包村干部调研报告范文.doc

宝村干部研究报告论文要加强对大学村干部的管理，必须有一套切实可行的管理制度，使这项工作能够逐步走上制度化，规范化的轨道，不断优化大学生村干部的成长环境，然后小编收集信息。关于宝村的每个人。干部研究报告供您参考。宝村干部研究报告论文（1）新形势，新任务，新形势，对乡镇党委和政府的领导和治理能力提出了新的要求和新的挑战。乡镇干部，党委，政府，是农村最先进的干部。他们肩负着团结群众，组织群众，群众群众，服务群众的重要使命。他们处于密切的党际关系中，执行党和国家的路线，原则和政策。它在履行党委和政府职能方面发挥着举足轻重的作用。如何充分发挥农村乡镇干部在农村工作中的特殊作用，使工作作风在第一线转变，干部能力在第一线得到改善，工作责任落实到前线，一线解决具体问题，巩固和加强农村党的执政基础是当前农村基层组织建设中亟待解决的问题。一，居民干部的现状和存在的问题在新农村建设全面展开的同时，现代农业的步伐正在加快，农民今天的收入不断增加。大多数居民干部认真负责，积极进村，为群众解决问题，化解矛盾纠纷，促进农村经济发展，真正融入群众。群众中树立了良好的形象。在肯定乡镇干部主流良好的同时，也有必要看到，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，农村经济社会结构发生了巨大变化，农业，农村工作也发生了翻天覆地的变化。地区和农民从质量到数量都有。新的变化。在适应这种变化的过程中，乡镇干部的干部也出现了一些不容忽视的迹象和问题。（1）居民干部整体实力薄弱。由于行政村数量与干部分配不平衡，居民干部在权力安排上形成了鲜明对比。据统计，龙山镇共有干部106人，共有31名干部，其中9个在一个村，占总人数的29;来自两个村庄的22人聚集在一起，占总人数的71。村干部有75名乡镇干部，干部村干部比例为75: 31，其中党政队伍3名，党政机关10名（退休人员）， 2人来自乡镇财政办公室。 2名学生正在深入学习，其他是计划生育服务，城市外观监测中队和畜牧站工作人员。（2）居民干部的结构性矛盾更为突出。在村里31名居民干部中，45岁至60岁的25.8，村干部老龄化问题更为明显。在文化结构方面，本科学历仅占12.9，大专学历占81.4，中学教育占3.2，高中及以下占3.2。大多数学历都是从通信中获得的，知识水平也不统一。居民干部的专业结构不合理。很少有干部真正了解这一专业，尤其是那些了解农业科技和经济管理的干部，而且很少有其他专业干部。（3）部分居民干部的工作作风不真实。主要表现如下：1。工作不深，村里时间短。随着交通运输工具和通讯工具的不断完善，村干部和村民普遍反映，村里村干部人数较少，时间较短。村里的一些居民干部把村里的工作变成了村里的指挥官。他们通常在大部分时间都呆在单位。他们无法掌握村级实际情况，村民缺乏声望，导致工作过于依赖村干部，有的甚至由村干部领导。随着鼻子走路，村里的工作处于被动应对的状态。当村里要求时，村干部就会来到门口。很多时候，工作在镇上分配，或村庄有事可做，然后去他们住的村庄。即使村庄已经消失，也只是村干部或村长的一个帐户，很少与群众接触。 2，服务意识不强，不足以让人做事。少数干部缺乏专业精神和责任感。这些村庄经常处于心底。他们深入基层听群众倾听群众。他们关心群众的痛苦。这个角色只是留在单词，发信和填写表格。充其量只是通讯员。联络。 3.发展意识薄弱，鼓励农民增加收入。村里的一些居民干部只从事一些交易工作，提高村民收入和促进村级经济发展的途径并不多。 4.组织建设没有得到认真对待，系统实施也不到位。