电大工商管理本科_网考成本管理计算打印.pdf

1 / 7 四、计算题 1. 根据下列表中资料，运用因素分析法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。 甲产品材料消耗资料表 项目计量单位计划指标实际指标 产品产量吨200 190 材料单耗千克300 320 材料单价元15 20 答： 材料计划成本 200×300×15900 000 （元） 材料实际成本 190×320×201 216 000 （元） 分析对象： 1 216 000 900 000 316 000 （元） 计划指标： 200×300×15 900 000 元 第一次替代： 190×300×15855 000 元 第二次替代： 190×320×15912 000 元 第三次替代： 190×320×201 216 000元 由于产量减少，使材料成本下降了45 000 元；由于单耗上升，使材料成本上升了57 000 元；由 于材料单价上升，使材料成本上升了304 000 元。以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了 316 000 （ 45 000 57 000 304 000 ）元。 1. 某企业每年需用A零件 2000 件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000 元，其中，固定生 产成本为 7000 元。如果改从市场上采购，单价为8 元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可 节约外购成本2000 元。 要求：为企业作出自制或外购A 零件的决策。 答： 相关成本分析表单位：元 方案工程自制 A 零件外购 A零件 变动成本19000700012000 2000*8 16000 机会成本2000 0 相关成本合计14000 16000 因为 14000 元 16000 元，所以应自制A零件，这样可以使企业节约2000 元的成本。 决策结论：应自制A零件。 2.某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，获营业利润 18000 元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40% ，其他条件不变。要求：预测下 一年度的保本销量及保本销售额。 答： 本年销量 84000/6 14000（单位） 本年销售收入84000/40%210000（元） 单价 210000/14000 15（元） 固定成本（ 156）*14000 18000108000（元） 保本销量 108000/ （156） 12000（单位） 保本额 12000*15 180000（元） 3 某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%，甲产 品本月完工100件，月末在产品为20 件。 月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按 约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果直接填入下表中。 产品成本计算单（表省去，需要填写的字体倾斜） 答： 摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用废品损失合计 月初在产品成本1 756 139.60 576.25 275.50 2 747.35 本月发生额37 844 6 570.40 10973.75 16884.50 10 704.90 82 977.55 合计39600 6710 11550 17160 产品产量 完工产品产量100 100 100 100 100 在产品约当产量 20 10 10 10 合计 120 110 110 110 100 单位成本 330 61 105 156 107.049 结转完工产品成本 33000 6100 10500 15600 10704.9 月末在产品成本 6600 610 1050 1560 4.某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下： 产量及其他有关资料 项目计划数实际数 产品产量（件）200 220 单位产品材料消耗量（千克）30 28 材料单价（元）500 480 材料费用 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。答： 分析对象： 2 956 800-3 000 000=-43 200（元） 2 / 7 计划材料费用 =200×30×500=3 000 000 第一次替代 =220×30×500=3 300 000 第二次替代 =220×28×500=3 080 000 实际材料费用 =220×28×480=2 956 800 由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元） 由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元） 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元） 5某企业每年需用某零件3000 件，一车间可以对其进行加工，发生的成本如下：变动生产成本 20000 元，固定生产成本7000 元，追加工具一套，价值4000 元。如果外购，每件单价为8 元，同 时闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获贡献边际2000元。要求做出外购与自制的决策。 答： 相关成本分析表单位：元 方案工程自制 A零件外购 A零件 变动成本20000 3000*8 24000 机会成本2000 0 专属成本4000 相关成本合计26000 24000 因为 24000 元 26000 元，所以应外购A零件，这样可以使企业节约2000 元的成本。 决策结论：应外购A 零件。 6.某企业生产A、B两种产品，预计明年A 产品的销售量为2000 件，单价为40元，B 产品的销售 量为 3000 件，单价为60 元。两种产品均需交纳17%的增值税，另外还需缴纳7%的城建税以及 3%的教育费附加。