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    3月(暨一季度)施工生产汇报材料.docx

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    3月(暨一季度)施工生产汇报材料.docx

    第 1 页 3 月(暨一季度)施工生产汇报材料 特征码 ziFqTGbeiyuFhqHDMtGu 3 月(暨一季度)施工生产汇报材料 各位领导、同仁: 大家下午好!现将贵广铁路(暨一季度)施工生产 向各位汇报如下: 一、前段工作总结 1贵广铁路建设“六位一体“管理制度体系文件学习情况 根据关于印发贵广铁路建设“六位一体”管理文件 的通知(贵广筹综 2 0092 号)精神,要求所在参建单位全面学习 “六位一体” 管理文件,体 会“六位一体”管理精髓,在贵广铁路工程建设当中不打折扣 的落实、执行。 “六位一体”涵盖了质量、安全、工期、投资效益、环境 保护、技术创新 第 2 页 六大个方面,它们是相互联系、互为促进的有机整体,对于把 贵广铁路工程建 设成为精品工程、安全工程具有决定性的意义,同样对于贵广 铁路 GGT 卜 1 3 标 具有决定性的意义。 进场以来,局指挥部、各项目经理部、中心试验室从领导 到员工都非常重 视“六位一体”管理制度体系文件的学习,文件一到,我们将 文件即时下发至 员工手中,趁在施工准备期间能让参建员工学好、学透一些, 在管理层中,组 织多次学习、培训和宣贯,希望能在工作当中少走弯路。 结合“六位一体 管理制度体系文件及四航局的管理制度, 局指挥部及项 目经理部(二级管理层)制订了一整套相应的管理办法及实施细 则,结构清晰、 职责分明、内容稳定,体现了“六位一体”管理要求,真正要 做到实施有规范、 操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。 2标准化建设推进情况 根据贵广铁路标准化管理实施指导意见(2 00812 31) 要求,严格执行贵 第 3 页 广铁路公司筹备组“四化标准”(人员制度标准化、管理制度标 准化、现场管理 标准化、过程控制标准化)。 1、 人员制度标准化: 实现投标承诺,从公司本部、广州地铁、太中银、哈大客 专、京沪等项目 抽调精兵强将,人员及时到位。按照项目特点、四航项目管理 以及贵广铁路公 司筹备组 “六位一体”制度管理要求,设置二层管理机构, 局指挥部及下属一、 二、三项目经理部及中心试验室。配置了指挥长 1 名,第一常 务副指挥长 1 名, 第二常务副指挥长 1 名,总工程师 1 名,副指挥长 4 名,财务 总监 1 名,副书 记 1 名及满足施工生产要求的各类管理人员、专业工程师(路基、 桥梁、隧道、 安全、质检、计财、网络)、作业人员。 2、 管理度度标准化: 结合贵广公司的“六位一体”管理制度体系(一个管理纲要、 七个管理办 法、34 个实施办法、细则)及中交四航局相关管理制度、企业 文化等编制了贵 第 4 页 广铁路 GGT 卜 1 3 标项目管理办法 。 内容涵盖了施工技术管理、进度管理、安全质量管理、合 同管理、物质管 理、成本管理、财务管理、工程信息系统建设管理、综合部管 理、工会工作管 理、党务工作管理等。其中: 局指挥部:已制订了施工技术、安全、质量、试验、物资、 环境保护、工程 测量、设备、创优规划(正在编写)等管理制度。 各项目部也在编制各种管理制度。包含材料、设备、构配 件进场检验及储 存管理制度、工程质量试验制度、样板引路制度、质量检查、 申报、签认制度、 隐蔽工程检查制度、成品、半成品保护制度、质量事故报告和 调查处理制度、 质量回访保修制度、施工日志填写制度、定期、不定期检查制 度、质量责任奖 罚制度、Qc 小组活动管理制度。 3)现场管理标准化: 根据贵广铁路标准化管理实施指导意见 ,结合四航局及 项目实际情况, 局指挥部编制了现场标准化管理文件 。 第 5 页 从文明工地管理、架子队管理、标准化试验室、内业资料 四大方面全面实 施标准化管理。目前现场标准化主要分为七大块:局指挥部、 各项目部、中心 试验室营地建设;搅拌站;中心试验室和工地试验室;钢筋加 工棚;北江、恩 贤窖特大桥主桥钢栈桥、平台;便道;南海梁场建。 