少数居民干部对村民小组的要求往往是完成安排的任务，没有重大事件。但是，秘书长没有团结，党员不发达，后备干部没有耕种，村财政不公开，村代表不见面。不能听到或倾听这个问题。 5，没有履行全面的管理信访，矛盾和纠纷不及时。村里的居民干部都在农村的第一线。他们应该在解决矛盾，促进农村稳定方面发挥先锋作用，发挥缓冲作用，解决一些矛盾的问题。但是，由于居民干部的主客观原因，要么掌握信息，报告不及时，要么避免矛盾，不采取有效措施，导致升级加剧。二，原因分析造成上述问题的原因客观地受到制度改革，生产控制和市场经济等各种因素的影响。但总的来说，主要有两个方面：第一个方面是居民干部队伍存在的原因。有些干部没有要求自己，他们的工作缺乏激情和责任感。他们只想通过而不是强硬，忘记了为公众建设党和为人民服务的基本要求。一些同志的存在是为了满足现状，而不是进取，无所作为。令人垂涎的轻松的想法放松了自己的要求。从现有乡镇居民干部的分析来看，主要有四类人员：第一类是参加工作时间的大学毕业生。今年，龙山镇共有31名干部，其中2名大学毕业生参加了工作时间，占全村干部总数的6.4。这个群体积极性很高，并且渴望在农村地区做好工作。但是，由于缺乏农村工作经验，往往很难赢得村民的好评。第二类是50岁的老干部。在龙山镇现有村干部，有45岁以上的8人，占全村干部总数的25.8。该小组具有丰富的农村工作经验，但在一定程度上存在思维滞后，缺乏创新精神，工作积极性低，方法和方法单一，对新形势认识不清，农村工作面临的新任务，在农村地区出现。新情况和新问题缺乏深刻的思考。第三类是职业干部。龙山镇现有村干部共有16个机构，占全村干部总数的51.6。这个小组接受双重领导，部分原因是监督单位分配更严肃的任务，而且工作往往无动于衷和无能为力。另一方面，由于准备问题，个人发展机会不大，往往导致低热情和负面反应。第四类是大学生志愿者，村官和一个村庄。龙山镇有一名大学生村官，占全村干部总数的3.2。这一群体往往波动性很大，缺乏稳定性。一方面，乡镇机构经常借或必须处理复杂的工作事项，另一方面，他们必须为自己的未来旅行。当然，他们不能拖延未来，工作只能放在第二位。第二个方面是居民干部管理制度的原因。首先，激励机制不完善，缺乏动力。一些努力工作的干部被排除在外，做得越来越少，做得越来越好，严重影响了村里工作的积极性。二是沟通机制不完善，缺乏活力。由于村干部多为乡镇干部，不同地方的交往较少，长期在同一乡镇工作。一些干部习惯性增长，不注重创新，工作积极性和主动性下降;形成惯性，工作方法固定和刚性，习惯按旧方法解决问题;创造灵活性，或阻碍面子或亲密，导致群众声望下降，干部缺乏活力。第三，评估机制不完善，缺乏压力。乡镇评估工作缺乏必要的刚性，往往具有更高的定性和更少的定量。它是基于干部之间的民主衡量，而不是英雄的表现。随着时间的推移，民主评价的人为因素不断增强，人际关系的作用日益明显。只要人际关系良好，年终得分仍然很高，评估结果越来越低，最终导致工作更加干燥。少，做好。一些借口因村而异，工作基础不同，居民干部的工作量也不同。村里的工作很难评估，没有认真评估。在实际操作过程中，我们的评估一般只针对卓越的评估，但在年度评估中，基本上不缺乏胜任能力或无能力，并且没有压力。第四，责任不明确，缺乏方向。目前尚不清楚乡镇如何在村里工作后做他们做的事情。村里的干部有任何职权。没有确定村干部的责任，村干部认为只要完成领导任务，就要做好村里的干部工作。一些乡镇没有开展村级组织建设，村务公开，矛盾纠纷调查等工作，并将其落实到驻地干部的工作职责中。三，对策和建议针对新形势下村庄工作存在的问题，要搞好村里干部，要提高村干部的整体素质，完善各项规章制度，切实做好工作。