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    北师大研修学习心得.docx

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    北师大研修学习心得.docx

    第 1 页 北师大研修学习心得 特征码 ZeVaFytwkSxcvygpLOUS 北师大研修学习心得 在这强大的微时代,每个人都应拥有自己的思想阵地。 身为教育工作者,更应紧跟时代发展的步伐,成为教育、文化、 科技进步的引领者和推动者。 20XX.12.7 日上午,孝义市中小学教导主任及管理干部 高级研修班在北师大阶梯教室进行了开班仪式。首先由班主任 介绍情况,接下来潘颢齐主任致开幕词,要求大家静坐聆听, 分享教育成果。指出当前教育失衡问题,点醒我们教育以育人 为根本。我们要沉下心来,按教育规律办事,办符合社会价值, 符合社会需求的教育。 田局对我们寄予期望,提出四点建议:1.立足更新观念, 认真完成培训任务。学到最先进的教育经验,把握好机会。2. 认真梳理反思过去工作,提高今后工作效率。领导者把握方向、 政策,管理者制定细节、措施,共同为学校的教育努力。3.好 好领悟北师大人文精神。4.学习北京对生命的尊重,北京人的 生活气息。 附:一、北师大学习集锦(摘录) 第 2 页 1、相信“相信”的力量,心法比方法更重要。做对比 “看到效果”更重要,尊重是教育的底线。 2、要有勇气“死”在公开课中,要有兴趣“活”在家 常课中。 3、要么读书,要么旅行,灵魂和肉体总有一个在路上。 4、 “四十分钟就是一个挖不尽的金矿”你占用的是孩 子的生命时间,加班无率是犯罪。 5、不能让一个孩子失学。 6、管理的成功就在于使每一个人都感到自己的重要, 唤起师生自我发展、追求幸福人生的激情。 7、相信别人,坦诚以待,一切问题迎刃而解。 8、孩子们并不介意一个严苛的老师,但他们讨厌一个 处事不公平的老师。 9、永远不要放弃你的学生,只要你不放弃,你的学生 也永远不会放弃自己。 10、给孩子再多的奖赏也比不上我们用心的陪伴。 11、给孩子贴标签(想让孩子成为什么人,就给孩子贴 什么标签) 12、我的课堂效果之所以不错,是因为我不重要。 13、人做的事情都需要得到别人的赞许和肯定。 14、成功就是做最好的自己。 第 3 页 15、用看得见的手去管看不见的手。 16、没有资源就是最大的资源。 二、我的微博微信(摘录) 1、正确处理正职与副职的关系:摆正角色位置,发挥 副职作用。有主见但不固执。多揽事而不争权。尽职而 不争功。行权而不越位。分担、分忧,维护正确威信。掌 握工作艺术,避免激化矛盾,从而把工作效应发挥大最大化。 为学校的明天齐努力! 2、当好下属有六点:对工作负责,追求卓越。准 确领会上级工作意图。调整你的工作思路,配合领导工作。 爽快接受命令与指示,诚恳接受指令。事情请示,事后报 告。意见不同时的策略“老板定律” 。把握原则,工作到位, 不求最好,只求更好。 3、布利丹效应给我以这样的启示:鱼与熊掌不可兼 得。我们经常会面临两难的选择,正是这种举棋不定的心理, 让我们失去了最佳的决策时机。一山看着一山高。我们爬上 了一个山头,看到的是其它的山比它还高,但我们到了另一个 山头,却发现还是原来的山最高。选择只要适合,不追求最 好。汲取精华。 4、怎么避免“乱”和“慢”呢?管理的“理”还有一 层含义是排序,先干什么后干什么。在工作中要抓主要矛盾, 牵牛鼻子、抓关键环节,这都是排序。什么叫管理?管理是追 第 4 页 求秩序的。 5、领导一定要有决断力,要避免“布利丹效应” 。什么 是“布利丹效应”呢?它有三大特点。第一,追求最优。这样 往往会一再丧失机遇;第二,最乱。情绪乱、思维乱,选择的 标准乱;第三,最慢。问题的发现慢,决策慢,执行慢。 