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    美发店一天的标准工作流程.pdf

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    -范文最新推荐 - 1 / 35 美发店一天的标准工作流程 上班前( AM9:00-AM9:30 ) 1. 吃早餐 2. 每天进行自我激励 3. 做一个欣赏自己、肯定自己的人。 4. 给自己打气,为自己加油。 5. 每天对自己作自我宣言: “我喜欢我自己!”;“我是最棒的!” “我喜欢顾客,我喜欢美发,我喜欢成功!”;“我今天无论如何 都要达到目标”。 到店后( AM9:30-9:40 ) 1. 进店后向每一位同事问好。 (面带微笑说”早上好”) 2. 店内播放快节奏的音乐。 (潜能音乐,提升情绪) 3. 全体洗发互相完成头发造型。 (要求 10 分钟内完成) 4. 营业前准备:检查水电、锅炉、营业电脑是否正常。 第 1 次集合:环境检查整理(AM9:40-AM10:00 ) 1. 全体集合。(分二排对列) 2. 检查个人衣着是否整洁、是否有异味、工作服指甲长度是合适。 3. 请大家互相赞美形象,亲自赞美形象较佳的员工。 4. 分配店内卫生区域,强调速度和卫生重点。 5. 亲自清扫整理店内环境; 6. 店外环境检查整理; 7. 产品展示、陈列整理; -范文最新推荐 - 3 / 35 8. 检查卫生间; 9. 清点物料及其它用具。 第 2 次集合:早会( AM10:00-AM10:30 ) 1. 自我肯定激励:“我喜欢我自己!”;“我是最棒的!” “我喜欢顾客,我喜欢美发,我喜欢成功!”;“我今天无论如何 都要达到目标”。 2. 公布昨日业绩: 表扬昨天业绩最高、 熟客最高、外卖最高的员工, 鼓励昨日目标落后的员工。 3. 奖励与经验分享:请昨日业绩最高、熟客最高、外卖最高的员工 分享经验或帮助员工进行总结经验。 4. 确认今日目标:鼓励大家互相配合,全力完成目标。 5. 昨日工作总结,今日工作安排。 6. 服务用语重复您好(欢迎光临;对不起;请您稍等一下;对不起 让您久等了;谢谢您;欢迎下次再来等) ,结束会议。 1. 调整至营业音乐。 2. 集合发型师:检查发型师售后服务记录,强调发型师组织预约顾 客。 3. 填写昨日营业数据表,注意分析员工状态和营业状态。 4. 与空闲员工单独沟通。(关心生活状况,员工个人目标等问题,为 员工打气) 午餐时间: PM12:00-PM13:00 1. 安排大家进餐。(注意控制就餐人数,预防营业现场无人待客) 2. 顾客回访电话跟进调查顾客满意度。 店内餐导: PM13:00-PM18:00 -范文最新推荐 - 5 / 35 1. 员工情绪;(员工情绪不佳要立即沟通解决) 2. 员工形象; 3. 服务流程是否规范; 4. 轮牌是否顺畅; 5. 待客礼节是否亲切正确; 6. 有无客人等待或无人招呼; 7. 员工与顾客间的沟通是否顺畅; 8. 现场顾客是否满意; (询问顾客是否满意或顾客建议, 可递送名片, 如有建议做记录) 9. 现场技术操作是否到位; 10. 现在服务是否周到及时; 11. 现场清洁状况是否及时解决。 上列问题为营业时间段注意事项,发现问题立即解决,不能拖延。 高峰时段的调度:(营业繁忙时,若客人较多时,店长不应服务自己 顾客) 1. 顾客是否得到接待,切勿冷落; 2. 确保顾客的顺畅,员工的轮牌顺畅,若有不顺应及时指挥; 3. 安抚员工情绪,适时的加油打气; 4. 前台收银工作各项细节是否正确礼貌; 5. 员工的服务用语是不是运用自如; 6. 注意音乐的调节; 7. 员工无法及时服务应主动支援。 非高峰时段:(顾客较少时) -范文最新推荐 - 7 / 35 1. 与员工进行个人沟通,分析业绩并激励,分析个人表现,关心生 活状况; 2. 安排随机的清洁工作; 3. 组织店内小型培训; 4. 员工互相帮助整理仪容(尽量靠近店门口); 提前通知参加培训的同事。 技术总监主持强调培训重点后,导师组织培训。 培训过程中进行督导(注意培训纪律,不能松散)。 每次培训都须有考试,技术总监应临场监督。(体现重视程度) 营业结束 1. 水电开关检查; 2. 店内环境整理及打扫卫生; 3. 检查、核对当天营业数据; 4. 确认收支状况并核对现金; 5. 店内外环境检查及安全确认; 6. 关门上锁。 工作餐用餐规范 1. 工作餐到店后,空闲人员及时抬至店内用餐区域,营业区域禁止 用餐。 2. 合理控制就餐人数,不能因用餐影响顾客服务,员工应遵循先服 务好顾客再用餐的原则。 3. 用餐时间应不与工作造成冲突为原则,应争取空档时间,在服务 客人时,应征得顾客同意再用餐。 -范文最新推荐 - 9 / 35 4. 用餐后的残渣剩饭切勿倒入店内垃圾桶,用餐完毕清理现场,保 持整洁。 店内会议规范 开会是团队工作的重要内容,也是团队进行交流的主要方式,店内 有周会、月会二种会议, 为使店内会议开的既能有效解决问题又能增 进团队士气,应遵循以下规范: 1. 提前准备会议内容。(明确会议主题、具体讨论内容) 2. 提前通知会议内容。 (如未提前通知,员工没有时间准备相关信息, 会议交流效率会降低) 3. 请大家轮流发言。(收集大家意见,应做好记录) 4. 综合意见后,找出共性问题,请大家确认。 5. 确认完问题后,请大家提出建议或解决方案。(使员工参与决策, 体现民主精神) 6. 综合意见后,最后确定解决方案。 (果断决策) 开会时应避免以下问题: 1. 