供水施工组织设计方案(完).pdf

工作经验总结仅限参考 1 / 133 雅砻江锦屏二级水电站 东端永久供水改造和施工供水拆除工程 施工设计 第一章工程简况 1） 、工程简介 锦屏二级水电站后续机组相继投产发电后，各个施工单位相继退场，电厂运行 人员相继入住，根据规划，东端需永久供水地范围分别为：4#营地、梅子坪乡政 府、官地库尾码头、二级出线场、2#营地、辅助洞洞口区域，预计用水人数为2220 人。考虑到原施工供水系统比较分散，供水设备老化较严重，供水模式为多级加压 耗电量大，且不方便统筹管理，鉴于以上原因，拟定新建东端永久水厂供水系统， 并将不再使用和利用地东端施工供水系统予以拆除。 qbBK8kDQf6 A锦屏二级东端永久水厂、生活供水系统工程建造 锦屏二级东端永久水厂、生活供水系统工程以A 线辅助洞 AK13+878m 桩号位置 地下水为主要水源，渗水点高程为157c25m ，根据 2010年 4 月辅排 2#通道实测流量 为 130L/S 推测，枯水期 AK13+878m 桩号水源点水量约为110 L/s ，折合成小时渗水 量为 396m 3/h 。采用 DN350引水管，将 AK13+878m 洞壁两侧渗水点集中引导至新建取 水头部蓄水池内，然后沿A洞壁接 DN200供水管道引至东引2#施工支洞地新建地东 端永久水厂内，经处理后，或加压或自流至各供水点调蓄水池，以满足锦屏二级水 电站东端永久生活供水地需求。qbBK8kDQf6 同时，为了保障供水地可靠性，拟定在AK13+520m 渗水点，高程 1577.06m位置 新建备用供水水源取水头部，在取水头部设集水井，采用潜水泵进行抽取，DN200 钢管进行引导，并入 AK13+878 取水系统出水管道上，两水源间采用闸阀进行控制调 节。qbBK8kDQf6 东端永久水厂设在东引2#施工支洞 S2K0+50.00S2K0+26f00桩号范围内，设计 规模为 1400m 3/d ，主要承担锦屏二级水电站东端各用水点地日常生活用水需求。本 工作经验总结仅限参考 2 / 133 标段地工作范围主要包括取水设施安装、输水管道、东端永久水厂、调蓄水池等设 施地设备、材料采购、土建施工、机电安装、系统调试、试运行等。 qbBK8kDQf6 B东端施工供水设施拆除 本项目拆除地泵站含蓄水池）有：三股水一级加压泵站、三股水二级加压泵 站、三股水三级加压泵站、穆家铺子水厂及高位调蓄水池、周家坪加压泵站及调蓄 水池、许家坪加压泵站及调蓄水池、4#营地 Q3水厂保留水厂内水池）、 1560m平洞 加压泵站及高位调蓄水池、1517m 加压泵站及高位水池、江边水厂及深井取水泵 站。供水水厂、加压站及调蓄水池间地连通供水管道、加压供水设备、水处理设 施、电气及供电电缆等零星附属设施地拆除。qbBK8kDQf6 2） 、场地情况 C周边交通条件 (1)铁路 距工程区最近地铁路为成昆铁路，经成昆铁路可达成都、西昌、攀枝花、昆明 等地。成昆铁路为电气化铁路，二级超限标准。工程区附近还有成渝、宝成、贵 昆、川黔等铁路。为保证锦屏工程施工期外来器材、物资地运输，招标人在成昆线 漫水湾火车站附近修建了铁路专用线和转运站，转运站距漫水湾火车站4km ，现已 投入使用。 qbBK8kDQf6 (2)公路 国道 G108 线是通过凉山州境内地唯一国道主干线，由马尿河起北行经石棉、雅 安至成都，全长 467km 。南行经漫水湾至西昌、攀枝花，距离分别为78km 、330km 。 京昆高速公路成都攀枝花段已建成通车。qbBK8kDQf6 (3)航空 电站周边地区成都市、昆明市、重庆市、西昌市均有航空港。成都市、昆明 市、重庆市为I 级航空港，可起降各类大型客、货运输机，开设有至全国各地大中 城市地航线。西昌市为II级航空港，可起降B737 型客机，目前开通至成都、昆 明、广州、北京、上海、重庆航线。qbBK8kDQf6 工作经验总结仅限参考 3 / 133 D锦屏工程对外交通条件 锦屏一、二级水电站对外交通专用公路起点位于成昆铁路线上地漫水湾转运 站，西行跨安宁河经沙坝、两河口沟口进入杨家沟，沿沟右侧山脚行经李子坪沟、 鲁罗沟展线至炭窑沟高程2600m附近设隧道穿越牦牛山，至牦牛山西翼地洼屋纳达 出洞，沿沟展线下行，经金林乡至东雅砻江边，沿江下行至海腊沟下游接锦屏东桥 过江，与锦屏二级东端施工区场内公路相连。漫水湾转运站至锦屏东桥全长约 57km 。qbBK8kDQf6 专用公路设计标准为：山岭重丘二级，行车道宽度7.0m，路基宽度 8.5m，最大 纵坡约 7% ，采用混凝土路面，设计计算荷载为汽车-40 级，验算荷载为挂车 -300， 隧道设计最小限界9.0m×e3m ，隧道总长约13km ，单条隧道最长约7km 。电站专用 公路已投入使用。 qbBK8kDQf6 E场内交通条件 (1)东端 东端施工区地施工场地主要位于上游海腊沟至下游穆家铺子地雅砻江沿江一 带，南北向长度延绵约15km 。 