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建筑工程质量月活动总结 建筑工程质量月活动总结（一） 根据省住房和城乡建设厅广东省 住房和城乡建设厅关于组织开展2016 年” 质量月 ” 系列活动的通知（粤建质函 20162333号）要求，围绕” 提升供给 质量，建设质量强国 ” 的主题，结合我市 实际，我局将在 ” 质量月 ” 活动期间组织 开展以下活动： 一、开展工程质量系列宣传 ” 质量月 ” 期间，全市住建系统要围 绕” 提升供给质量，建设质量强国” 的活 动主题，充分利用网络媒体等手段，以 建设工程质量法律、法规、技术规范标 准等为主要内容，开展各类宣传教育活 动，切实提高建设各方主体的工程质量 管理意识，营造质量强国的社会氛围， 使质量强国理念深入基层，确保宣传教 育取得实效。 二、组织开展工程质量现场观摩活 动 ” 质量月 ” 期间，我局将结合省住建 厅的工程质量观摩活动召开一至两次工 程质量现场观摩会，组织各市（区）住 房和城乡建设行政主管部门、工程质量 监督站和部分建筑施工、监理企业人员 现场观摩。通过树立学习标杆，加强学 习交流，推动施工企业比学赶超，以点 带面提升工程质量水平。该项工作委托 市建筑业协会和市质监站承办。 三、组织开展专项检查，继续推进 工程质量常见问题治理 ” 质量月 ” 期间，全市各级住房城乡 建设行政主管部门、工程质量监督机构 和工程建设五方参建主体要根据省住建 厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工 程质量常见问题专项治理示范工程创建 活动，与样板观摩活动相结合，将工程 常见问题治理措施和成效作为其中的重 要内容。全市各级住房城乡建设行政主 管部门要了解掌握今年以来开展工程质 量常见问题专项治理情况，认真剖析问 题、难点，召开专题研讨会，研究制定 有力措施，重点治理新建住宅工程特别 是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、 给排水、电气、节能等方面影响使用功 能的质量常见问题。同时，我局将组织 各市（区）开展工程质量专项检查，开 展对部分市（区）在建工程质量终身制 的” 两书一牌 ” 落实情况的随机抽查行 动。 四、开展建设工程质量安全监督机 构及人员考核工作 根据广东省住房和城乡建设厅关 于对全省建设工程质量安全监督机构及 人员进行考核的通知（粤建质函2016 2405 号）工作要求，我局将按照文件要 求开展建设工程质量安全监督机构及人 员考核工作， 于 9 月上旬至 10 月中旬对 各市（区）监督机构及人员进行考核。 五、开展房屋市政工程质量检测工 作专项检查 根据我局转发广东省住房和城乡 建设厅关于开展全省房屋市政工程质量 检测工作专项检查的通知 （江建 函 2016946）工作要求，我局将根据各 部门按照通知进行自查自纠的情况， 于 9 月上旬重点检查各级住房城乡建设 主管部门对工程质量检测工作的管理情 况和工程质量检测单位的资质资格及其 经营行为情况。 六、开展建材打假专项行动执法检 查 按照我局联合市工商局、市质监局 印发的关于印发的通知（江建2016 171 号） ，深入开展建材打假专项检查， 进一步巩固我市建材打假专项行动成 果，确保我市工程质量安全。 七、开展预拌混凝土生产企业质量 监督检查 为加强对预拌混凝土生产企业及混 凝土产品的质量监管，采取随机抽查方 式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土 专业承包资质的搅拌站进行监督检查， 检查内容包括企业基本条件、混凝土试 验室、原材料管理与生产过程控制、质 量管理与产品质量、人力资源、企业文 化和安全文明生产情况以及对于主管部 门监督检查反馈意见的整改情况等，通 过监督检查，切实规范行业管理，确保 混凝土实体质量。 建筑工程质量月活动总结（二） 9 月份质量月活动马上就要结束了。 在本月中，我分公司围绕公司质量月活 动主题 强化责任意识，落实三检要 求，组织学习了建筑法 ， 建筑工程 质量管理条例等法律法规，学习质量 标准规范，学习下发的各项质量管理文 件，重点学习了公司质量管理条例 。 根据现场的实际需要，针对现场发现的 一些质量问题专门召开了两次质量会 议。 两次质量会议均由奥格项目部项目 经理李俊修主持，全体参战职工参加。 会议主要提出了目前现场已经发现的质 量问题和已经出现的质量问题苗头，在 会议上，现场的施工人员们对出现的质 量问题和已经出现的质量问题苗头解决 方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在 会议上总结出了很多好的解决方法。使 质量月的活动开展的有声有色。 在本质量月活动中，项目部组织各 层施工人员学习各项质量管理文件，增 强了施工人员对施工质量的进一步认 识，树立质量是一个企业能够始终保持 稳定发展的关键。现场施工质量主要从 “ 人” 、” 机” 、” 料” 、” 法” 、” 环” 五方面因 素进行管理。 首先，专门组织开展质量会议，针 对现场已发现的质量问题和有质量苗头 的问题进行讨论分析解决。让质量观深 入每一名施工人员的心中，使每一名施 工人员在施工当中具有质量意识，严把 质量关，坚决不让上一道工序出现的质 量问题带到下一道工序当中去。 其次，选择性能优良的机具设备， 尽量减少机具对工程质量的影响，机器 具严格按进场计划进场，确保工地机器 具的正常使用。严格机器具的现场保养 制度，项目部成立机具检修小组，进行 现场机器具的经常性维修保养工作，所 有机器具均进行定期保养。计量器具严 格检审制度，未经检校或检校过期的计 量器具严禁使用。 第三，健全项目经理部材料管理制 度，制定：进场材料检验制度；危险品 运输、进场、储存、保管制度；现场材 料管理制度。同时，将管理责任层层落 实到人。严格执行材料出库、领用管理 制度，强化现场材标识管理。严格控制 材料采购质量，按照公司合格分供商名 录进行材料采购。认真审查原材料的质 量保证资料和材料复试报告，加强资料 管理。 第四，认真做好图纸自审、会审， 熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调 研，科学合理编制施工组织设计、质量 创优计划、施工方案、技术交底，执行 编制、审核签字制度。做好技术资料的 受控管理，以防资料混用。严格按照工 艺标准施工。 第五，根据施工环境，制定雨、冬 季施工方案。