会议时间不宜过长,最多 1 小时。 (如果是专门问题用培训来解决) 2. 应提前计划,不要偏离主题,否则会议会漫无目的。 3. 废话太多,不得要领,无说服力。 4. 领导力不足,缺乏现场控制。 5. 避免外界干扰,不要接打电话。 6. 充分体现民主,不要独占话题,主持会议的人只是担当组织者和 决策者的角色。 第一章:总则 第一条:为维护 _公司(以下简称公司)中高层管理人员利益, 形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 -范文最新推荐 - 11 / 35 第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总 经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部 门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。 第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期 3 年,可连聘连任。 第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1 、 基本年薪; 2 、 绩效年薪; 3 、 奖励年薪; 4 、 法定福利和保险; 5 、 特别福利保险计划; 6 、 总裁特别奖励或总经理特别奖励; 7 、 中高层经理人持股计划(另行规定) 。 第二章:薪酬管理办法 第一条:基本年薪(下限年薪) : 1 、 以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70% 作为 本年度基本年薪,按月核发(见附表二) ; 2 、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力 资源政策为基础; 3 、 新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标 准进行核定; 4 、 特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。 第二条:绩效年薪: -范文最新推荐 - 13 / 35 1 、 在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春节前一 次性核发(见附表二); 2 、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条:奖励年薪(年终奖金) :在年度结束后,根据公司业绩和考 核评价结果进行核定,标准为: 1 、 董事长(第一层经理人) ,为年薪总额的 60% 70% ; 2 、 总经理(第二层经理人) ,为年薪总额的 50% 60% ; 3 、 公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的 40% 50% ; 4 、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年 薪总额的 30% 40% ; 5 、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人, 为年薪总额的 20% 30% 。 第四条:年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下 情况者,均考虑停发、缓发或减发: 1 、 违反公司政策、规定严重者; 2 、 辞职或辞退者; 3 、 以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不利影响者; 4 、 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况; 5 、 第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经 理,其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。 第五条:总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发 放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。 第六条:享受年薪制的人员,不享有加班工资。 第三章:福利保险 第一条:年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容 -范文最新推荐 - 15 / 35 和享受标准按国家有关规定处理。 第二条:年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益 滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,可停止支付。 