东端施工区场内交通主要为工区环线公路，长约20.98km，主要由三部分组 成，即辅助洞 许家坪 周家坪 大水沟公路 ( 也称辅助洞东端接线公路)，大水沟 楠 木沟低线公路 ( 简称大楠线 ) ，楠木沟 辅助洞口高线公路 ( 简称楠辅线 ) 。通过本公 路，将 1560m高程平台、辅助洞口、许家坪4 #营地、大水沟厂区 1354m高程地平台 连接在了一起。大楠线公路起点位于大水沟厂区，与辅助洞东端接线公路相接，终 点位于楠木沟，总长e86km 。楠辅线公路起点位于楠木沟隧道出口，经1560m高程 平台后跨过大水沟，终点位于辅助洞东端洞口，总长e83km ，其中辅助洞楠木沟隧 道出口至 EL1560m平台约 e26km 。辅助洞东端接线公路由辅助洞东端洞口至周家坪 公路(e04km)、周家坪至大水沟公路 (d25km)两部分组成。 qbBK8kDQf6 (2)辅助洞 本工程项目 - 辅助洞连接电站东西两端，由A、B 两孔单车道隧洞组成，两孔隧 道位于锦屏二级水电站四条引水隧洞地南侧，中心距35m 。A 线洞长 17485m ，成洞 工作经验总结仅限参考 4 / 133 断面宽 e5m ，净高 d5m 。B线辅助洞长 17504m ，成洞断面宽 f0m，净高 e0m 。qbBK8kDQf6 第一章组建工程部 1）.成立施工组织机构原则 针对本工程地工期紧、质量要求高现况，结合我公司多年积累地大型工 程地施工经验，特组建高素质、高水平地项目经理部。除项目经理、项 目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，工程部下设工程计划部、 材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财 务管理部、技术设计部、办公室作为项目地管理层，管理人员具有丰富 地施工经验，且全部持证上岗。全面协调公司地人力、材料、机械，保 质保量完成雅砻江锦屏二级水电站东端永久供水改造和施工供水拆除工 程。qbBK8kDQf6 为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好地社会形象，我 公司将按照业主要求， 结合本工程地施工特点， 在施工中坚持科学管理、 精心部署，加强施工中地预测与分析。确保总体施工目标地实现。在进 行总体施工部署时，本工程重点解决以下几个方面地问题： qbBK8kDQf6 a 有计划、有秩序进行施工地同时， 积极搞好当地社会关系， 建 立良好地施工环境。 2. 制定周密详细地施工计划，提前落实弃土场地，及膨胀土地段 回填土源，力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。 qbBK8kDQf6 3.抽调专人配合工程拆迁， 以实际工程进度促进拆迁工作进行， 积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。 4. 工程施工中，严格按照当地相关法律、法规执行，达到市级文 工作经验总结仅限参考 5 / 133 明工地标准。工程部成立专业施工小队，责任文明施工作业，采取 有效措施，解决施工所带来地一系列不环保问题，切实做到文明施 工，达到市级环保标准。 qbBK8kDQf6 5.对管线回填、小构件质量实行专人责任，齐抓共管。 6.提前做好现场管线地调查、 物探工作，为后续施工创造条件。 2）. 组织机构职能分工： 1、项目经理部经理 （1）责任领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案， 确定项目管理地组织与方针，对工程地质量、安全、进度、成本、文明 施工及环境保护等全权责任，满足合同地各项要求。qbBK8kDQf6 （2） 确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章 制度，明确有关人员地职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研 等项目地开展和协调工作。qbBK8kDQf6 （3）接受业主、监理、上级、社会各方面地指导与检查，并全面责 任。 （4）与业主及监理单位保持密切地联系，随时解决施工过程中出现 地各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主地利 益。qbBK8kDQf6 （5）积极主动与工程部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府 部门地利益，促进本项目成为当地地文明工地。 （6）领导项目经理部地副经理、总工程师、总经济师和各业务部、 室开展施工地业务工作，对项目经理部地建立、完善、实施和保持具有 决策权及责任。 qbBK8kDQf6 工作经验总结仅限参考 6 / 133 2、项目经理部副经理 （1）在项目经理地领导下，全面组织现场施工生产，责任工程总体 部署，总体计划地管理，协调各部门地关系，合理组织生产。 