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最新【精品】范文参考文献专业论文 建筑装饰施工组织与管理 建筑装饰施工组织与管理 摘要：在装饰施工的生产活动中，施工管理人员要有条不紊的 组织施工，让施工过程更加合理而科学。 以建筑为对象的不同的施工， 根据其设备的不同和材料的不同，就必须要实施不同的组织方式，这 样才能达到预期的效果。 除此之外，施工安全和工期的缩短亦要充分 保证，这样可以提高工程质量。在装饰施工过程中，组织和管理是非 常重要的环节，科学的组织和管理与工程质量息息相关。 关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰 Abstract: In the decoration of construction activities, construction management personnel to everything in good order and well arranged organization construction, make the construction process more reasonable and scientific. The building is the target of different construction, according to the equipment is different and different materials, must want to carry out different ways of organization, so as to achieve the desired results. In addition, the construction safety and shorten the time of completion should also fully guaranteed, it can improve engineering quality. In the decoration process, organization and management is a very important link, scientific organization and management and engineering quality. Key words: organizational rationality; scientific management; building decoration 中图分类号：TL372+.3 献标识码：文章编号：2095-2104 （2013） 1-0020-02 在装饰施工的生产活动中，施工管理人员要有条不紊的组织施 最新【精品】范文参考文献专业论文 工，让施工过程更加合理而科学。以建筑为对象的不同的施工，根据 其设备的不同和材料的不同， 就必须要实施不同的组织方式，这样才 能达到预期的效果。除此之外，施工安全和工期的缩短亦要充分保证， 这样可以提高工程质量。 一、建筑装饰施工组织 建筑装饰工程施工中，接合工程性质和规模、工期长短、工人数 量、机械化程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技 术经济情况，选出最合理的施工方案，是施工前必须解决的问题。通 盘考虑以上问题， 编制规划出指导施工全局的技术经济文件，这个文 件就叫“施工组织设计”。它是将设计与施工、技术和经济、前方与 后方、部门和全局、时间与资源之间的关系有机的协调起来，使施工 建立在科学基础上，使得人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高速的 取得最好的社会经济效益。 施工组织设计的作用主要有：1、规划、指导工程从施工准备到 完工验收的综合性技术经济文件。2、既是施工准备的重要部分，又 是做好准备工作的依据。 3、编制预算的依据。 4、安全、文明施工的 行为规范。 5、检查质量、进度、成本指标的依据。6、履行合同，处 理关系的依据。 7、施工管理的基础和依据。 装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、 业主 的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括： 1、施工项目的工程概况及施工特点分析。2、施工方案的选择。 3、 施工准备工作计划。 4、施工进度计划表。 5、各种资源需要量计划。 6、施工现场平面布置图。 7、质量、安全、进度和节约的技术组织保 证措施。 施工组织设计的分类根据设计阶段和编制对象的不同，大致可分 为三类： 施工组织总设计： 1、战略性、全局性、控制性。 2、在设计初步 批准后，由总承包单位、总工办、建设单位、设计单位、分包单位共 同编制的。 3、是施工单位编年度计划和单位工程施工组织设计的依 据。4、主要内容：工程概况、施工部署与施工方案、施工总进度计 划、施工准备、资源计划、施工总平面图、主要技术措施、主要技术 最新【精品】范文参考文献专业论文 经济指标。 单位工程施工组织设计：1、以一个建筑物为编制对象，是指导 施工全过程各项活动的技术、经济的局部战术安排计划。2、在施工 图会审后，由施工单位主管工程的负责人编制。3、编制季度、月度 计划的依据。 4、分部、分项工程施工设计的依据。5、主要内容：工 程概况、施工方案、施工方法、施工进度、施工准备、资源计划、施 工平面图、技术措施、经济指标。 分部分项工程施工设计：1、以施工难度大技术较复杂的分部分 项工程为编制对象。 2、编制月、旬作业计划的依据。 3、在单位工程 施工组织设计方案确定后，由技术队长负责编制。4、内容：工程概 况、施工方案、施工进度表、施工平面图、技术措施。 装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学 管理的主要手段和措施。 通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面 分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的 组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握 人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布 置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与 结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质 保量地按期完成。 