XX发电公司创建“四好”领导班子活动总结.docx

第 1 页 XX 发电公司创建“四好”领导班子活动总结 特征码 zipLeuxDAyAJjZqSiBHn 为了全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想， 将党的先进性教育进一步加以落实，我司按照集团公司的部署， 有重点、分阶段地开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结 协作好、作风形象好”为内容的“四好”领导班子建设活动。 在半年多的时间里，随着创建活动的逐步深入，我们对“四好 班子”的认识和感悟也愈加深刻，各项工作也更加到位。 一、认识到位 国有企业是国民经济的支柱，在改革开放之初，国家就把 国有企业的改革放到了整个经济体制改革的中心环节，逐步深 化国有资产管理体制的管理。电力行业作为控制国民经济命脉 的产业和国有企业的代表行业，其改革发展的效果和国有资产 的运行质量，向来倍受社会各界的关注。而怎样掌握好国有资 产这艘大船，领导班子的舵手作用就显得格外重要。 近几年来，随着煤炭等能源价格的持续上涨和外部竞争的 越趋激烈，我们在发展中遇到了前所未有的困难和挑战。如何 第 2 页 在变幻莫测的市场环境下内强素质、外谋发展，切实提高企业 的核心竞争力，将 XX 这块蛋糕越做越大，使 XX 的实力越来越 强，一直是我们最为关注的问题。 正是基于这样的出发点，我们必须从全局和战略的高度， 充分认识加强国有企业领导班子建设的重要意义。国有企业领 导班子是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者。从固 本强基的角度考虑，要不断增强领导班子的政治意识、大局意 识、责任意识和忧患意识，从经营企业的关键来看，要着力提 高领导班子的战略决策能力、开拓创新能力、风险防范能力和 驾驭复杂局面的能力，*材料，尽在网络络.com 网。加速提升 国有企业的核心竞争力。当前，我们做大做强 XX 的努力正处于 攻坚阶段、关键时期，团结协作，加强国有企业领导班子建设， 是夯实党执政的经济基础、提高党的执政能力的重要举措，是 深化国有企业改革、加快国有企业发展的迫切需要，是保持企 业和社会稳定、构建和谐 XX 的现实要求，也是提高企业领导班 子整体素质、解决自身突出问题的内在要求。 “四好”领导班子的创建，既是党建工作的外部要求，也 是我们企业发展的内在需要。当前严峻的市场形势和繁重的发 电任务对公司领导班子提出了更高要求，大力推进“四好”领 导班子创建活动是公司面对新形势、新任务的必然选择，有了 第 3 页 好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。 二、组织到位、措施到位 加强领导班子思想政治建设，必须以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，紧 密结合集团公司和我司改革发展实际，大力加强领导班子的理 论、能力、作风、制度建设，切实提高班子的整体素质和领导 能力，努力将政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形 象好这“四好”整合在一起，形成一股力量，发挥到公司建设 和发展的过程中去。 我司党委把开展创建活动纳入重要议事日程，由公司总经 理 XXX 先生亲任创建活动的第一责任人， 并根据集团公司制定 的创建活动实施计划，有重点、分阶段地进行了创建活动： （一）学习教育阶段 重点抓好三个方面。一是坚持领导班子的理论学习制度与 班子成员述学、评学制度；制订并加强领导班子建设的相关文 件及制度，有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动。二是集 中学习。每位班子成员要写一篇学习心得体会。三是采取个人 第 4 页 自学和领导人员上党课等形式开展学习。 通过第一阶段的学习，结合保持党员先进性教育，我司扎 实有序地开展了“创建”活动；重视抓好思想理论学习和教育， 提高了领导班子的政治素质。 （二）分析整改阶段 重点抓好四个环节。一是坚持班子成员之间的谈心制度； 二是撰写“四好”领导班子分析材料；三是召开本单位创建 “四好”领导班子专题讨论研究会议，针对存在问题制订整改 方案；四是落实整改措施。这一阶段，我司积极探索领导班子 管理机制，进一步完善了业绩评价制度；大力加强组织作风建 设，切实提高了领导班子的整体功能。 （三）总结完善阶段 总结完善并不意味着创建工作的结束，而是要将活动进一 步推向深入。在第三阶段，我们会注重建立长效工作机制，切 实促进“四好”班子建设的制度化和规范化，以求工作真正落 到实处。 第 5 页 三、效果到位 近年来，我司作为 XX 集团的排头兵，在深化改革、结构调 整、资产重组、做强做大等方面取得了明显成效，资产考核已 连续四年为优，安全生产有保障，应对经营风险的能力日益加 强，经济效益稳步提高。在困难和重重压力面前，我们更是树 立了不进则退的忧患意识、当好排头兵的使命意识和敢为人先 的创新意识，进一步增强加快企业改革发展的紧迫感与使命感， 努力寻求 XX 进一步发展的突破口，以期为 XX 集团的做大做强 发挥自己应有的贡献。此次“四好”领导班子的创建活动，收 到了明显的效果： （一） 、领导班子的思想素质更加过硬 我司因势利导，将创建活动和保持共产党员先进性教育活 动、 “八荣八耻”教育结合在一起，加强了公司领导成员的党性 修养，牢固树立了领导的政治意识、大局意识、责任意识，坚 定了班子对国有企业改革发展和投身电力建设事业的信心和决 心。 （二） 、大力加强了公司领导班子能力建设。 第 6 页 我司向来拥有不惧困难，敢为人先的优良传统。无论是脱 硫工程还是竞价上网，都走在同行业的前列，这与我司领导班 子稳中求进，敢打敢拼的战斗精神是密不可分的。通过这次学 习，我司再次确定了正确的业绩观，进一步明确了企业发展的 战略目标，建立健全了会计核算等企业内部管理制度，将经营 业绩好作为“四好”和企业经营的关键工作来抓。 （三）坚持贯彻执行民主集中制，增强了公司的团结和凝 聚力、战斗力。 我司一贯坚持民主集中制原则，凡属企业生产经营的重大 决策、项目安排、大额资金运作事项以及人事任免等事务，都 坚持集体讨论决定，并上报集团批准。公司领导民主意识强， 善于集中班子成员的智慧，并注重调动全体员工参与公司建设 的积极性和主动性。公司上下团结一心，充满了凝聚力和战斗 力。 （四）作风形象好 求真务实，密切联系群众，全心全意依靠群众，是我们办 好企业的经验之一。针对活动中发现的关于公司的发展方向、 职工福利、员工培训等方面的问题和建议，我司进行了积极的 第 7 页 整改。并将好作风好形象的树立活动和“保先”教育、党风廉 政教育密切结合在一起，全方位推进领导班子的思想政治建设， 树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象，以奋发有为的精神风 貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作，并在公司中起到了良 好的表率作用。 半年来的实践表明，在公司开展“四好”领导班子创建活 动，不仅适应国有企业改革发展稳定的客观要求，而且符合国 有企业领导班子的实际需要，同时反映了职工群众对领导班子 的殷切期望，具有很强的指导性和针对性。 在今后的工作中，我们将把“四好”领导班子创建活动作 为建立健全保持共产党员先进性长效机制的重要内容，用创建 活动的成效体现先进性建设的成果。着眼于促进企业的生产经 营和改革发展稳定，丰富活动内容，强化创建效果。坚持用 “三个代表”重要思想武装头脑，不断提高企业领导班子的思 想政治素质。坚持科学发展观，不断提高企业领导班子的经营 管理水平。坚持民主集中制原则，不断增强企业领导班子的团 结和活力。坚持为民、务实、清廉，不断改进企业领导班子的 作风，将 XX 的经营业绩推向更高的台阶。