4)过程控制标准化: 按照过程控制标准化的要求,在钢栈桥、平台施打、便道 施工、砼浇注等 施工中,从方案比选、设计计算、材料采购、人员组织、机构 设备配制等方面 严格实行。 实施项目专人负责;熟悉标准,认真做好技术交底。 施工过程符合规范要求,现场整洁不凌乱,原材料存放、 标识符合规定要 求,混凝土按规定现场检验,资料按规定填写,及时、真实, 实测实量须进行 记录 实施过程控制主要从以下几个方面着手: a)施工技术管理过程控制; 严格按照施工图、规范和验标要求进行技术管理。 第 6 页 b)合同管理过程控制; 严格劳务用工管理,规范“架子队 管理,按时收方计价、 定期进行成本 核算、成本分析、结算计量。 c)物资设备管理过程控制; 按照贵广公司物资设备管理办法和四航局指挥部编制 的物资设备招 标采购办法进行物资设备管理。 d)安全质量管理过程控制; 建立健全安全、质量管理体系,定期或不定期现场检查, 对存在的问题或 隐患及时进行整改,明确整改时限和要求,责任到人。质量管 理严格按照质量 管理体系进行,严格执行“三检制” 。 3信息化建设推进情况 l、)视频会议系统网络建设 局指挥部、各项目部视频会议系统按照贵广公司要求,已 开通; 北江、思贤窖两特大桥及南海梁场重点工点监控按贵广公 司要求推进。 2)、铁路信息化管理系统(RCPMI S) 第 7 页 基本完成模块静态资料录入,人员正在熟悉过程当中。 3、 、信息化系统培调 3 月 1 6 日、1 7 日贵广铁路筹备组张斌在对局指挥部进行 了为期两天培训; 使管理工作人员对信息化管理系统更深一步认识。 4施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验情况 实施性施组已报审通过,先期开工单位工程方案、分部、 分项目工程方案 正在编制; 设计优化已上报,正跟进; 工艺试验,场地已选,队伍已定,3 月 2 6 日至 4 月 5 日 期间,拟对水泥砂 浆桩、水搅拌桩及 cFG 桩进行工艺性试验,现方案已编,正准 备上报。 5精测网复测、加密工作 cPI、cPII 控制网、水准复测工作,成果上报监理项目部, 在业主组织的专 家评会上通过评审,并获好评; 加密工作已进行。 6试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验情况 中心试验室及第二、四、五工地试验已通过验收,第一工 地试验室完成资 第 8 页 料上报,正等待验收,第三、六工地试验室正在紧张的建设当 中,完成 7 o; C35 耐久性混凝土、水泥砂浆桩、水泥搅拌桩、C1 5 一 CFG 桩、正在配选中; 目前,中心试验室正在对甲供、甲控及地材进行检测。 7混凝土搅拌站建设、验收情况 1#、4#、5#搅拌站已具砼生产能力,4#、5#通过了初验; 2#、3#、6#在建,拟 4 月中旬投产。 8施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设情况 便道:含利用地方道路共完成施工便道 1 43 okm,其中 新建 19 2+19=38 2 公里,(一项目经理部 19 2 公里、二项目经理部 19 公里)。 其中: a)思贤窖特大桥,江根村 DK7 7 o+8 5 oDK7 7 1+5 o o 已贯通 o7km; b)阁美村钢筋加工场 o95km; 量敷一 c)恩贤窖东岸填石路基 o08km; d)思贤窖东岸填石路基 o11km。 钢栈桥、平台:计划(2 30+175+5 30)=9 35 延米,完成折 第 9 页 合米 707 延米, 其中思贤窖 78 延米,南沙涌计 1 75 延米,北江特大桥西引桥 计 4 30 延米、东引 桥 2 4 延米; 北江特大桥东岸临时码头及监控中心临建平台完成; 南海梁场:完成 o4 处,目前正常推进。 9物资招标、地材选定情况 甲供、甲控及首批钢材、水泥、粉煤灰已完成招标工作; 地材招标工作完成。 1 o临电变压器安装、三电迁改情况 临电变压器:计划 6 o 台(1 5+1 5+3 o),报装 1 3 台,使 用 7 台。 红线及三电迁改范围已调查完毕,并汇编成册,待征地拆 迂协议签订后即 可实施。 