20XX年全省组织部门办公室工作会议发言材料.docx

第 1 页 20XX 年全省组织部门办公室工作会议发言材料 特征码 WoCEERYcZJdRRWcNGuji 20XX 年全省组织部门办公室工作会议发言材料 X 月 XX 日，全省组织部门办公室工作会议在 XX 召开，各 市州组织部分管办公室工作的副部长在会议上结合各地的特色 工作进行了发言，围绕提高组织部门办公室工作科学化水平进 行了研讨。我部常务部长杜军同志从抓好“三个一活动” （每月 一学，每月一讲，每月一访）加强自身建设、做好新闻宣传提 高组织工作公信度、强化组织协调推进创新项目完成等三个方 面进行了汇报，并提出了加强办公室统筹协调能力建设等建议。 鄂州市委副书记涂维发同志在会议上致辞，省委组织部秘书长 杨汉军同志结合各地的工作进行了会议总结，并提出了要求。 他强调，全省组织部门要认清形势，增强作好组织部门办公室 工作的责任感；要把握重点、履行职责，努力提高办公室工作 服务大局的水平；要注重规范、找准载体，积极探索办公室工 作科学化的有效途径；要带头“创先争优” ，深入推进组织系统 自身建设，进一步提高全省组织工作满意度。 依托自选动作“四个一” 走活自身建设整盘“棋” 第 2 页 中共 XX 市委组织部 （20XX 年 X 月 XX 日） 近两年来，襄阳市委组织部认真贯彻省委组织部开展“讲 党性、重品行、作表率”和“双推双争”等活动的精神，结合 自身实际，在全市组织系统开展了以“每月一学、每月一讲、 每月一访、每季一宣”为主要内容的“四个一”活动，提升了 组织部门自身建设的制度化、规范化、科学化水平，得到了上 级组织部门的肯定。主要作法是： 一、增强“每月一学”的针对性，构建持续学习机制 我们以“每月一学”为抓手，从组工干部成长规律和组织 工作实际需要出发，探索建立组工干部学习提高的长效机制。 一是制定学习专题。每年根据党和国家大政方针、党委政 府中心工作、组织工作重点任务，按月份拟出 12 个学习专题， 供组工干部分月系统学习。去年，我部机关干部先后围绕组织 工作科学化、干部人事制度改革、创新创业人才队伍、干部监 督四项制度，基层组织“五个基本” 、七个体系和“三三制”模 式等 12 个专题，认真开展“每月一学” ，有效提升了自身的理 论水平。 二是丰富学习形式。在“每月一学”的形式上，做到“五 个结合” ，即机关、党支部集中学习与个人业余学习相结合，配 发图书必读与推荐书目选读相结合，通读原文与电教辅导、网 络在线学习相结合，聆听专家讲课、中心发言与讨论交流、撰 第 3 页 写心得体会相结合，理论学习与工作调研相结合。比如，去年 在创新型人才专题学习中，不仅进行理论学习，还采取市委常 委带队、组工干部全员参与的方式，深入到 9 个县（市）区开 展人才专题调研，为市委研究部署人才工作、推进人才强市战 略提供了科学参考。 三是强化学习效果。注重把“每月一学”的着眼点和成效 体现到“服务襄阳跨越发展大势、服务组织工作改革创新大局、 服务组工队伍成长大计”上。去年，围绕经济社会重大战略和 组织工作重要课题，开展全市性的专题学习 4 次。去年 9 月， 结合举办“中国·襄阳诸葛亮文化旅游节” ，为进一步研讨“三 三制”模式，以市委名义，联合求是杂志社、 中国社会科 学杂志社、湖北省党建研究会等单位，成功组织了农村基层 组织建设“三三制”高层论坛，部机关干部全员参与论坛、学 习聆听，为全面推广“三三制”打下了理论基础。 二、增强“每月一讲”的实践性，搭建素质提升平台 我们坚持并总结近几年开展组工讲坛活动的成果，紧贴工 作业务实际，进一步增强“每月一讲”的实践性，使组工讲坛 成为创新工作的练兵场、提升能力的大讲堂。 一是以讲督学。针对党的建设和组织工作领域日益拓展的 实际，及时应对组工干部可能出现的能力危机和本领恐慌，通 过“每月一讲”督促干部学习、消除知识盲点。每年组织每名 干部登台讲授 2 次以上，让准备、研究、撰写讲稿的过程成为 第 4 页 他们学习、领会、消化知识的过程。去年，部机关干部撰写讲 稿 XX 多篇，汇编成组工讲坛文集十余册。 二是以讲砺能。将“每月一讲”的重点放在弥补组工干部能 力短板上，通过讲前准备，提升调查研究、文字综合能力；通 过实际讲授，增强语言表达、演讲沟通能力；通过现场点评， 锻炼分析问题、系统梳理能力。市县两级一以贯之地“每月一 讲” ，促进了组工干部能力素质的全面提升，去年有 6 名组工干 部在市县两级公选中胜出，8 名组工干部在市直单位公开招考 中成绩突出而被提拔重用。 