“三支一扶”等高校毕业生考核程序.docx

第 1 页 “三支一扶”等高校毕业生考核程序 特征码 JnakcQauNNAQianpEkJc “三支一扶”等高校毕业生考核程序 1、被考核个人对一年来的德才表现和工作情况以及存在的问题 进行全面总结，并填写xx 市“三支一扶” （进村就业、到基 层服务）高校毕业生年度考核登记表和xx 市进村就业、 “三支一扶”和到基层服务高校毕业生工作实绩报告单 。 2、被考核人接受民主测评或量化打分等多种形式测评。 3、服务单位直接领导在民主测评或量化等综合考核的基础上， 通过检查工作记实手册、座谈交流等掌握了解的情况，提出考 核等次建议。 4、单位考核工作领导小组在民主测评或量化等综合考评结果和 被考核人部门直接领导建议的基础上，提出考核等次意见。 5、市人事局根据平时考核和年度述职交流、 “六个一”等完成 第 2 页 情况，研究确定考核结果并将优秀等次的初步人选进行公示。 6、服务单位考核工作领导小组负责通报考核结果，并将考核等 次记入大学毕业生到基层服务证 。 （五）优秀等次人员的比例核定 1、年度考核前（20XX 年 12 月 28 日-31 日） ，各单位填写xx 省公务员（参照公务员法管理单位工作人员、事业单位工作人 员）年度考核优秀比例及人数核定表一式两份，到市人事局 职改办核定本年度优秀比例和人数，未经核定优秀比例和不按 规定和要求开展考核工作的单位，不予审核备案和兑现有关考 核结果。 2、公务员、事业单位工作人员年度考核优秀等次人数，掌握在 本单位应参加年度考核的人员总数的 15%以内。本年度受到酒 泉市委、酒泉市政府或省级以上主管部门与人事部门联合表彰 的先进单位（提供证明材料） ，经核准后，优秀比例可适上浮 5%， 但最高不超过 20%，对平时考核工作完成不力、培训任务完成 不好的单位要降低优秀指标比例。 3、 “三支一扶”等高校毕业生优秀比例一般掌握在 10%左右， 第 3 页 市人事局根据平时考核手册和年度述职交流、 “六个一”完成情 况研究讨论考核结果。 （六）考核结果的使用 公务员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、 培训、辞退的依据；事业单位工作人员的年度考核结果作为调 整职位、岗位、工资以及聘任、续聘、奖励、培训、辞退的依 据；“三支一扶”等高校毕业生的年度考核结果作为使用、奖 励、解聘以及报考研究生、公务员、事业单位工作人员享受优 惠政策的重要依据。要根据年度考核规定，严格兑现考核结果：