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    走进华为动态课程介绍.pptx

    • 资源ID:4236680       资源大小:6.44MB        全文页数:24页
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    走进华为动态课程介绍.pptx

    走进华为课程介绍 Into the Huawei Course Introduction 华为技术有限公司 Huawei Technology Co., Ltd. 关于华为 华为课程 授课讲师 课程收获 1 2 3 4 关于华为 On the Huawei 关于华为 On the Huawei 华为科技有限公司 华为于1987年成立于中国深 圳。经过20多年的艰苦付出与 努力,目前业务已遍及全球140 多个国家。 欢迎入读 关于华为 On the Huawei 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,在: 电信网络企业网络消费者云计算 构筑了端到端的解决方案优势。 关于华为 On the Huawei 华为致力于为电信运营 商、企业和消费者等提 供有竞争力的 ICT 解决 方案和服务,持续提升 客户体验,为客户创造 最大价值。 . 华为的ITC解决方案 数字城管 平安城市 指挥调度 健康管理 在线监测 智能交通 最优质体验 最大的价值¥ 企业 电信运营商 消费者其他机构 关于华为 On the Huawei 产品和解决方案已经应用 于 140 多个国家 服务全球 1/3的人口。 华为课程 On the Huawei 华为课程 2 关于华为 On the Huawei 华为以丰富人们的沟通和生活为愿 景,运用信息与通信领域专业经验 ,消除数字鸿沟,让人人享有宽 带。为应对全球气候变化挑战,华 为通过领先的绿色解决方案,帮助 客户及其他行业降低能源消耗和二 氧化碳排放,创造最佳的社会、经 济和环境效益。 关于华为 On the Huawei 全球第一 中国骄傲 管理最好 文化最正 变革最深 体系最全 全球第一,中国骄傲 华为是目前中国企业中,唯一一家同时在主流产 盾口国际主流市场上,与国际一流企业竟争的中 国企业。这家来自中国的世界500强,也是真正 被世界认可的全球化公司。作为世界第一大通讯 设备提供商,华为已牢牢扼住了全球通信行业的 咽喉,也是公认的未来赢家。 关于华为 On the Huawei 全球第一 中国骄傲 管理最好 文化最正 变革最深 体系最全 管理最好,文化最正 熔炉的力量,无坚不摧。15万个性独立、思想自 由的高学历知识分子,瞬间被改造成价值观统一 和方向一致的狼性十足的战士。华为向中国企业 提供了成为制造业领袖的系统的管理思想体系。 关于华为 On the Huawei 全球第一 中国骄傲 管理最好 文化最正 变革最深 体系最全 变革最深,体系最全 任正非凭借卓越的领导力带领着华为不断自我革 命,自我颠覆。灰度管理,蓝军参谋部,垫子文 化,狼性文化,轮值CEO,僵化优化固化,华为 基本法。这些带有鲜明华为印记的管理名词都是 深刻变革后凝结的精华。 关于华为 On the Huawei 最权威最干货 最真实最实用 华为官方首次发声,低调华为向创业家开放! 设计和实操华为管理体系的高管与顾问独家讲解表象 背后的逻辑! 还原华为混沌至惰序的发展反拜呈,在任正习汹世界 里感悟成长困惑与突破之道! 置身华为学习华为,体悟管理精髓,学习管理工具, 消灭管理难题! 感悟任正非管理思想学习中目企业的标杆: 授课讲师 The lecturer 授课讲师 3 授课讲师 The lecturer 陈珠芳 陈培根 胡彦平 徐立新 吴春波 人力资源副总裁 华为资深管理顾问 前华为副总裁 华为资深管理顾问 前华为高级副总裁 授课讲师 The lecturer u自1999年任华为管理顾问 u 在华为内刊管理优化报和华为人上发表 过多篇长文 。 其中, 尤以1999年发表的“企业 不可穿上红舞鞋 ” 一文引起广泛的关注。 u用经典打造经典的思维,倾情演绎出华为的理 性与平实。 陈培根 华为资深管理顾问 授课讲师 The lecturer u 1998年-1999年,担任华为技术有限公司战略与规划咨询项 目顾问。 u 2000年至2006年,担任华为公司副总裁、高级副总裁 。曾 任华为变革项目管理办公室主任。 u 哈佛大学公共管理硕士(MPA)学位。 u 曾多次受联合国资助赴美学习与交流,是获得国务院特殊津 贴的专家。 胡彦平(前华为副总裁) 授课讲师 The lecturer 吴春波 华为资深管理顾问 u 中国人民大学公共管理学院教授、博士、博士生导师、组织 与人力资源研究所原所长。 u 自1995年任华为人力资源部副总裁 u 华为人和管理优化报主编 u 参与华为基本法制定,参与公司人力资源管 理体系的设 计与实施。 授课讲师 The lecturer 徐立新 u 曾任华为高级副总裁、人力资源总裁、华为大学常务副校 长。 u 1996年起加入华为服务了15年, 见证了华为从3000多人发 展到13万人、从8亿产值发展到近2000亿的历程 。 u 华为人力资源政策的主要制定者和推进者,多项变革项目主 导者,在任正非和孙亚芳领导下奠定了华为人力资源管理的 基石。 授课讲师 The lecturer 陈珠芳 u 原华中科技大学工商管理学院常务副院长、研究员, u 学术方向: 人力资源管理、企业文化、领导科学与艺术 u 1995年退休后到华为技术公司任人力资源总裁(第一任),后 改任华为公司党委书记,人力资源副总裁。 课程收获 Curriculum harvest 课程收获 4 课程收获 Curriculum harvest 课程收获 Curriculum harvest 学顶层设计: 如何激发团队求生欲望?如何让偶然成为必然? 如何解决顶层设计中的利益分配机制?如何激活组织活力? 课程收获 Curriculum harvest 课程收获 Curriculum harvest 如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系? 如何通过流程的力量打造出真正的以客户为中心的体系? 如何把同一个梦想放大到15万人身上?如何把创新和商业价值真正打通? 学管理创新: 课程收获 Curriculum harvest 走进华为,大有可为 Into the Huawei, have a brilliant future

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