如表所示: 主要临电施工汇总表(一项目部) 计划 当日 开工累计 百分 第 10 页 序号 项 目 单位 备注 数量 完成 完成 比 1 电力变压器安装 台套 15 l 3 20 8 O2 25 313 已施工线路搅拌 站 2 高压线路敷设 km 第 11 页 2 0 O 25 1 38 已施工线路搅拌 站 3 低压线路敷设 km 1 5 O 3 667 已施工线路搅拌 站 4 配电柜安装 面 5 主要设备通电调试 座 30 O 3 2222 线路搅拌站拌和 楼 第 12 页 6 主要照明设施安装 处 2 0 O 19 1461 主要临电施工汇总表(二项目部) 计划 当日 百分 序号 项目 单位 开累完成 备注 数量 完成 比 第 13 页 1 电力变压器安装 台套 1 5 O 2 33 12 O 1 83 已施工线路搅拌站 2 高压线路敷设 km 18 O 29 1 6 已施工线路搅拌站 3 低压线路敷设 km 第 14 页 12 O 2 167 已施工线路搅拌站 4 配电柜安装 面 5 O 3 60 5 主要设备通电调试 座 线路搅拌站拌和楼 第 15 页 4 O 32 80 6 主要照明设施安装 处 生活区钢筋棚拌和楼完成 电力施工、临电、三电改迁情况日报表(三项目部) 计划 当日 百分 青号 项目 单位 开累完成 备注 数量 完成 比 第 16 页 1 电力变压器安装 台套 30 0 2 54 5 2 高压线路敷设 KM 145 0 O 000 3 低压线路敷设 KM 16 0 O 000 第 17 页 4 配电柜安装 面 25 0 O 000 5 供电合同签署 项 3 0 O 000 狮山镇、大 沥镇、罗村街 6 通讯电缆、光缆改迁 处 8 0 O 000 正在联系各 线路权属 7 高压输电线路改迁 处 28 0 O 000 正在联系各 线路权属 第 18 页 8 民用输电线路改迁 处 44 0 O 000 正在联系各 线路权属 11红线征地、临地征用情况 局指挥部及所属各项目部积极配合业主开展征地拆迁工作, 但目前无实质 性进展,着急期待征地拆迁协议签订。 现累计完成临时用地 467 亩,是完成总计划的 593。 其中:一经部累计完成 1 4 16 亩,是该经部总计划的 6 9,二经部累计完成 24 54 亩,是该项目部总计划的 7 48,三经部累计完成 8 O4 32 亩,是该项目 部总计划的 315。 12主要大型施工设备进场情况(钻机、湿喷机、台车等) 截目 3 月 2 7 日,已进大型施工设备 1 31 台(套)。 1 3路基、桥梁、隧道施工情况 尚未进行实体 I 程建设。 第 19 页 但北江特大桥 244#承台基础双壁钢围正在加工,拟 4 月底 浇注封底混凝土; 第一节:设计总重 1 8 5 吨,现场加工 1 8 5 吨,完 成率 1 o o,拼装 1 6 o吨, 完成率 8 6。 第二节:设计总重 1 8 3 吨,现场加工 1 7 o 吨,完成 率 9 3,拼装 1 5 4 吨, 完成率 84。 第三节:设计总重 1 6 2 吨,现场加工 2 o3 吨,完成 率 1 25,拼装。吨, 完成率 o现厂家加工拼装第一节完成 90。 据设计院,对主桥塔身结构比选、调整,将有可能对承台 尺寸进行相应调 整,第二、三节拼装暂停。 14大临、主体工程的安全、质量、环水保、创新等情况 本期无生产质量、安全事故发生。 局指挥部、各项目经理部及中心试验室举行了 1 4 o 人次 月学习,并进行了 1 2 次检查。 至目前,也组织多次了安全质量生产及防火、防盗、施工 现场、办公室及 第 20 页 员工宿舍进行了综合检查。对不符合规范、要求处提出限期整 改。 3 月 2 4 日局指挥部及项目部组织了视频安全、质量学习 培训并进行了考试。 至目前,我们进行了驻地建设、试验室、搅拌站、梁场、 施工便道及钢栈 桥、钢筋加工区等建设。在建设过程中大力推进文明工地建设, 规范现场管理, 有序组织工程施工,保证施工安全、质量,避免施工扰民,营 造良好的外部施 工环境。 搅拌站的建设当中,特别注重环境保护。搅拌站产生的污 水采用三级沉淀 的方法进行处理。靠近小学和其他工民建设施,对防粉尘和防 噪音要求较高, 我们采取了储料罐下引式排气防尘、料场全封闭仓储、加高围 墙、加装隔音屏 等专项抑尘降噪措施,得到了当地居民的认可,构筑了绿色贵 广。 考虑到南方施工特点,增加了洪水季节的砂、石料备料、 储存场地。 第 21 页 在便道施工中,统筹规划,力争少花钱、少占地,努力把 施工便道控制在 征地红线范围内,严禁超标准或不达标施工修建。