据测算A 产品与B 产品的销项税金与进项税金之差分别为40000 元、 50000 元。据调查同行业先进的销售利润率为25%。要求预测该企业的目标成本。 答： A 产品：目标利润：2000×40×25%=20000 应交税金： 40000×17%×(7%+3%)=680 目标成本： 2000×40-680-20000=59320 B 产品：目标利润：3000×60×25%=45000 应交税金： 50000×17%×(7%+3%)=850 目标成本： 3000×60-850-45000=134150 企业的目标成本：59320+134150=193470 7.某企业生产A、B 两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000 元。两种产品的原材料费 用定额为： A产品 8 元、 B 产品 4 元；当月的实际产量为：A产品 600 件、 B产品 800 件。 要求：采用定额费用比例法分配材料费用。 答：原材料定额费用：产品：8×600=4800（元） B产品： 4×800=3200（元） 材料费用分配率=10000/ （4800+3200）=125 两种产品应分配的材料费用：A产品： 4800×125=6000（元） B产品： 3200×125=6000（元） 8. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品 15 分钟， B产品 18 分钟， C产品 12 分钟；本月产量为：A产品 14000 件， B 产品 10000 件， C产品 13500 件。本月该 企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000 元，管理人员工资1500 元；辅助车间 ( 锅炉 ) 工人工资 2800 元，管理人员工资1200 元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820 元。 要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A 、B、C三种产品间分配； 答：（ 1）产品定额工时：A 产品 =15/60 ×14000=3500（小时） B产品 =18/60 ×10000=3000（小时） C产品 =12/60 ×13500=2700（小时） 工资费用分配率=23000/ （3500×3000×2700）=2.5 各产品分配工资费用:A 产品 =2.5 ×3500=8750( 元) B产品 =2.5 ×3000=7500(元) C产品 =2.5 ×2700=6750(元) 9.某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70% ， 第二道工序30% 。月末在产品数量为：第一道工序300 件，第二工序300 件。该月完工产品140 件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900 元，加工费用1350 元。 要求：（ 1）计算该种产品两道工序的完工率。 （2）计算该种产品月末在产品的约当产量。 （3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。 （4）计算完工产品和月末在产品的成本。 3 / 7 答：（ 1）该产品两道工序的完工率：第一工序 70%×50%=35% 第二工序 70%+30% ×50%=85% （2）月末在产品约当产量：第一工序 300 ×35%=105 （件）第二工序 300 ×85%=255 （件） 月末在产品约当产量合计=105+255=360（件） （3）原材料费用分配率=2900/ （140+360）=5。8（元）完工产品原材料费用=140×5。8=812 （元） 在产品原材料费用=360×5。8=2088（元）加工费用分配率=1350/ （140+360）=2。7（元） 完工产品加工费用=140×2。7=378（元）在产品加工费用=360×2。7=972（元） （4）完工产品成本 =812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元） 10.某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000 元，直接人工费用2500 元，制造费用 1500 元。本月实际发生直接材料费用194000 元，直接人工费25000 元，制造费用15000 元。完 工产品 5000 件，单件原材料费用定额30 元，单件工时定额3.8 小时。月末在产品400 件，单件 原材料费用定额25 元，工时定额2.5 元小时。 要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。 答：（ 1）分配材料费用：完工产品材料定额费用 =5000×30=150000（元） 月末在产品材料定额费用=400×24=10000（元） 原材料费用分配率=（30000+194000）/ （150000+10000）=1.4 完工产品应分配的材料费用=150000×1.4=210000 （元） 在产品应分配的材料费用=10000×1.4=14000 （元） （2）分配人工费用：完工产品定额工时=5000×3.8=19000 （小时） 月末在产品定额工时=400×2.5=1000 （小时） 人工费用分配率=（2500+25000）/ （19000+1000）=1.375 （元 / 小时） 完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125 （元） 在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375 （元） （3）分配制造费用： 分配率 =（1500+15000）/ （19000+1000） =0.825（元 / 小时） 完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675 （元） 在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825 （元） （4）完工产品成本 =210000+21625+15675=251800（元） 在产品成本 =14000+1375+825=16200（元） 11.