2018年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当 创新驱动谋发展.docx

第 1 页 2018 年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当 创新 驱动谋发展 特征码 XahBKkEhffUqgpozDpTE 2018 年公司工作会发言稿：不辱使命勇担当 创新驱动谋 发展 各位领导、同志们： 2018 年，是 xx 煤业公司创新、创效之年，更是打造安全 高效矿井的攻坚之年，我们将认真贯彻落实本次工作会精神， 牢牢把握“增量、提质、创收、增效”的工作主线，主要抓好 以下几项工作： 一、深化“双基” ，强化执行，打造平安石煤 一是推进安全文化建设，强化安全理念引领，强化基层队 伍建设和班组建设，加强员工培训，提升技能水平；二是修订 完善调度班前会、隐患排查、蹲点值班等安全管理制度，夯实 安全基础管理，提升内业质量和管理水平；三是切实落实安全 生产责任制，层层签订安全目标责任书，明确任务，压实责任； 四是加强现场管理，强化隐患排查，狠反“三违” ，严肃事故追 责及失职问责，提升安全执行力；五是巩固安全生产标准化一 第 2 页 级示范矿井成果，进一步对井口及 515 工业广场进行规范化整 治，全力以赴实现 2018 年安全年目标。 二、精心组织，高效生产，打造效益石煤 一是积极采取有效措施确保现有队伍稳定的同时，补齐采 掘及技能岗位人员，加强劳动力组织，确保采掘队伍出勤率； 二是精心部署，合理安排，确保做好 31321 工作面跨断层开采， 加强正规循环作业，提高单进水平，确保实现全年 35 万吨目标 任务，力争实现 x 万吨；三是抓好掘进光爆、喷浆质量等工作， 提高掘进工程质量；四是抓好采掘接替工程，加快对 31 采区的 布置；五是加强煤质管理，针对采面过断层，积极探索将螺旋 筛筛分改为滚筒筛筛分，将提升原煤质量 2-3 个百分点。六是 加强科技创新，抓好沿空护巷技术的应用，积极探索新型柔性 掩护支架适用技术、采面治水、掘进排矸等新技术，不断攻克 影响安全生产的技术难题。 三、创新管理，强化内控，打造活力石煤 一是加强全面预算管理。以成本管控为主线，将成本指标 能够分解量化的要全部分解量化，对材料消耗指标要分解落实 到科室、连队、班组，多在材料回收复用上下功夫，强化“四 费”的管控，大力压缩一切非生产性支出，真正实现可控费用 的降低；二是抓好销售环节管理。同时重点加强对销售过程的 管控，坚决防止跑冒滴漏现象发生；三是深化体制机制改革。 进一步探索科队合一的管理模式，减少管理层级和人员；进一 第 3 页 步探索部分岗位包干、兼职等灵活的劳动用工方式；加大薪酬 分配机制改革力度，考核由定性向定量转变，2018 年我们将进 行适度的工资分配调整，真正体现多劳多得的原则。 四、稳定有序，安居乐业，打造和谐石煤 一是强化思想引领，把员工的力量凝聚到公司的目标上来， 使广大员工扎根于石煤、感恩于石煤、奋斗于石煤；二是加强 环境整治，努力改善员工生活质量，为职工创造舒适整洁的工 作生活环境。三是加强与当地政府的协调沟通，积极处理社企 矛盾，营造矿区稳定和谐局面。 2018 年，我们将牢记集团公司各级领导对 xx 煤业的深情关怀 和殷切希望，我们将按照集团公司工作会的要求和部署，卯足 干劲、团结一心、众志成城、顽强拼搏、不辱使命，坚决完成 2018 年的各项目标任务！