第三条:终生健康险: 1 、 以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生健 康险; 2 、 享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者; 3 、 董事长(第一层经理人)为万保额; 4 、 总经理(第二层经理人) ,为 万保额; 5 、 公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为万保额; 6 、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为万 保额; 7 、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人, 为 万保额; 第四条:国内外进修: 1 、 董事长(第一层经理人) 、总经理(第二层经理人)任满一届, 考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修; 2 、 副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果 良好及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果良好及以 上,可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受 此规定限制; 3 、 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门 正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届, 考核结果良好及以上, 可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总 经理认为必要者,可不受此规定限制; 4 、 以上条件均为必要条件, 是否执行根据公司具体情况进行安排。 第五条:一次性退职金: -范文最新推荐 - 17 / 35 1 、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良 好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 1.0 2 、总经理(第二层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良 好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.9 3 、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以 上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.7 4 、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件 为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.6 5 、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人享 受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其标准为: 享受标准 = 最后年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限 /10)* 0.5 6 、一次性退职金在任职期满后,一次性发放; 7 、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动原因等离任,且考 核结果良好以上者,按实际任职年限核发退职金。 第六条:工作地在公司本部的中高层管理人员,福利住房按公司原 住房分配制度执行。 第七条:工作地在公司本部以外的中高层管理人员享受福利住房: 1 、 任期满一届以上者,可享受福利住房;具体规定为:任期满一 届,公司提供40% 房款作为首付款;任期满两届,公司提供其余60% 房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商。 2 、 购房标准:第三层经理人及以上(相当)为120 平方米;第三 层经理人以下(相当)为100平方米; 3 、 福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价。具体标 -范文最新推荐 - 19 / 35 准为: 4000元/ 平方米。 4 、 以上标准为最高限额,所购住房低于购房标准者,剩余款项不 发放给个人,超过购房标准者,超标部分房款自付。 5 、 福利住房产权归购房者个人,所有相关责任购房者自负。 6 、 住房福利计划自聘用之日开始生效,自任职满一届开始执行。 7 、 任期未满一届者,不享受此福利。 8 、 任职不满一届,由于工作调动原因等离任,且考核结果良好以 上者,经总经理(或董事长)批准,可以按实际任职年限进行核算。 9 、 任同一层次职务二届以上(不含)者不重复享受福利住房。 第八条:其他特别福利与保险计划,根据公司效益和实际情况另行 规定。 第九条:特殊福利计划的执行,以国家相关财税制度为依据列支。 第十条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失或职位下降 者,根据任职年限按比例提前执行上述计划。 第十一条:对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格, 但对企业的发展作出了突出贡献者,如服从公司统一安排, 离开现任 职务,可以在本制度执行的同时,提前执行特别福利计划,同时,授 予“企业功勋”光荣称号。