企业管理与人才流失学习心得.docx

第 1 页 企业管理与人才流失学习心得 特征码 tRazwADCsqBPaXFsPtXB * 企业管理与人才流失学习心得 近期，我单位组织了为期 2 天的管理培训学习，此次培训组织 及时，内容充实，既提高了我们的管理水平，又让大家彼此间 进行了深入地交流。下面我借这目的是让各个员工了解和掌握 企业管理的一般原理、理论和方法，培养员工专业性的企业管 理意识和企业管理思维，为他们从事具体企业管理工作奠定理 论基础。 着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济 发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定 的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技 能、了解中国企业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神 的复合型企业管理人才。 而企业提供的这门课，提供了系统学 习现代企业管理知识的平台，优化管理知识结构，更新管理理 论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质 。企 业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实 践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力 第 2 页 提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因 此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过 本课程学习,应该掌握 现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉 企业管理的主要职能和一般过程,握现代管理的科学方法和技能,为 今后工作奠定一定的理论基础. 下面我借这次交流的机会谈一 下自己的几点意见： 首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。 一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才 的潜力，使其为企业服务。企业的管理者在于他像关羽，诸葛 亮，张飞他们每个人拥有不同的角色所注重的各种精神，他们 各具有的是德智力。重要的是企业能否找到和使用好这样的人， 即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。多 种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。 一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同 时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人” ，即情感留人， 待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培 训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的 发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带， 一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就 一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。 第 3 页 人才流失给企业带来的影响 1 人才流失会影响在职员工的稳定性 如果一个企业的人才流失率过高，会使得企业员工队伍过于不 稳定， 课 件从而使一些员工认为企业没有能力吸引 并留住人才，并感到本企业没有发展前途，还有些员工从众心 理较强，容易轻信他人，因而更加重了人才流失。 2 人才流失会影响人员管理和培训的质量及成本 若一个企业没有稳定的员工队伍，则人员管理就会复杂得多， 这在无形中也增加了企业的管理成本。而且由于较高的人才流 失率，使得企业不愿投入大量的资本进行员工培训，这也进一 步恶化了员工的职业技能，使得员工认为自己在企业中没有发 展前途，从而更加剧了人才流失。而企业也由于大量的人才流 失而得不补重新招聘，培训新的员工，企业的培训计划无法很 好的实施，进一步影响了员工职业技能的提高，最终形成一个 恶性循环，增加企业经营成本，给企业的发展带来不利影响。 3 大量的人才流失影响了工作的连续性 人才流失带给企业的危害，使和其离职前在企业肩负的责任相 对应的。在职人员的离职，带给企业的事经营理念的中断，团 队不稳定甚至事企业的瘫痪。企业的各项工作的连接性必然受 到极大的影响。 4 人才流失会使竞争对手的竞争力提高 企业培训一个员工的时间是三个月，每培训一个合格的员工算 第 4 页 下来的费用是 xx 元，如果培训出来的员工流失到同行或竞争对 手那里，对企业的危害更是致命性的，企业因此在和对手竞争 中失去优势。无论何种情况都有可能增强本企业竞争对手的实 力，使得强敌弱我，形成更大的竞争力反差。 *