 2 页 讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持*的同事关系,善待同事,确保各部门在项目 实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打 30 个电话,每周至少拜访 20 位客户,促使潜在客户从量变到 质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访 客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户 在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好 先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并 为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参 考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运 作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要 未办理事项。 5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深 化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必 要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周 回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及 第 3 页 时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工 程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或 送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动 要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工 所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前 安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回 款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人 员到现场调试。 12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的 资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。 (会议内容见附件) 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和 交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意 参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了 工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更 第 4 页 快乐的环境下进行。 2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件 允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在 沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。 3.利用下班时间和周末参加一些*,学习更多营销和管理知 识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和 产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划, 工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨, 共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。 【篇二】 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份 外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢, 在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、 要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并 补充完善。 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不 足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了 明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下: 一、三个大部分: 1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间 有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关 系。 第 5 页 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户 信息。 3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识, 采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 九小类: 1.每月要增加 5 个以上的新客户,还要有到 3 个潜在客户。 2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误, 及时改正下次不要再犯。 3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工 作才有可能不会丢失这个客户。 4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在 有些问题上你和客户是一致的。 5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资 料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。 给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解 决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更 好的完成任务。 8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常 对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!” 。拥有健康乐观积极 第 6 页 向上的工作态度才能更好的完成任务。 9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流, 多探讨,才能不断增长业务技能。 二、明年的个人目标: 一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、 好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终 贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情 相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成 一种手段而不是负担工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过 10 年 的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队, 我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标 是 400 万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4 万7 万)!一 定要买车,自己还要有 5 万元的资金! 20xx 年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略 性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情 况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的 跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。

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