装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的 一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要 阶段的先后顺序，一般包括： 1、确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签 订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对 方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。 2、统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施 工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施 工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术 的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备 工作，以便为全面正式施工创造优良条件。 3、做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行， 最新【精品】范文参考文献专业论文 必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工 现场准备和施工场外准备。 当一个施工项目进行了图纸会审；批准了 施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组 织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部 门申请开工。 4、全面组织施工。 此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段， 必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成 本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进 行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。 5、竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料， 并做好准备工作， 迎接建设单位或监理部门、 设计单位质检站等单位 的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付 使用。 6、保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位 进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。 二、建筑装饰施工管理 在建筑装饰施工中， 施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰 施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工 进度计划和合同与造价管理。 装饰工程施工管理的依据是政府颁布的 各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同 及与其相应的工程图纸、 工程量清单、 技术说明书以及业主代表签发 的指令、洽商、变更等。 建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑 装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本， 成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响 质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标 控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达 到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。 装饰工程施工质量控制， 就是指装饰施工企业在施工阶段，综合 运用各种专业技术、 管理技术和科学方法， 经济合理地对工程功能和 观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和 最新【精品】范文参考文献专业论文 方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合 设计、施工规范及质检标准的要求。 质量控制中“质量”的含义主要 有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。 装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总 和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施 工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价 值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销 费或租赁费、 装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工 资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支 出。 建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包 括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施； 防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施； 设置现场保 卫工作的措施。 安全检查也是要注意的。 安全检查是发现不安全行为 和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事 故伤害，改善劳动条件的重要方案。 建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工 是指装饰工程项目按照要求和甲、 乙双方签订的工程合同所规定的装 饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰 工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的 未完项目，这些项目的总和即收尾工程。 