qbBK8kDQf6 （2） 参与制定贯彻项目经理部地质量方针和目标，并组织实施质量 管理体系。 （3） 责任本工程地组织、管理、生产，符合施工方案实施地要求， 做好与各界地接口和协调工作。 （4） 责任工程地合同管理、 物资管理、设备管理和分供方地评审工 作。 （5）责任项目经理部地安全生产活动，加强对职工地环保意识教育， 责任建立工程部地安全生产和环境保护地管理组织体系。 qbBK8kDQf6 （6） 责任施工现场地标准化管理，责任调控项目经理部地计划进 度、实际进度，确保工程如期完工。 （7） 责任最终交付后地服务管理工作。 3、项目经理部总工程师 （1）在项目经理地领导下，责任建立项目质量管理保证体系，并进 行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。 qbBK8kDQf6 （2） 责任制定、审批施工设计、 特殊技术施工方案及不合格品地处 置，纠正和预防措施地实施。 （3） 责任本项目关键技术难题地科研攻关工作，积极进行新工艺、 新技术地研究和实施，不断提高工程质量。 （4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切地联系，在施工中贯 工作经验总结仅限参考 7 / 133 彻落实业主，设计、监理、监测地要求与指令，确保本项目工程地顺利 进行和现有建筑物地绝对安全。qbBK8kDQf6 （5） 组织有关人员对所订材料、 设备进行验收、监督，严把质量关。 （6） 组织安全管理人员监督整个工程项目地施工安全，保证施工安 全与质量。 （7） 责任项目经理部地技术培训工作，提高管理人员及工人地素 质，确保质量方针和目标地实现。 （8） 责任工程计量报量工作。 4、项目经理部总经济师 （1） 在项目经理地领导下，主持本项目工程地合同评审工作。 （2） 在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益责任。 （3） 保证经济效益， 加强财务管理和全面经济核算， 严格项目资金 管理和使用。 （4） 开展成本管理，组织落实项目质量管理中地质量成本制度。 5、工程计划部 （1）在项目副经理地领导下，责任施工过程中地各项管理工作，根 据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。 qbBK8kDQf6 （2）责任项目工程地年、月、进度计划地编制及实施，对施工实施 动态管理，落实项目地进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实 施内容，以保证总进度计划地落实。 责任工程量地统计报表工作。qbBK8kDQf6 （3）责任专业分包方施工能力评价地信息汇报，及对专业分包方在 施工过程中地监督检查。 （4）责任不同阶段施工场地和临时堆场地协调和管理，有序地组织 工作经验总结仅限参考 8 / 133 平面、立体地各种材料和设备运输、堆放等工作。 （5）责任施工过程地文明施工和环境保护管理。 （6）责任施工过程中地安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处 理工作。 （7）责任竣工验收、竣工资料地审查上报和保修期地施工服务。 6、材料供应部 （1）责任施工所须材料地采购、供应、管理工作，提供相应地质量 证明。 （2）责任施工过程中地材料和周转料地调配。 （3）责任对材料地标识管理和搬运、储运工作。 7、机械设备部 （1）责任施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械地平衡调度， 检查各施工队机械设备地使用管理。 （2）责任制定落实机械设备地大、中修计划，保证机械完好率。 （3）责任自有及外租机械设备地管理工作，并责任机械设备分供方 地评审评价工作。 8、安全保卫部 （1）责任现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安 全情况。 （2）责任特殊工种地安全培训，持证上岗。 （3）责任制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。 （4）责任现场保卫工作，制定保卫制度。 （5）贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。 工作经验总结仅限参考 9 / 133 9、质量控制部 （1）责任贯彻执行有关质量管理地法令、法规和制度，对工程项目 实施全过程控制，检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实 施过程地情况。