样式。（1）创新居民干部教育培训。在当前的干部教育培训工作中，领导干部有很多机会接受培训。一般来说，干部接受培训的机会很少，农村干部几乎没有接受过教育和培训。完善和创新农村干部教育培训机制，培养和培养贯彻落实党的方针政策，依法办事，控制经济工作，开展调查研究，协调处理各类干部。利益，发展和创新，实施工作，抵制腐败。多通道，多级和多形式的能力提高了他们的整体质量。1.为居民干部营造教育和培训氛围。鉴于目前居民干部素质低下，营造良好的教育和培训氛围至关重要。今天，随着社会的发展，没有学习就会停滞不前，农村正在发生变化，村干部正在发生变化，农村工作正在发生变化，用不变的工作态度和不变的工作方法来应对是不可行的。随着农村发展的变化。因此，如果他们参加适当和适当的科学教育和培训，就必须提高居民干部的整体素质，提高工作能力，更好地工作。2.创新居民干部教育培训机制。首先是创新的培训方法。居民干部的教育培训应以实际为依据。一方面，可以组织居民干部参加集中教育和培训，邀请各级领导和专家进行教学，加强政治理论，商业知识，计算机，法律，经济学，实践技能和技能。另一方面，乡镇机关可以组织村级干部谈谈村干部期望在村干部中所具备的素质，并邀请优秀干部谈谈村民经历和农村交流。工作方法。第二是更新培训内容。培训内容应充分体现按需教学的原则，即村里干部最需要学习，最缺乏的是什么，如新农村建设信息，农村改革发展的原则和政策等。在新形势下，现代科技知识，乡镇工作法律基础知识，农村基层党组织建立理论知识，领导科学知识等，然后充分认真地论证课程，教学内容，研究课题，认为课程内容有针对性，有效，同时，可以增加居民干部自主选择的教育培训内容形式，根据不同的需求，不同的兴趣，不同的文化水平，干部自己选择哪些课程进行修复，以何种形式进行修复，最大限度地提高干部培训和学习的积极性，（2）完善村庄工作机制。收藏中没有收入，收藏中也有更多收入。要有效，长期地在乡镇干部队伍建设中，必须实施科学管理，特别是要在工作中找到突破口，在工作机制体系中进行创新。1.加强激励机制。村干部的多层次结构和不平衡的工作能力，必然要求工作要根据不同的特点进行安排，人们应该尽力鼓励他们提高工作质量和效率。另一方面，对优秀村干部进行适当的表彰和物质奖励，如十大居民干部选拔活动，以及相对落后的干部交流，更好地形成能干，善良，良好，良好的氛围。2.完善沟通机制。村里的居民不等于权力下放。要逐步建立和完善乡镇干部的流转机制，与长期在同一乡镇或地区工作的驻地干部进行交流或岗位交流。通过建立干部交流制度，我们将区分小团体，消除仇外思想，激发工作活力，营造奋斗进取，克服困难的良好工作氛围。另一方面，也可以探索乡镇干部与县级政府干部的交流，激活居民干部的活力。3.完善评估体系。确保评估的公平性和公平性至关重要。为了制定一个难以评估的内容，我们可以用村民的方法来检验乡镇官员，加强对三级村代表，镇干部和镇领导的村干部的评估，开辟新农村建设，村务。财政党政，社会保障综合治理和村级组织建设等重点工作的完成，将进行捆绑式考核，提高干部工作的主动性和积极性。此外，它还可以以集中评估的方式进行。每个村都会将评估材料提交乡党委进行集中评估，以避免因评估组标准不同或个人感受等因素造成的不公平。4.明确居民干部的责任。对每位居民干部负责，可以有效地带来沉重的负担，乐于把握，敢于把握，把握农村工作。在责任方面，要求驻地干部指导，监督，协调和帮助。首先是指导。及时宣传农村党风政策和涉及农业，农村和农民的法律法规，传达上级党委和政府的重大决策和重要会议精神，引导农民改变他们的意识形态和观念，增强他们的发展意识，民主意识和法制。