在院迎接“三级甲等医院”评审誓师大会上的讲话(精简篇） .doc

在院迎接“三级甲等医院”评审誓师大会上的讲话在院迎接“三级甲等医院”评审誓师大会上的讲话 同志们： XX医院创建 三甲 医院还有100天就要迎接评审了。今天，XX医院在这里召开倒计时誓师大会，动员全院所有力量，全力以赴打好100天的攻坚战，力争全面完成各项任务，确保创建 三甲 医院一举成功。在此，我代表市政府对为XX人民的健康事业辛勤工作的全院广大职工表示衷心的感谢并致以亲切的慰问！下面，我就XX医院 三甲 创建倒计时工作强调三点意见： 一、牢固树立决战决胜迎接评审的责任意识观念 创建 三甲 医院，不仅是XX医院的事情，更是全市人民特别是全市医疗卫生系统的一件大事，同时也是XX社会公共事业和民生工作的一件大事。今天誓师大会的召开，标志着XX医院创建工作进入最后决战阶段。但我们要看到，我们一些工作还有很多未尽之处。比如：总的创建工作离 三甲 标准的要求还有一定距离，部分科室创建工作时有反弹回潮，一些硬件配套还未到位，全员动员还需升温等等。对此，全院上下务必保持清醒头脑和高昂的斗志，充分认识决战阶段的艰巨性、复杂性和不可预测性，进一步增强责任感和紧迫感，务必保持不怕疲劳、连续作战的顽强作风和争分夺秒、精益求精的认真态度，绝不麻痹松懈、马虎应付，把决战决胜的信心牢固树立在百分百地完成好 三甲 标准每一项任务、每一个细节上，以高效有序的组织管理、扎实细致的创建工作、和谐安全的医患氛围、优美洁净的院容环境，迎接评审的到来。 二、认真明确发展目标，全力以赴完成好创建工作 自2016年月医院召开动员大会启动创建 三甲 医院工作以来，医院各方面工作取得了显著进步，成绩有目共睹。但已经取得的成绩和荣誉只能代表过去，现在要锁定的发展目标，首先要抢抓机遇，统一认识。机遇是流动的资源，只有乘势而上，才是对历史负责。要明确创建 三甲 的基础是为了老百姓的健康，创建的途径是需要全院职工共同努力，创建的核心是使医院的综合能力不断提升，创建的目标是树医院百年名院的品牌，只有明确了目标才能进一步提升能力。医院近期的目标是创建 三甲 ，但远期目标是树人民放心满意的 三甲 医院品牌。只有医院的管理能力、技术水平、服务质量得到提升，才能得到老百姓的认同。 三、切实加强协作配合，努力形成全院一心迎评的强大合力 成功创建 三甲 医院使命光荣，责任重大。全院职工一定要切实树立 院兴我荣、院衰我耻 的主人翁意识，积极投身到创建倒计时工作中，再次掀起全院全力迎接评审的热潮。 一要进一步加强组织领导。从今天起，市政府 XX医院创建三甲医院领导小组 各成员要切实负起责任，靠前指挥，集中时间，集中精力，积极协助配合XX医院全身心投入迎接评审各项工作中；XX医院领导班子要对创建工作亲自研究部署、亲自监督检查、亲自推动落实，真正做到亲力亲为，切实解决好创建工作存在的难题。 二要强力落实工作责任制。医院及所有科室要把这100天内按照 三甲 评审标准需要完成的工作任务再梳理、再细化，具体到每天干什么、干到什么程度、由谁负责，都要拉出单子，形成一套完整详细的工作方案，确保人员、责任、工作落实到位。要进一步强化监督检查和责任追究，强化考核，严格奖惩。要认真开展问题排查，进一步查找薄弱环节，及时组织整改。要实行严格的问责制，哪个部位、环节出了问题，严肃追究相关责任人的责任。 三要继续搞好协调配合。创建 三甲 医院只有团结协作才能确保成功。这不仅仅是指医院内部要团结，更需要市级有关部门的协助和配合。医院与市政府 创建三甲医院领导小组 要经常进行工作对接，及时研究协调解决遇到的问题。市有关部门要各司其职，主动配合，健全高效联动的工作机制和信息交流平台，加强交流，确保各项工作的落到实处。 同志们，创建 三甲 医院是历史赋予XX医院全体职工的神圣使命，是实现XX医院跨越式发展的大好机遇。市政府要求全院职工一定要团结实干，全力以赴，以十七大精神和科学发展观统领创建工作，不断提高医院的综合实力和核心竞争力，以广大病人为中心，以医疗服务质量为核心，以管理水平提升为重点抓好创建工作，为建设一所百姓满意的 三甲 医院而努力奋斗。 最后，预祝XX医院创建 三甲 医院一举成功！ 谢谢大家。