某企业只生产一种产品，预计单价为2000 元，销售量为3000 件，税率为10% ，成本利润率为 20% 。要求： （1）预测该企业的目标成本 （2）若该产品由3 个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。 成本工程 成本结构 直接材料半成品直接工资制造费用 第一工序成本结构 第二工序成本结构 第三工序成本结构 80% 75% 85% 12% 15% 10% 8% 10% 5% 答： （1）目标成本为1500 元 （2） 成本工程目标成本第三工序目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本 直接材料765 其中：半成品1275 956 直接人工150 191 115 制造费用75 128 76 合 计1500 1500 1275 956 12.某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下： 成本对比分析表（表省去）倾斜字体为答案 要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结 果填入上表中。 答：计算的结果如下： 成本对比分析表 工程本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率 产品1 000 000 980 000 -20000 -2% 产品2 500 000 2 600 000 100000 4% 产品 3 800 000 4 000 000 200000 5.26% 合计7300000 7580000 280000 3.38% 13.某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下： 产量及其他有关资料 项目计划数实际数 产品产量（件）200 220 单位产品材料消耗量（千克）30 28 材料单价（元）500 480 材料费用 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。 解：分析对象：2956800-3000000=-43200 （元） 计划材料费用 =200*30*500=3000000 第一次替代 =220*30*500=3300000 4 / 7 第二次替代 =220*28*500=3080000 由于产量变动对材料费用的影响 =33000000-3000000=300000（元） 由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000 （元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200 （元） 结论：三个因素变动对材料费用的影响=300000+（-220000 ）+（-123200 ）=-43200 元。 15. 某企业生产甲产品，材料工程的有关资料如下： 材料工程的有关资料 材料名称 单位耗用量材料单价 ( 元) 材料成本 ( 元) 差 异 计划实际计划实际计划实际 A材料100 95 10 8 1000 760 -240 B材料200 210 20 22 4000 4620 620 C材料500 490 8 7 4000 3430 -570 合计- - - - 9000 8810 -190 要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。 答：计算的结果如下： 分析对象 =8810-9000=-190( 元) 材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100) ×10+(210-200) ×20+(490-500) ×8=70( 元) 材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10) ×95+(22-20) ×210+(7-8) ×490=-260( 元) 14.某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下： 产量及单位成本资料 产 品 别实际产量 ( 件) 计划单位成本 ( 元) 实际单位成本 ( 元) 可比产品 A产品200 150 162 B产品300 200 180 C产品800 1 200 1 150 不可比产品 D产品260 380 400 E产品400 760 750 要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入 下表中。 全部商品产品成本计划完成情况分析表答案填写在内 产品名称 总 成 本( 元) 差 异 按计划计算按实际计算降低额 ( 元) 降低率 可比产品 A产品300000 32400 2400 8% B产品60000 54000 -6000 -10% C产品 960000 920000 -40000 -4.17% 小计 1050000 1006400 -43600 -4.15% 不可比产品 D产品98800 104000 5200 5.26% E产品304000 300000 -4000 -1.32% 小计402800 404000 1200 0.3% 合 计1452800 1410400 -42400 -2.92% 答：编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：（答案填写在内） 16. 某企业生产 A 产品，材料工程的有关资料如下： 材料工程有关资料表 材料名 称 计 划实 际 差异 （元） 耗用量 ( 千 克) 配比 单价 ( 元) 成本 ( 元) 耗用量 ( 千 克) 配比 单价 ( 元) 成本 ( 元) 甲100 33% 10 1000 110 36% 10 1100 100 乙80 27% 8 640 100 32% 9 900 260 丙90 30% 9 810 80 26% 7 560 -250 丁30 10% 50 1500 20 6% 60 1200 -300 合计300 100% - 3950 310 100% - 3760 -190 要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响 程度。 