二是监督和监督村级民主选举，民主决策，民主管理和民主监督各民主制度的实施。三是协调，了解和掌握农民的生产生活条件，农村热点和难点问题，及时向上级党委和政府反映农民群众的思想动态，社会状况和舆论。协调村级组织的关系，加强村级队伍的联合力量，找出村里不稳定因素，协调村干部与群众的关系。第四是帮助。帮助村委会进一步明确发展思路，培育农民增收点，促进农民增收和集体经济增长。5.建立居民干部监督制度。乡镇建立了有效的驻地干部监督制度，建立了居民干部监督评估记录，并安排专人监督村干部的情况。要推动村干部干部上市，走开放制度，主动接受群众监督。要在各村设立村干部办公室，宣传村干部的职责，安排地点，联系电话，照片等，以便群众监督。6.为居民村建立定期会议制度。以乡镇为单位，定期（每周或每月）举行简报会。村干部将报告村庄的工作情况和农村工作指导员制度的实施情况。乡镇领导将根据报告进行评论并进行检查。（3）加强居民干部的工作作风。居民干部要真正呼吸，与居民村分享命运，反映人民群众对党委和政府的意图。有必要强调时间，方法和有效性，从而改变村里现有的非住户。美国的形势和工作作风的转变。一定要注意时间。在入住村庄时，除了乡镇中心的工作需要和县内的重要工作安排外，其余的工作日必须驻扎在村里。应区别于乡镇，乡镇，行政村，乡镇，行政村，郊区乡镇和偏远乡镇较少，确定实际入住时间。一个或多个人驻扎在一个行政村，有必要在村里每周工作不少于5天。对于负责联系多个行政村或县的工作量较大的人，有必要对居民时间作出总体安排，以确保每个月的居民时间不少于15天。村干部在规定的时间驻扎在村里，还要做五件事：村里将举行两个重要的会议，如两个委员会，党员会议和村民代表会议。该村将有重大突发事件，乡镇安排。必须开展重要工作，村里要开展重要活动，要求村干部解决重大问题，确保及时处理特殊情况。其次，要注意方法。首先，去看医生。现场办公室工作在村庄的工作日进行。村委会是两个委员会的主体，协助村委会两个委员会为村民解决问题，宣传政策，群众，听取群众意见，为群众提供咨询服务。第二是去看医生。村干部基本上要保证每周到户农户的数量，基本上每年都要经过村里的所有农民。通过访问农民，他们广泛听取了村民反映的问题，掌握了第一手资料，为制定解决方案提供了依据。第三是咨询。在晚上召开会议的时候，将召开村委会两个委员会讨论和解决群众反映的各种问题，解决基层问题，解决问题。第三，要注意实际结果。要建立一套帮助户民的制度，深化人民的日记制度，解决村民的实际困难和问题，不断提高村民工作的实效。在帮助分支机构方面，首先要明确援助对象，使农村党员，干部，富裕家庭和特困家庭成为访问的重点对象;第二，要明确责任，明确服务群众的责任。并建立联系户，重点户帮助账户，作为岗位评估的重要依据。在深化人民情感的日记中，必须加强监督和指导，真正体现真实的一句话，使其成为村里的居民干部进入百门，了解百家，解决百家的困难。家庭，帮助数百个家庭，聚集数百颗心，做百家事务的有效载体，确保人民的日记制度不流动。宝村干部研究报告范文（2）新桥镇位于永城市西南15公里处，全乡18个行政村，6.5万亩土地，人口4.2万。现有大学生村干部17名，其中党员7名，女干部11名。人民，去年10月从村干部村民，在过去的半年里，全乡17个村干部可以积极配合村委会，村支部，收集新的农村合作经费，搞农业经济调查，参加在第六届村民委员会蝉联选举，引导群众抗旱抗水，防止手足口病，并在一切工作中取得了良好的效果。为进一步完善大学生村干部的管理，我们对他们的思想，研究，生活和工作进行了研究。