三是以讲促新。将组工讲坛与实施组织工作创新项目有机结 合，以“每月一讲”的形式，集思广益，完善方案，探寻组织 工作重点难点问题的突破路径。近年来，我部探索开展“一报 告两评议”的作法被中央吸纳为四项监督制度之一在全国推广； 推行基层组织建设“三三制”模式的作法得到习近平、李源潮 等领导同志批示肯定，县级领导班子和领导干部综合考核评价 办法被省委组织部肯定推广。这些创新经验都融汇了“每月一 讲”的点滴成果。 三、增强“每月一访”的实效性，打造作风锤炼载体 我们着眼于不断发扬组织部门联系基层和群众的良好作风， 深化“组工干部下基层”活动成果，在全市开展了组织人事工 作“每月一访”活动，让干部能够真正深入基层、深入群众， 访民问计，努力形成下基层、炼作风、促工作的有效机制。 第 5 页 一是明确要求，量化任务。专门下发文件，要求全市组织人 事干部，每月至少到基层开展访谈活动 1 次，每人每年访谈不 少于 12 个基层单位，访谈对象不少于 20 人，组织部班子成员、 市直部门党组（党委）书记每人每年访谈对象不少于 XX 人。重 点走访各级领导班子、优秀党员干部、优秀人才、困难党员群 众、大学生村官等 XX 类群体。活动开展以来，全市组织人事干 部已开展访谈 XXXX 人次，走访座谈各类人员 XXXXXX 人，收集 有价值的意见建议 XXXX 多条，实现了组织部门与基层单位的有 效沟通。 二是规范台账，硬化考评。为确保每月一访的真实性、规 范性，统一印发了“每月一访”活动记录簿，要求组织人事干 部如实记录访谈和落实情况，并建立“组工干部下基层”工作 台账和档案，把干部在“每月一访”活动的表现、帮助基层和 群众解决问题的成效作为衡量工作、评价干部、选拔任用的重 要依据。截至目前，全市 9 个县（市）区和 XX 个市直单位均建 立了“每月一访”台账。 三是深入访谈，优化作风。全市组织人事干部自觉放下架 子、扑下身子，主动上门走访、电话约访、带案下访、跟踪回 访，自觉深入到矛盾较多、问题复杂、工作基础薄弱的地方和 基层单位，与党员、干部、人才和群众，面对面访谈纳谏，心 贴心交流沟通，实打实帮扶解困。每次集中访谈结束后，及时 梳理访谈情况，立即整改存在的问题。去年以来，共收集整理 第 6 页 了 XX 大类、XX 项意见建议，对职责范围内的 XX 项积极办理落 实，目前已办理 XX 项，提交市委研究 XX 项，向其他归口部门 反馈意见建议 XX 项。 四、增强“每季一宣”的统筹性，拓宽公开透明渠道 我们牢固确立“既做又说”的理念，将组织工作宣传作为 重要任务，每季度开展一次组工新闻发布和一次大的组工宣传 活动，以宣传的频度、广度和深度，切实增强组织工作透明度、 公信度、满意度。 一是系统化谋划宣传。制定了组工新闻发布制度。年初及早 做好组工宣传规划，确定组工新闻发布计划和宣传重点专题， 力争做到中心工作全面宣传、动态消息及时宣传、重大典型深 入宣传、创新举措重点宣传。同时，建立激励机制，将组工宣 传纳入综合考核指标体系，调动组工干部参与宣传的积极性。 去年全市组织部门举办新闻发布会 XX 场次，其中部机关集中发 布 4 次；在各级媒体发布有份量的组工宣传稿 XXX 篇，其中中 央级 XX 篇，省级 XXX 篇。 二是战役式实施宣传。每季度围绕组织工作的中心任务和 一个时期的工作重心，打好新闻宣传战役，在各大主流媒体上 推介重点工作进展、重要工作经验和重大先进典型。去年，市 委组织部集中开展了 4 次组工集中宣传，内容涵盖“一报告两 评议”工作、 “三三制”模式推广、干部教育培训工作、人才队 伍建设、组织人事工作“每月一访”活动等 13 个方面的创新和 第 7 页 特色工作，达到了展示工作成效、引导舆论焦点、增进群众认 知的目的。 三是整合式跟进宣传。在业务工作进程中，注重把组工宣 传渗透进来，做到“三个同步” ，即谋划业务工作时同步谋划宣 传，开展业务工作时同步跟进宣传，总结工作成效时同步总结 宣传。去年，我们围绕学习贯彻“四项监督制度” 、开展“整治 用人不正之风制度落实年”活动，成功举办了全市“贯彻干部 工作法规，匡正选人用人风气”知识大赛，并在 XX 日报、XX 电视台、广播电台开办了专栏和专题节目，决赛实况通过电视 和网络直播，吸引了全市 3 万多人收看，新浪网、荆楚网、湖 北日报等媒体刊发了大赛消息，形成了工作声势和宣传效果相 得益彰的好局面。