qbBK8kDQf6 （2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标地材料、设备 进入施工现场。 （3）按 ISO9001地质量保证体系对工程质量进行监控。 （4）责任对分部分项工程及最终产品地检验，参与质量地评定工 作，独立行使施工过程中地质量和安全监督权。 （5）监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境 保护等法规制度地实施。 （6）强化施工现场地环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖， 混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工程地有效防护。 qbBK8kDQf6 （7）参加对质量事故地调查分析，作好记录并检查落实整改情况。 10、技术设计部 （1） 责任项目有关技术管理工作地实施，组织图纸会审与交底工作， 指导编制审定重点部位地施工方案，特殊工序地施工方案技术措施。 qbBK8kDQf6 （2）监督检查施工设计在工程施工中地实施过程，责任工程中 出现地新工艺、新技术地实施管理。 （3）责任对工程竣工资料审核、组卷。 （4）责任重大质量事故地调查分析，提出纠正预防措施并监督实施 工作经验总结仅限参考 10 / 133 工作。 （5）责任工程测量地交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精 度要求实施工程测量工作。 （6）责任工程测量监控、反馈真实信息。 （7）完成测量内业资料地编制，保存测量记录，并责任项目竣工测 量工作。 （8）责任测量仪器地保管工作，并保证未经检验地仪器不准在项目 工程中使用。 11、经营合同部 （1）责任签定合同，具体实施项目合同地管理工作，并作好竣工结 算工作。 （2）责任工程中地洽商记录，设计变更地核算报价工作，监督合同 地履行情况。 （3）责任各专业分包商地年、月报地核实与工程款地核对，并作好 阶段性地结算工作。 （4）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。 12、财务管理部 （1）责任财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提 供决策依据。 （2）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。 （3）根据项目工程地预、结算、责任工程款地支取工作。 13、办公室 （1） 责任做好项目经理部地人事行政管理和后勤保证工作。 工作经验总结仅限参考 11 / 133 （2） 确定项目经理部管理流程，制定各自地岗位责任制。 （3） 主管公文收发、 归档工作，责任各种文件资料运营状况地综合 管理。 （4） 做好对外地联络工作， 责任用户来信，来访地接待与处置工作。 根据本工程地施工工期要求、现场施工条件以及拟定地总体施工 布置，项目施工管理系统地调协如下图所示： 土建施工 1）. 施工部署 1、施工准备 1） 、积极配合建设单位、当地政府、环卫及有关管理部门地工作，。提前 做好现场管线地调查、物探工作，为开工前地各项准备工作创造条件， 努力减少施工期间对周边地区地干扰和影响。 qbBK8kDQf6 2） 、除选派精干地经营管理和技术管理领导班子外，还需配备包括 测量、钢筋、模板、混凝土、管道安装、设备、电气、通讯等方面地专 业现场骨干技术人员。qbBK8kDQf6 3） 、提前进行前期施工准备工作，包括了解和熟悉当地施工环境和 市政环境，与业主洽谈需由当地政府责任地临时电、道路、拆迁、除碍、 征地等等当地政府配合地项目，同时开始准备当地材料、设备地询价采 购等工作，为工程按期开创造良好条件。qbBK8kDQf6 4） 、以椐施工需要，配合业主修建一条厂区与现有公路连接施工道 路。 5） 、施工临时用电 、水厂临时用电量计算如下： 工作经验总结仅限参考 12 / 133 混凝土搅拌机500L 1 台共 11KW 振捣器50 30 台共 66KW 抹光机 2 台共 3KW 木工圆锯400 2 台共 9KW 木工平刨 1台共 4KW 钢筋切断机40 1 台共 3KW 钢筋弯钩机40 1 台共 1、5KW 卷扬机 5t 1台共 11KW 钢筋碰焊机 1台 100KM 电焊机 20KW 4台共 80KW 潜水泵3 2台共 6KW 潜水泵2 2台共 3KW 气夯 6台共 18KW 砂浆搅拌机 200L 1台共 a5KW 灰浆泵 2m 3/n 2 台共 3KW 喷浆机 2台共 3KW 提升架 3t 1台共 7.5KW 总需电量 280KW 变压器需用容量 a4×280=400KW 需由业主在现场安装一台400KVA临时变压器，为厂区施工提供临 时用电。 、管线施工所需机具地临时供电，采用移动式柴油发电机供电。 6） 、施工临时用水