6、小组合作学习四步曲 独立学习关注彼此的学习 结果质疑和解答达成一致 7、在课堂中,我不仅关注学生的知识获取,也关注学 生的生命发展。苏霍姆林斯基说:“教会学生善于思考善于说 话。一个人来到学校上学,不仅是为了取得一份知识的行囊, 而主要的还是为了变得更聪明。 ”教师只有用智慧呼唤童心,才 能让孩子的心灵自由飞翔,也才能使师生的生命力在生态课堂 中得到尽情的释放。 8、我们老师的幸福在何方?学生比你更成功就是幸福 的由来;我们老师的快乐在哪里?学生能把你记在心中就是你 的快乐。领导、老师、家长、学生,我们都需要成长,前三者 必须先成长,才能带动学生的成长。一字字,一句句,扣人心 弦,让人深思。 9、江南Style现在很热火!火到北京崇文小学的课 堂上了。根据孩子的特点,体育教师以之为依托,用神曲做课 间操伴奏乐,骑马舞取代课间操,得到了孩子的喜欢。一个富 有创新能力的导师,孩子也会受到影响去创新。所以操的改变 第 5 页 看出了领导的用心良苦。细节决定成败!教育过程中我们时时 事事都应当用心。 10、崇文小学提出了“以情移情”的办学理念,以“情” 为中心磁场,让情感飞扬,用教师的情感影响学生的情感,让 伙伴之间的情感互动起来,让家长的情感融合进来,形成教育 的共同体。让学生“用爱、用情、用心面对社会生活,走向社 会生活,做一个对社会有用的人” 。教育过程中更多的是给予关 注人的发展。 11、这种考试方式的变革,是崇文小学的教师从新生一 年级学生的心理、生理发展出发,进行的有效小幼衔接的实验。 这样做的目的就是让刚入学的孩子不仅热爱学习,更有学习的 动力。为我们考试改革指引了方向,值得我们借鉴。 12、严肃的考场“搬进”了犹如一个游乐场般的体育馆, 单一的试卷也“变身”为五颜六色的学习成果汇报单,众多小 学生以“乐考”的形式完成进入小学校门的首场考试。考试内 容分为语文、数学、英语 3 组进行,以游戏环节呈现。学生做 完所有游戏可根据自己的“战果”领取相应的奖品。 这是北京 崇文小学考试变革。 13、通过错题归因,提高生发现解决问题能力,通过解 析,提高学生分析解决问题能力,通过典型句的置换训练,提 高学生灵活运用词语的水平,通过特殊呈现方式,调动学生记 忆,抓的都是极小的点,很多东西看上去实在平淡无奇,可就 第 6 页 是这样的最平常、最朴实的东西,在她的穷追之下,做出了成 果,让我们受益匪浅。 14、讲座中印象最深的一个词是“一点穷追” ,即抓住 教育教学过程中的某一问题展开深入的研究,在这“穷追”之 下,许多看似平淡无奇的问题被“追”出了门道。 15、教育科研贵在细心,应从微观入手、从自己的日常 教学工作入手、从教学工作中最需要解决的困惑入手,并展开 深入地研究,在“一点穷追”之下,把问题追出门道来。听音 乐画鸭子来培养孩子的节奏感、简笔画+关键词的训练等案例都 是取材于教学过程中小的问题,却在“一点穷追”的科研精神 指引下做到了极致。 16、 “在教学中我们要尽智,进行有创意的研究;我们 要尽心,进行有反思的探究;我们要尽力,进行有耐力的探究。 ”这是王老师多次重复强调的话。就是说我们的教育科研要从 小处着手、从学生着手、以极致为终。这样的研究,才是真正 的研究,才是真正立足于教育实际的研究。 17、 “以人为本,抚心为上,刚柔并济,硬软互补。 ”这 是教学管理的捷径之一。说得真好! 18、一堂课,不能是老师的单口相声,而应该是师生分 声部的有序合唱。老师要改过去只注重自己讲得好,变成积极 的研究学生,怎样让学生学得好。课前把适当的学习任务分解 到小组,落实到个人。学生会运用课前准备资料,对书本知识 第 7 页 讨论、质疑,呈现问题。对生成问题不回避,而是根据学生的 差异适当延伸、拓展。

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