装饰收尾工程要组织有关人 员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、 漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后 按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成 品，根据具体情况需， 可按房间或层段锁门封闭， 严禁无关人员进入， 防止损坏成品或丢失零件。 有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲 时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、 工具以及各种物质的回收、 退库或向其他施工现场转移和进行处理工 作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷 试验。 最新【精品】范文参考文献专业论文 装饰工程在频繁交叉施工的过程中， 必然会造成一些成品损坏或 污染；在不同工程施工中， 它们各自工作之间的“结合部”也会出现 一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补。 三、技术与组织措施的制定 施工组织设计是带有创造性的工作， 它的编制与实施是使工程获 得良好的经济效益和社会效益的重要保证。 （一）建立质量保证体系，制订质量通病防治措施 1、质量检验组织体系和检验制度； 2、材料质量标准和报验制度； 3、材料的保管方法和正确使用； 4、主要工种技术要求和质量控制手段； 5、质量通病的预测和防范措施； 6、质量检验标准和评定方法； 7、新工艺、新材料、新技术和新构造的保障； 8、执行样板间、样板面施工程序； 9、合理的施工程序，避免交叉污染； 10、重视成品保护。 （二）安全施工措施 贯彻安全操作规程、安全技术规范，安全问题预测，提出预防措 施。 1、高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施； 2、施工机械、设备、脚手架、施工电梯的稳定和安全措施； 3、防火防爆措施； 4、安全用电和机电设备的保护措施； 5、预防自然灾害（防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降 温、防冻、防寒、防滑等）的措施； 6、新工艺、新材料、新技术、新构造及特殊工程的专门安全措 施等。 （三）降低成本措施 针对工程施工中降低成本潜力大的（工程量大）项目，在不影响 工程质量、保证安全的前提下，提出节约劳动力、材料、机械设备、 最新【精品】范文参考文献专业论文 工具费、临时设施费、间接费和其他资金的措施，并计算经济效果和 指标。 正确处理降低成本与提高质量、缩短工期三者的关系， 取得较好 的综合效益。 1、提高机械化程度；改善机械利用率。 2、同效廉价代用材料降低成本。 3、先进的施工组织方法，优化劳动组合。 4、减少材料运输距离、储运损耗等。 5、分析工料价值关系，选择经济合理的构造方法。 （四）季节性施工措施 雨季和冬季施工，要制定以下措施； 雨期施工：防淋、防潮、防泡、防淹、防事故、防拖延工期。 应注意采纳“遮盖”、 “疏导”、“堵挡”、“排水”、“防雷”、 “合理储存”、“改变施工顺序”、“避雨施工”、“加固防陷”等 措施。 冬期施工：保温、防冻。 （五）防止环境污染的措施 1、废水污染：如搅拌机废水、油漆废液、磨石废水。 2、废气污染：如熬制沥青、熟化石灰、装饰涂料。 3、垃圾、粉尘：如垃圾、水泥、白灰等散装材料的装卸与堆放。 4、噪声污染：如搅拌、打孔、剔凿、射钉、锯割等。 四、技术经济指标分析 技术经济指标：工期指标、生产率指标；质量指标；安全指标； 成本率；机械化指标；材料节约指标。 （一）总工期 它反映了施工组织能力与生产力水平。可与定额规定工期或同类 工程工期相比较。 （二）单方用工 完成单位合格产品所消耗的主要工种、辅助工种及准备工作的全 部用工。它反映了企业的生产效率和管理水平，也可反映出不同施工 方案对劳动量的需求。 最新【精品】范文参考文献专业论文 （三）质量优良率 质量的控制目标，通过质量措施实现。可分别对单位工程、分部 分项工程进行确定。 （四）主要材料节约指标 材料的控制目标。 靠材料节约措施实现。 应分别计算主要材料节 约量和主要材料节约率。 （五）降低成本指标 降低成本率的高低， 反映出不同施工组织设计所产生的不同经济 效果。 五、编制施工组织设计应注意的问题 （一）对编制装饰装修工程施工组织设计的要求 1、依据： 符合规范，技术先进，工期可靠，过程合理。 2、内容： 繁简适度，因需制宜，切实可行，留有余地。 3、深度： 突出重点，抓住关键，解决难点，有的放矢。 4、目的： 控制不变因素，预见可变因素，即时动态调整，切实指导工程。 （二）施工组织设计编制中存在的问题 1、针对性差： 缺乏标书响应，忽略现场踏勘，脱离施工实际，抄袭类似方案，。 2、可行性差： 缺少前瞻预见，方案确定随意，大样图纸不全，施工方法不详。 3、先进性差： 技术措施落后，施工机具陈旧，构造设计欠佳，材料做法过时。 （三）施工组织设计实施中存在的问题 1、方案变化大，设计变更多，劳动力窝工，工作面闲置，节奏 不均衡。 2、供货渠道过多，时间无法保障，质量参差不齐，增加采购成 本。 最新【精品】范文参考文献专业论文 3、管理制度不严，技术水平太差，工艺标准太低、法律纠纷频 繁。 六、结束语 综上所述，建筑装饰工程施工过程中， 要根据实际情况和条件限 制选出最科学合理的施工方案，让各部门、技术、设计、时间等有机 结合，这样可以节省施工成本，降低消耗，取得良好的经济效益。 参考文献 1 沈志军 . 规范招标投标确保工程质量 J 城乡建设 , 2002,(05). 2 朱美云 . 工程质量问题的概览与思索J 工程质量 , 1999,(05). 3 林奕禧 . 论设计质量通病的危害及防治J 工程质量 , 2003,(05). 4 徐波,赵宏彦 , 高小旺, 李中锡 . 法国建筑工程质量保险体系 和实施情况 J 工程质量 , 2004,(04) .5 萧利民, 高显义 . 关于工程 担保和工程质量保险的比较研究J 广西金融研究 , 2004,(09). 6 朱宏亮 , 曹新宇. 建设工程质量责任的公平原则J 建筑, 2001,(03). 7 周盛世 . 工程质量的各方问题与对策J 建筑管理现代化 , 1999,(04). 8 孟庆钧 . 竣工工程的质量责任 J 建筑经济 , 2004,(08). 9 韩同银 , 王淑雨. 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