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    以人为本优质服务 交通规费征收稽查所精神文明活动总结.docx

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    以人为本优质服务 交通规费征收稽查所精神文明活动总结.docx

    第 1 页 以人为本优质服务 交通规费征收稽查所精神文明活 动总结 特征码 ZNlqfWArRkTpzCphOeVh 漾濞交通规费征收稽查所现有职工 4 人,其中有 3 人 具有大专学历,是一支作风扎实、业务技术精湛的高素质职工 队伍,担负着全县 11 个乡镇所有机动车交通规费的征收和稽查 任务。多年来,全所职工用自己的青春和汗水为本县交通事业 的发展和“两个文明”建设作出了无私的奉献。经过多年的扎 实努力和创建,20XX 年,稽查所以突出的工作业绩和良好的社 会形象,被命名为“省级文明单位” 。在漾濞彝族自治县这片美 丽神奇的土地上,以“创新、奉献”为座右铭的交通规费征稽 所宛若一颗流光四溢的璀璨明珠,谱写了一曲曲动人的精神文 明建设赞歌。 一、塑品牌,优服务,是稽查所创建文明窗口的 宗旨 由于天天跟人、车、钱打交道,交通规费征稽所便成为了 常人心目中的“实权单位” 。也正因为如此,稽查所的全体工作 人员明白,稍不留心就可能会犯错误,进而破坏单位形象。首 先,我们把“全心全意为人民服务”作为行动指南,在文明窗 口创建上大做,以“优服务”作为基本立足点。在创建中,干 部职工转变思想观念,端正行业作风,培养高尚的职业道德, 严格执行国家各项法律、法规和政策。根据上级指示和要求结 第 2 页 合自己的工作实际,提出了“管理上层次、服务上档次” ,推行 “五公开一监督”制度,以“车户至上、服务第一”为标准, 尽力为车户提供方便,做到熟人生人一个样,一张笑脸,一声 问候迎车户已成风气。其次,我们将征收政策、标准、法律法 规及办事流程、权限、时限等内容全部公开。强化自律和他律 两道防线。增强行政执法、处理审批、行业管理的透明度,维 护了征稽市场的公正、公平,把住了“人情关” 、 “金钱关” 、 “权力关” 。同时,我们还动员干部职工积极参加单位主办的各 项贴近社会的“语言文明、形象文明、行为文明”等活动,加 强交流协作,加强自身建设,认真接受社会监督,并按照“内 强素质,外树形象”的要求,争创一流工作业绩。 有创新就有 成果,有投入就有回报。从 1997 年全面开展“全心全意为车户 服务”活动以来,干部职工紧紧拧成一股绳,全身心地投入当 前工作之中。年年超额完成上级下达的各项征收任务。我所先 后获得局、处规费征收工作“先进征稽所”等荣誉。 二、通信 息,网络化,是稽查所创建文明窗口的重要措施 当前是信息化 的时代,传统的信息处理方式越来越不能适应部门业务扩增的 需求。怎样将车辆登记、票据发放、养路费征收等操作化繁为 简,集中管理,根据上级主管部门的要求,征稽所多次召开会 议,广泛听取群众意见,并学习兄弟单位的先进经验,大胆改 革。实行电脑化办公,于 20XX 年实现了全省联网,将征收业务 数据全部输入电脑,进行微机管理。从 1996 年开始,征稽所克 第 3 页 服一切困难,在上级部门的支持下先后投入 60 多万元,维修办 公场地,添置电脑等现代化办公设备,设立政务公开栏,建立 对外自动化服务窗口,开展全新的业务管理方式。 有高效率的 投入,就有高效率的回报。过去办理一台车辆的规费征收要经 过很多手续。低效率的办公方式常常引起车主的不满。他们认 为这是征稽部门故意设卡,是想敲“竹杠” ,因而不积极配合规 费征稽工作。而现在,车主从缴费到领票,只要几分钟,极大 地方便了车主。过去一位经常欠费的车主在缴费大厅意见簿上 写道:“高效率的办公方式,让我感到交通规费征稽部门为我 们提供了方便。以后,我再也没有理由拖欠应缴的费用了!” 三、多谈心,常沟通,是征稽所创建文明窗口的“法宝” 人的关键在思想。要做好思想政治工作,多谈心、常沟通是必 不可少的。从 1994 年建所以来,征稽所坚持谈心和谈心登记制 度,即职工到新岗位时必谈,有叮嘱有期望;职工不顺心时必 谈,有关怀有鼓励;遇到难题时必谈,热情帮助,克服困难; 受奖得荣誉时必谈,珍惜荣誉,快马加鞭;职工出现过失时必 谈,耐心教育,不再犯错;职工接受处罚时必谈,放下包袱, 轻装上阵;议论热点问题时必谈,阐明道理,消除疑难;重大 决策时必谈,政务公开,民主协商;改变决策时必谈,前因后 果,一目了然;开展批评时必谈,克服怕字,解剖问题。 通过多年的交心谈心活动,征稽所谈出了心得,谈出了成果。 1996 年以来,我所在工作和生活中严格要求自己,杜绝一切社 第 4 页 会丑恶现象,没有发生一起严重的违规执法行为,自推出文明 示范“窗口”服务、公开向社会作出承诺以来,从未有职工被 投诉或舆论暴光的情况发生。并年年通过县级和州级文明单位 验收。 四、抓党建,讲带头,是稽查所创建文明窗口的传统 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。 ”稽查所根据实际情况采 取了一系列有效措施:在思想建设方面,狠抓干部、职工的理 论学习和与交通征稽专业相关的法律、法规学习。在组织建设 方面,狠抓股室建设,实行所领导包股室、股室包职工、职工 包到事的“三包”责任制。在廉政建设方面,领导干部以身作 则、率先垂范,带头开展挑重担、改作风、廉洁自律、遵守规 章制度、增强团结的“五带头”活动,争做勤政廉政的表率。 党员干部带头开展“学雷锋献爱心”活动,将困难职工和社会 贫困户的冷暖挂在心上,积极地为他们排忧解难。每年,全所 人员捐款、捐物,资助重点受灾户和特殊困难户。特别是把广 大车户当作亲人,想方设法为困难车主排忧解难。 由于领 导干部的带头作用,全所形成了团结干事、你争我赶、争当先 进的喜人局面。1999 年以来,稽查所连续三年被省交通厅评为 全省交通规费征收“先进集体” ,并连年被省州征稽局及团县委 授予“青年文明号”的称号。

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