一，大学生村领导的思想，学习，生活和工作现状意识形态不适。虽然大学和村干部都在农村长大，但由于离开校园的时间很短，一些同志将无法摆脱学生的工作气质。他们想要解决问题并做一些相对简单，片面，浮动和不深入的事情，依靠心理学。坚强，承受心理薄弱的问题，再加上他们以前没有接触过农村工作，面对复杂的环境和困难的事情，他们在遇到一点困难时会退缩，感到沮丧和不满。一些个别同志认为他们是大学生。他们具有强大的知识和强大的专业技术能力。它们是各级组织选择和选择的，以帮助村庄发展和解决困难。在头脑中有一种高层次的心态，很难放下架子。基层干部群众团结一致。也有一些同志，也许是因为选择工作无助。从内心深处，我仍然对作为一名村官的选择感到不满和不满。我认为当村官是一条泥泞的腿时，我心里感到有些沮丧，放松。自律，工作任意性强，自我控制能力差，只要组织照顾，不组织纪律，履行不良职责，甚至有不离开房子和随意离职的问题。不适合生活。由于多年留学，尤其是大学校园生活，有些人已经习惯了城市生活。因此，在选择一名村官后，虽然他们有一定的心理准备，但他们面临着基层艰苦的工作环境和恶劣的生活条件。我仍然觉得与我的想象力差距太大，我很难一次适应，我没有做好心理准备，我不能尽快进入角色。不适合工作。有些同志适应缓慢的农村环境，加上缺乏必要的实践，被动地应对和通过工作，无法将学到的知识和实践结合起来，使个人的专业知识无法得到充分利用，尤其是面对面复杂问题和紧急情况，虽然有热情，但方法不足，能力和策略不足，独立工作能力不强。如何尽快消除这些不相容性并进入最佳工作状态，这取决于组织的帮助和个人的不懈努力。二是大学生村干部管理中存在的问题及原因缺乏培训和缺乏质量的问题更加突出。大学生村干部是一个需要精心培养的团队，但实际上他们在各地培养都遇到了困难。从调查中我们发现，主要缺乏科学的训练方法。首先，培训方法是单一的。在培养过程中，往往仅限于参与乡村事务形式的培训，缺乏有效的培训方法。其次，培训内容不具吸引力。虽然在培养过程中内容不断丰富，但总体情况仍然缺乏吸引力，内容不够全面，政治培训占很大比例，只有一个远程教育平台，三是缺乏培训岗位。通过调查发现，大学干部的培训基本上是在处理一些村级事务的过程中进行的。村干部以帮派的形式接受培训，村干部可以学习一些村干部的工作方法和办法。然而，缺乏独特的机会并不能真正提高他们处理事务的能力。管理监督不力，缺乏工作压力和动力更为突出。从调查分析可以看出，高校干部管理过程中存在的最大问题是管理形式，管理监督的刚性不足。首先，管理体系并不完善。从调查情况来看，管理水平仍然存在不平衡。第二是放松日常管理。管理层有形式主义，通常只是对年末工作的简单总结。通常，它不重视掌握的收集，这使得村级后备干部不严格。虽然有相应的评估方法，但在实践中，往往没有严格执行，难以形成强大的威慑力。它也扼杀了大学干部的热情。第三，管理不到位。个别大学生主要表现为迟到和早退现象，村党组织未能及时纠正，放手。由于缺乏管理监督，大学干部自身也有负面现象。如果有人认为我们是一个名字，一个帽子，它是可选的，当它有用时，它是磨损的，当它没用时，它就会丢失，而且工作缺乏。激情;有些人与普通人相提并论，平时与村党组织几乎没有联系，只能种植自己一亩三亩的土地，工作业绩不突出，有的不严格要求自己。III。关于加强高校村干部管理的意见和建议针对大学生村干部管理中存在的问题，结合农村现状和发展趋势，认为应进一步完善和完善大学生村干部的选拔，培养，管理和使用机制。努力制度化，规范化，规范化。让敢于有机会的人，可以担任官员的人有舞台，将成为高级职员的人具有地位，并且做出工作的人脱颖而出。