2005年电厂工作总结.docx
第 1 页 2005 年电厂工作总结 特征码 GoamzbdWaDvYHDKhrofb * 20XX 年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司 在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效 益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不 断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管 理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营 管理上做，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地 做好今后的工作，现将公司 20XX 年的主要工作总结如下： 一、主要经济指标完成情况 二、我们的做法 1.严格成本管理，提高企业效益 20XX 年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重， 进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。 第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进 第 2 页 行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一 是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几 个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减， 造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产 造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤 价格上涨了 200%还多，使原煤成本由过去的每月 300 多万上升 到目前每月 1000 多万，全年原煤成本多支出近 9000 万元，造 成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取 应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施， 调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购， 有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制， 本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、 进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂 以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采 购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一 些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成 本降到最低点。 第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以 “同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标 和公开招标相结合的办法，将 5000 元以上的大宗物资采购、重 大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低 第 3 页 了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。 第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的 责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财， 将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约 增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。 第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资 金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀 刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不 急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金 平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费， 详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。 2.狠抓安全工作，确保安全局面 安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年 以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济 效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、 重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。 第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任书 ， 第 4 页 并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考 核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问 题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不 手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司考核办对 责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩， 从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。 第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意 识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制” ，做好事 故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落 实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿 于安全生产的全过程。 第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大 力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。 3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平 运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安 全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管 理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核， 做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一 第 5 页 次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题， 组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。 当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况， 对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管 理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格 要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现 问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜， 小缺陷不过班，保证主设备消缺率 100%。辅助设备消缺率 98% 以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量 标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查 设备检修质量。 4、抓好职工培训，切实提高员工素质 要保证安全， “人”的因素是第一位的，只有职工队伍素质提高 了，安全工作才有可靠的保证，为此，我们始终把职工培训工 作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么， 补什么” ， “理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。 全年共完成职工岗位培训人次，技术问答题，培训率 100%，合 格率 98%，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。 第 6 页 三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的 增长 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心 竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管 理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部管理列入工 作重点：一是进一步完善了全员责任目标管理，提高企业内部 整体水平，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起 来，全面建立起量化的责任目标体系。我公司制定下发了办 公用品费用承包实施意见 、 接待费用管理规定 、 物资验收 入库及物资领用发放、审批制度 、 安全考核管理奖惩制度 等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强成 本管理的积极性。 二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理。我公 司针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，对企业管理体系 进行了改革，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管 理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现 场管理水平提出了新的要求。 三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企 业资金得到有效合理的使用。 第 7 页 四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的薄 弱环节，我公司制定了物资采购招投标制度 ，逐步理顺了关 系，规范了招标程序，对计划申报、验收入库、质量监控、市 场价格进行了规范， 四、加强企业文化建设，提高政治思想水平 企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、 市场、管理都可以学习模仿，但文化是学不走的，文化是一个 企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力量，企业文化 是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工 共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化 建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一“长假，举 办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等 一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操； 在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、 政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用 铝电信息大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型 事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想 观念明显改变。 第 8 页 五、加强党风廉政建设，促进企业经济发展 今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的具 体指导下，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企 业经济建设为中心，严格按照党风廉政建设的要求，不断强化 班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以 卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政 建设取得了较好的成绩。一是完善机制，强化监督。制度建设 是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施， 要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、 强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理 制度 、 医疗费用管理制度等一系列规章制度，起到了工作 有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。 二是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干 部“廉政档案” ，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每 位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制 度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒” ，并为每位中层 以上干部发放“干部廉政警示卡” ，同中层以上干部的家属签定 了“八小时以外廉政建设协议书” ，把廉政建设的触角从工作时 间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标 的良好监督氛围。 第 9 页 三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一 个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积 极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党 风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把 三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求 各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重 公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发 展中发挥了明显的作用。 六、其他各项工作也都取得了新进展 20XX 年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育 等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻公民道德 实施纲要 ，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现 公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公 司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个 月严格的军事训练，观看现代军事光碟 、实弹射击，从而使 公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为 适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素 质打下了坚实的基础。 第 10 页 七、存在的问题与原因 （1）进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格 上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨 47 克，仅这 47 克煤，我 们就多支了 300 多万元，在煤耗上还有潜力可挖。 （2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形 式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待 费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。 （3）厂用电率过高。 八、20XX 年工作计划与目标 1、资产经营 （1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企 业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性 误操作事故。 （2）实现三个安全生产 100 天，力争全年无事故。 第 11 页 （3）全年发生事故率不超过 0.5 次/台.年。 （4）完成发电量计划万 k*
