公司综合科主管一职竞争上岗演讲稿.doc

以下公司总经理职位的竞争演讲推荐公司总经理职位的竞争演讲。让我们一起来看看。亲爱的领导人和同志们:大家好！首先，我要感谢你给我机会参加比赛。我竞争的职位是总务主任。我的名字是xx。我出生于1960年，现在已经20岁了.我来自一个本土，拥有学士学位。他于年从大学系毕业。毕业后，我进入中国人寿保险公司分公司工作。虽然工作时间不长，但在领导的关心和同志们的帮助下，我学到了很多东西。我的能力有了很大的提高，我也有一些作为主管应该具备的素质。首先，具有完善的保险专业知识、较高的综合素质和处理问题的能力。我毕业于保险系保险专业，对保险的基本原理了如指掌。我的工作经验使我能够从理论到实践掌握保险知识，这对我的工作有很大帮助。同样，这种知识也有助于理解上级公司的政策和方针，以及上级在某一阶段工作中的优先事项的部署。这为努力工作主动、避免绕路打下了坚实的基础。此外，会计、金融和经济法知识也能让你在工作和处理相关问题时感到舒适。其次，具有较强的综合协调能力。总经理是公司的中层管理人员，是公司的中流砥柱。随着金融一体化、市场全球化和知识经济的快速到来，企业的内外环境发生了巨大的变化。作为协调公司内外事务的重要职能部门，其主管的协调能力尤为重要。在内部，我目前的工作是总务部门的财务出纳，负责公司与市政公司财务部门之间的联系。我能及时在两者之间交流信息，顺利解决问题。此外，由于工作需要，我还负责与公司的税务部门、质监局、公积金中心、银行等外部单位进行协调，使公司的工作能够顺利有效地开展。熟悉财务管理，熟练掌握现代办公技能，能有效地使工作顺利进行。由于我现在从事金融工作，所以我对金融工作很熟悉，并已成功获得会计师证书。在工作中，我能很好地协助领导及时准确地掌握公司的财务状况，确定公司的发展方向。另外，办公软件如办公软件可以熟练操作，所以企业的办公自动化应该不成问题。在新技术的使用方面，在今年的一般保险收费管理中，财务软件也首次被用于管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四，有在综合部门工作的经验。我在总务部门的职位，即所谓的“利用便利的位置优势，更好地了解办公室的工作情况及其工作流程”，使我能够在就职后尽快使该部门的工作步入正轨。比赛后的一些想法:一是认识综合部在公司整体管理工作中的地位，改进和修订办公室的工作目标，提高工作水平，提高经营效率，提高服务质量；增强服务意识，改善服务条件，提高服务水平；毫不拖延地做好对每个人的后勤支持；1、结合努力思考，从领导思维的角度来看应该需要提供什么样的信息，制定什么样的工作计划；从其他部门的角度考虑他们缺少什么服务和需要提供什么信息。从员工的角度出发，考虑员工目前面临的实际困难以及如何帮助解决这些困难。2.做好“上上下下、上上下下”的重要环节。对于上级交办的任务和其他部门的具体要求，能够完成的必须立即完成。反映动态信息的工作应严格按照时间要求及时进行。3.多去业务部了解情况，及时掌握工作趋势，争取主动。第二，做好协调工作:第一，内部协调。在内部，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循方便业务办公室的原则，使之和谐顺畅；二是注重加强外部协调，与税务、银行、质检、市政公司等相关部门和办公室建立良好的工作关系，使本部门的部分工作顺利有效。三、加强财务管理，及时了解最新财务信息和状况，发挥财务监督管理职能，发挥好“看家”作用4.在公司财力许可的情况下，改进办公自动化流程，改善公司办公条件，并使用先进的软件为公司的业务发展添砖加瓦。例如，pointpont可以用来制作课件，这样我们的现场工作可以更有说服力地吸引会展业的客户。自觉选择一些管理软件，对内部文件进行更加规范有效的管理。在这场比赛中，我抱着“一颗红心，两手准备”的心态。如果比赛成功，我会珍惜每个人给我的这个机会。我将不断学习和进步，努力工作，成为一名称职的主管，通过上一层楼来管理公司。如果比赛失败，这表明你的知识不足，你的能力需要提高。今后你一定会继续努力，继续在各方面协助部门领导工作，让明天更加辉煌！我的演讲结束了，谢谢！以上是关于竞争公司总经理一职的讲话介绍。我相信你已经明白了。我希望我能帮助你！