（1）改变观念，营造良好的环境要加强高校干部队伍建设，必须先改变思想观念，打破旧观念，旧观念，勇于开拓进取，善于改革创新，营造良好的社会环境，加强高校干部队伍建设。大学干部。一是乡党委，政府要把大学生村干部队伍建设放在重要位置，加强组织领导。我们必须密切关注工作的实施，并将其纳入党建工作计划。有部署，检查和实施。在村一级，有必要引导和教育他们从大局出发，从农村发展的未来出发，放弃狭隘的个人观念，树立人才观念，培养良好的接班人。同时，要把大学生干部纳入村党组织工作的责任。要从教育指导和典型宣传入手，加深对大学生和村干部群众的认识和理解，努力营造宽容和鼓励高校干部队伍建设的良好氛围。（2）规范管理体系，优化增长环境要加强对大学村干部的管理，必须有一套切实可行的管理制度，使这项工作能够逐步走上制度化，规范化的轨道，不断优化大学生干部的成长环境。首先，我们必须改进和完善跟踪和检查系统。有必要改进定期对话系统。村干部必须每季度与他们交谈，了解他们思想的动态，有针对性地指出缺点，并提出新的要求。有必要改进定期检查制度。及时了解他们的思想和工作表现，解决他们在工作，学习和生活中遇到的问题。有必要改进定期交换系统。每年，我们组织四次研讨会，畅通思想交流渠道，及时反馈相关信息。二是改进和完善动态管理系统。要为每个大学生村干部建立个人档案，收集干部基本信息，培训计划，思想报告材料，学习培训，奖惩等，并及时更新，形成一个 - 一人一流的账户管理模式。结合常规的后续调查，访谈理解，评估和评估等，落实优胜劣汰，保证大学生干部素质。三是完善和完善评估和激励机制。要探索建立高校干部村的评估体系，科学合理地制定高校干部考核指标，落实高校干部三年培训和工作承诺，不断推进。提高高校干部考核的参考和可比性。同时，为了调动工作积极性，必须实施激励约束，完善管理机制，保障经济待遇，提供学习和培训机会，为吸引和留住优秀青年在农村工作提供发展空间。区域。通过政治对待，加大工作支持，关注生活，加强后备干部对农村工作的归属感和责任感，后备干部具有经济想象力，政治抱负和工作干旱。环境逐渐变得有才华。（3）做好帮助乐队解决实际困难的工作团伙绑扎系统，即每个大学生村官，由乡镇领导班子和优秀村干部支持，是一个好主意和商务老师。首先是在头脑上进行全方位的沟通。帮助他们改变角色，解决思想问题，适应农村环境，让他们经常走到基层，深入农民，听取群众的态度，了解群众的意见。思想，关心群众，尊重群众创造，与群众，真诚和农民交往。群众结交朋友。二是在研究中进行全方位的沟通。学习农业知识，学习新农村建设知识，学习农村工作方法，引导他们写学习笔记和经验，撰写理论文章和研究报告，实现理论与实践的结合。三是在工作中进行全方位沟通。帮助他们开阔视野，拓宽思路，让他们尽快熟悉农村工作，提高他们在农村工作的能力，让他们一步一步，放手，张开双臂。并向农民提出想法，走上前进道路，致力致富，处理各种积累的经验，培养复杂问题的人才，完成艰巨而危险的任务。与此同时，我们必须认真解决各方面的困难。一是解决实际困难，确保农村安心。组织部门发挥着自然家庭的作用，积极配合有关部门，落实大学生村官的经济和生活条件，并指派专人翻译其他省份的大学生村官员，为他们提供便利工作条件和生活条件。二是加强能力培训，确保服务顺利进行。开展带通活动，教育和引导村民和村官，树立正确的人生观，价值观和世界观;村党组织书记在工作中担任教师，负责向大学生传授农村基层工作经验。同时，开展多岗位练习，安排他们负责党员发展，育龄管理，信息汇编等，使他们能够在多个岗位上练习，尽快发挥作用。尽可能。