便道宽度按 6 米标准设计, 隔一定距离,设置会车带,适当理坡,两侧设置排水沟。爬坡 段用素混凝土硬 化,边坡进行适当铺草绿化,体现了绿色贵广精神;部分便道, 锥心采用透水 性良好土质,周边铺设土工布,边坡干彻片石,顶层小块石及 石屑铺设碾压。使 得便道建设经济、牢固、实用。 15完成产值情况 第一季计划产值 7 8 o o 万元,实际完成 8 2 o o 万元, 是计划的 1 051 3。 二、下月计划 1贵广铁路建设“六位一体”管理制度体系文件学习 结合贵广铁路 GGT 卜 1 3 标工程逐渐实体开工,推进并深 入“六位一体”管 理制度体系文件的学习与运用。 拟举办 12 期的专门培训。 2标准化建设 按照贵广铁路公司筹备组“四化标准”要求继续完善; 第 22 页 四航局 4 月初邀请铁路专家、学者对局指挥部、各项目部 进行视频铁路专 业讲座、培训,全力做好上岗人员培训工作。 3信息化建设 深入推时信息化建设,加深理解铁路信息化管理系统 (RcPMIs),熟悉各种 模块,应用到具体日常工作当中,引向深入。 配合业主进行重点工程(北江、思贤窖两特大桥)现场视频的安 装。 4施工组织设计文件编制、设计优化、工艺试验 编制并上报先期开工单位工程开工报告,分部、分项方案, 如两重点特大 桥基础方案、梁场设计方案、预制梁首架方向涵洞方案、跨线 框架桥方案、跨 线连续刚构方案等,紧张有序进行。 设计优化:完善、跟进; 北江、思贤窖两特大桥涉水方案跟进; 完成北江、思贤窖两特大桥主墩基础及佛山隧道开工施工 方案评审工作; 积极配合设计院施工图供应工作;显和特大桥桥以西配合 设计院进行复勘 第 23 页 工作: 工艺试验情况:完成路基、桥梁基础先期开工工艺试验, 主要为:水泥砂 浆桩、水泥搅拌桩、c15 一 cFG 桩、钻孔桩试桩。 5精测网复测、加密工作 加密工作完善,完成高程控制点加密测量。 6试验室建设及验收、各配合比、地材、土工试验 第一、三、六工地试验室建设完成,验收完成; 先期开工各混凝土配合比试配工作完成;并继续进行其它 混凝土配合比的 设计和选定工作; 对地材检验、土工试验基本完成。 7混凝土搅拌站建设、验收 大小临全部建设完毕,全部验收。 8施工便道、栈桥、平台、预制梁场建设 新建便道 5 公里,含利用地方道路,施工便道完成 70; 完成北江、思贤窖两特大桥钢栈桥、平台搭设; 预制梁场建设:本月 o2 处,累计完成 o6 处,全力推 进南海梁场建设, 上半年达到制梁要求。 9物资招标、地材选定 第二期甲供、甲控材料、地材招标完成。 第 24 页 2安全存在问题: 作业人员安全技能、安全意识差, “三违”现象时有发生。 主要原因:文 化水平普遍偏低,其中有部分人员未接受教育;安全常识、 安全意识较 差。制定措施:提高工人安全素质;进一步加强员工“三 级教育”与日 常教育、培训,同时充分发挥各项目经理部“农民工学校” 的作用,加 强作业人员安全教育培训,建立“平安卡”制度,通过安 全培训考核合 格后可获得此卡,有效地保证了作业人员在工作前都能得 到培训,提高 了工人安全技能和素质。 现场安全监督检查需进一步加强。部分管理人员未能真 正执行“管理生 产必须管理安全”与“谁主管理谁负责”的安全生产管理 理念,重生产, 轻安全;制度措施:明确各岗位人员的安全生产责任,建 立安全考评制 度对各级管理人员安全生产管理执行情况对进行进行考评, 第 25 页 从而起到全 员参与共同监督管理作用。 3征地拆迁:由于征地拆迁协议未签、补偿标准未定,各 级政府配合力度 不一,协调、沟通难度较大; 北江特大桥西岸湿地公园处施工便道,因征地拆迁协议未 签,无法推进。 4施工图纸供应,请求如下: a)改线部分(显和特大桥以西)基础地勘工作请尽快进行; b)北江特大桥桩基施工图请于 4 月 1 5 日前提供,因承台 尺寸设计未定, 已严重影响双壁钢围堰加工; c)思贤窖特大桥主桥桩基施工图请于 4 月 1 日前提供; d)部分框架桥图纸请于 4 月 1 o 日前提供; e)三水南站站场路基施工图请于 4 月初提供; f)佛山隧道施工图请于 4 月初提供。 5广茂铁路既有线改建:工作尽快推动,否则北江特大桥 东引桥及 3 公里 的路基无法施工。 6合同:主合同正本未到。 2 009329 第 26 页

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