《超市三季评优策划方案》.docx

精 品 文 档超市三季度评优策划方案一、活动目的：提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。二、奖项设置：岗位标兵12名、优秀促销员10名。三、评选范围：1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工（不含主管级）；2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。四、评选条件：（一）、岗位标兵的评选条件：1、敬业爱岗，忠于企业；2、服从管理，团结同事；3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；4、无迟到早退现象；5、业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出；6、讲普通话。7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。（二）、优秀促销员的评选标准：1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德；2、服从管理，团结同事；3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；4、无迟到早退现象；5、负责的品牌销售额突出；6、使用普通话，能做到主动服务。7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.五、人员分配：根据各部门人员设置情况，评名额分配如下：奖项部门岗位标兵优秀促销员食品生鲜部34针纺服装部13家电百货部12财务部2防损部2收货部1订货部1管理部11单位：名六、评选方式：采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。