答：计算的结果如下：计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17( 元 实际配比的材料平均计划单价=110×10+100×8+80×9+20×50/310=11.68(元) 实际配比的材料平 均实际单价 =3760/310=12.13 分析对象 =3760-3950=-190 各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下： 单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300) ×13.17=131.70( 元) 材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17) ×310=-461.90( 元) 材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68) ×310=139.50( 元) 各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元) 17. 某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下： 5 / 7 工时及工资资料 项 目单位计划实 际差 异 小时工资率4 4.5 单位产品工时小时100 95 单位产品工资元400 427.50 +27.50 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。 答：计算的结果如下：分析对象=427.50-400=27.50 效率差异的影响=(95-100) ×4=-20( 元) 分配率差异的影响=(4.5-4) ×95=47.50( 元) 18. 某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下： 工时及制造费用资料 项 目单位计划实际差 异 单位产品工时小时500 510 制造费用分配率8 7.2 单位产品制造费用元4000 3672 -328 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。 答：计算的结果如下： 分析对象 =3672-4000=-328( 元) 效率差异的影响=(510-500) ×8=80( 元) 制造费用分配率变动的影响=(7.2-8) ×510=-408( 元) 1. 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，获营业利润 18000 元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40% ，其他条件不变。 要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。 解：销售收入 =84000/40%=21000 元 1、销售量 =84000/6=14000 件 2、贡献边际率 =1-40%=60% 3、单价 6/ 单价 =40% 单价 =15 元 4、本量利分析基本关系式P=（P-H）X-A 18000=(15-6)*14000-A A=108000元 5、保本量 =108000/(15-6)=12000件 6、保本额 =108000/ （1-40%）=18000 元 22.某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000 千克，单价20元，原料费用合计40000 元。本月 投产甲产品300 件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10 千克，乙产品为25千克，要求采用 材料定额耗用量的比例分配材料费用。 解：材料分配率=材料费总额÷分配标准=40000÷（ 10×30025×200）=5 元/千克 甲产品应担负材料费=5*3000=15000（元） 19.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下 要求：（ 1）要求：（ 1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用； 6 / 7 （2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本； （3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。 产品名称传统成本计算法下的制造费用作业成本计算法下制造费用 甲1587600 1294017.14 乙764400 1057982.86 合计2352000 2352000 2.传统成本计算法作业成本计算法 产品名称 总成本单位成本产品名称总成本单位成本 甲6987600 34.94 甲6694017.14 33.47 乙3364400 84.11 乙3657982.86 94.45 合计10352000 合计10352000 3 作业成本计算出乙产品成本比传统成本计算法的大，而甲产品成本比传统成本计算法的小。 原因 甲产品的直接成本是乙产品的两倍多，按传统成本计算法其分摊的制造费用多。而制造费用 中不少工程的发生并不与直接成本相关。如材料验收，产品验收，产品验收成本它们与定购次数 相关，而乙产品订购次数较多，因此在作业成本下，乙产品分摊到较多的成本，故成本数值增 大。 20.RT 公司可比产品的有关资料如表下： 计划产量：甲产品60 吨，乙产品48 吨 计划降低任务：降低额 1 200 千元，降低率12.5% 要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。 根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。 RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析 （1）实际降低额 =10 000 8 600=1400（千元） 实际降低率 =1400/10000 ×100=14 （2）分析对象 降低额 =14001200=200（千元） 降低率 =14 12.5 =1.5 （3）因素分析 各因素影响计算表单位：千元 步骤影响因素降低额降低率 产量品种构成单位成本 1 计划计划计划1200 12.5% 2 实际计划计划12.5%×1000=125012.5% 3 实际实际计划10000-8700=13001300/10000 ×100%=13% 4 实际实际实际140014% ：产量影响12501200=+500 ：品种构成影响13001250=+5013% 12.5%=+0.5% ：单位成本影响14001300=+10014% 13%=+1% 合计+200+1.5% 某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销售量为1000 件，单价为 100 元，增值 税率为 17% ，消费税率为10% ，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30% ，另外还需 交纳 7% 的城建税和3% 的教育费附加，同行业先进的销售利润率为20% 要求预测该企业的目标成本 答：目标利润 =1000*100*20%=20000 元 应交税金 =1000*100*10%+1000*100*10%+1000*100* （1-30%）*17%*（7%+3% ）=12190（元） 目标成本 =1000*100-12190-20000=67810 （元） 2.某企业第一车间每月需要甲零件2000 件，该零件既可以自制又可以外购，如果自制，每件发生 直接材料 30元，直接人工10元，变动性制造费用4 元，分配固定性制造费用12元，另外还需购 置一专用模具，需支出2000元，如果外购，外购单价为46元，要求： 1.做出自制或外购的决策； 2.如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000 元，发生变动 资本成本 4000元，每件分配固定成本2 元，做出自制或外购的决策。 1. 相关成本自制外购 直接材料 直接人工 变动性制造费用 专属成本 外购成本 2000*30=60000 2000*10=20000 2000*4=8000 2000 2000*46=92000 合计90000 92000 应自制甲零件 相关成本自制外购 直接材料 直接人工 变动性制造费用 专属成本 机会成本 外购成本 60000 20000 8000 2000 10000-4000=6000 92000 合计96000 92000 应外购甲零件。 7 / 7 2.某企业有关资料如下： 工程计量单位计划实际 产品产量件210 200 材料单耗千克10 12 材料单价元5 4 材料费用元10500 9600 分析对象： 960010500=900（元） 产量变动的影响=（200210）*10*5= 500（元） 单耗变动的影响=200*（12-10）*5=2000 （元） 单价变动的影响=200*12* （4-5）=2400（元） 3. 某厂某产品本月完工32 台，月末在产品16 台，原材料于生产开始时一次投入，期初在产品成 本为直接材料6800 元，直接工资5600 元，制造费用4800 元，本月发生费用为：直接材料70000 元，直接工资32000 元，制造费用21200 元，在产品完工程度估计为50% ，要求采用约当产量法 计算完工产品和在产品的成本。 答：计算结果如下： 工程直接材料直接工资制造费用合计 月初在产品成本6800 5600 4800 17200 本月发生费用70000 32000 21200 123200 合计76800 37600 26000 140400 约当产量48 40 40 单位成本1600 940 650 3190 完工产品成本51200 30080 20800 102080 月末在产品成本25600 7520 5200 38320 计算题（共 2 道试卷，共 40 分。） 1. 某企业生产A 产品，本月份产量及其他有关材料费用的资 料如下： 产量及其他有关资料工程计划数 实际数 产品产量（件） 200 220 单位产品材料消耗量 （千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用要求：根据上述资料，采用因素分析法分析 各种因素变动对材料费用的影响程度。解:总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用 = 2956800 - 3000000 = - 43200 (元) (节约 ) 因素分析 : 由于产量增加对材料费用的影响 =(220 -200) ×30×500 = 300000(元) 由于材料单耗变动对材料费用的影响= 220×(2830 )×500 = -220000 (元) 由于材料单 价变动对材料费用的影响= A1×B1×( C1- CO ) =220×28×( 480-500 ) = - 12320 ( 元) 结论:上述产 量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响 =300000+（-220000）+(123200)= 43200 (元) 2. RT 公司可比产品的有关资料如表下：产量与成本资料单位：千元产品名称 本年实 际 产量 单位成本 总成本 上年 计划 实际 上年 计划 实际 甲 乙 50 60 80 100 72 85 76 80 合计 计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨 计划降低任务：降低额1200 千元，降低率12.5% 要求： 采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。解： RT 公司可比产品成本降低任 务完成情况分析（1）实际降低额 =10 0008 600=1400（千元）实际降低率 =1400/10000× 100=14（2）分析对象降低额 =14001200=200（千元）降低率 =14 12.5=1.5 （3）因素分析各因素影响计算表单位：千克步骤 影响因素 降低额 降低率 产量 品种构成 单位 成本 1 计划 计划 计划 1200 12.5% 2 实际 计划 计划 12.5%*1000=1250 12.5% 3 实际 实际 计划 10000-8700=1300 1300/10000*100%=13% 4 实际 实际 实际 1400 14% (2)-(1): 产量影响 1250- 1200=+50 0 (3)-(2): 品种构成影响 1300-1250=+50 13%-12.5%=+0.5% (4)-(3): 单位成本影响 1400- 1300=+100 14%-13%=+1% 合计 +200 +1.5%