具体标准将根据现职进行核定。 第四章:附则 第一条:本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。 第二条:本规定的解释权在人力资源部。 第三条:本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时 亦同。 _公司 二 年 月 日 -范文最新推荐 - 21 / 35 第一章 总则 第一条 为强化校团委办公室职能, 规范其使用与管理, 增强办公室 使用的规范性与明晰性,提高办公效率,本着责权统一的原则,现结 合实际情况,制定本制度。 第二条 本制度所指的办公室管理包括办公室职能、物资管理、 档案 管理、印章管理、值班管理、卫生管理、钥匙管理、出入管理、会议 管理。 第二章 校团委办公室职能 第三条 办公室职能 第一项 团委指导老师、学生委员办公、专职团干办公; 第二项 举行小型会议; 第三项 收发各项文件; 第四项 存放各部门文件档案, 办公室设有各部门文件存放柜,可用 于文件整理及归档; 第五项 日常办公,办公室可用于各部门日常办公, 整理资料等事务; 第六项 物资管理,校团委物资借用、归还等管理均在此办公室进行; 第七项 收集材料,收集基层上交材料, 包括报名表、申报书、方案、 征文等等。 第三章 办公室物资管理 第四条 校团委办公室所有物资归团委所有。 第五条 校团委物资旨在方便老师办公、各组织举行活动。 第六条 校团委物资包括办公用品、办公设备、库房物资; 办公用品包括笔、尺子、订书机、文件夹等常用办公用品; 办公设备包括电脑、打印机、电话、饮水机、书柜等设备; 库房物资指团委内设机构办公室存放的所有物资,包括旗帜、彩带 -范文最新推荐 - 23 / 35 等。 第七条 校团委物资一般不外借, 如需借出,必须在相应表格填写登 记。 第八条 物资使用与保管 第一项 办公用品的使用要以勤俭节约为原则,不得挪为私用, 杜绝 奢侈浪费; 第二项 所有校办公设备使用权属校团委所有,其他组织或个人不享 有使用权; 第三项 所有办公用品使用完毕后,应立即放回原位; 第四项 办公设备若有损坏, 需及时报修,以保证正常的办公室运作; 第五项 所有物资在使用过程中, 如有恶意损坏或丢失现象, 需作出 相应赔偿; 第六项 未经老师同意,任何人不能擅自进办公室开会; 第九条 物资借用与归还 第一项 办公用品、办公设备仅供团委内部使用,库房物资可外借; 第二项 办公用品一般不得带离办公室,如需带离,务必填写校团 委办公用品借用登记表并及时归还所属办公室; 第三项 团委内部借用库房物资, 无需写申请书, 但需要事先与相关 负责人说明,并填写相应的“物资借用归还登记表”; 第四项 其他组织借用库房物资,务必遵循校团委物资借用程序 相关规定; 第五项 团委内部或其他组织在借用库房物资期间需保管好物资,若 物资有所损坏或丢失,视严重程度给与惩罚。 第十条 物资清点与整理 第一项 办公用品每两个月清点一次, 详细记录库存数量、损耗情况, 并填写校团委办公用品物资清点登记表,汇集所有已经损坏或无 法使用的办公用品,根据实际情况,由办公室相应负责人统一处理; -范文最新推荐 - 25 / 35 第二项 办公设备每月清点一次, 并填写校团委办公设备清点登记 表 。如有丢失,追究相关责任人并作相应惩罚; 第三项库房物资每月清点并整理一次,详细记录每种物资库存数 量、损耗数量等情况,详细填写校团委库房物资清点登记表。汇 集所有损坏由办公室相应负责人统一处理已损坏物资。 第四章 档案管理 第十一条文档管理 第一项 不得随意翻阅保密文件和老师专用文件; 第二项 可以翻阅非机密文件,查阅后及时放回原位; 第三项 办公室所有文件一律不得调出办公室,若需调出,必须经团 委书记同意; 第四项 不得对外透漏未正式发文的文件内容; 第五项 定期清理储物柜,及时归档文件。 第六项 案应归类保存, 他人不得随意拿取、 修改、丢弃。如有需要, 需出示有关证明。资料可适时输入电脑,以保留备份。 第七项 非团委委员不得翻阅桌上、 抽屉里的文件资料。 更不得随意 将文件资料带出团委办公室。 第五章 文件整理 第十二条整理信件 按照来信人的类别分为团县委信件、外校团委信件、 其他信件三类, 并将各类信件分别置于对应文件夹内。 第十三条整理文件 按照文件来源地的类别分为团县委发文、县直团工委发文、校团委 发文、内部文件、 其他文件等,将各类文件按分类放入各自对应的文 件夹内。 第十四条整理部内文件部内关于大型活动的文件也要定期进行整 -范文最新推荐 - 27 / 35 理。 第十五条工作计划与工作总结 2 、每篇信息请写清楚标题,标题和正文要严格区分,没有标题的信 息一律不予采用; 4 、 上报信息的内容要体现出各组织的工作内容,反映学校发展动态, 可涉及团的职能部门、学生组织、学生社团、团总支、团支部等,能 及时反映本校学生工作的新思路、新举措、新活动; 5 、信息报送要做到及时准确,必须严把质量关。每条信息要主题明 确、内容精炼、格式规范、重点突出、言之有物,尽量做到有情况、 有分析,每篇稿子字数不少于1000字。 第六章 印章管理 第十六条团委印章使用规定 第一项 未经老师同意,任何人不得携带印章出办公室; 第二项 印章使用时,按要求正确使用,要爱护好印章,不得乱扔、 乱敲印章; 第三项 非正式文件、通知,一般不加盖团委印章。 第七章 值班管理 第十七条值班管理旨在加强各值班人员工作效率,规范其工作职 责。 第十八条值班时间、地点与值班人员 值班人员:各级团总支委员。 第十九条办公室值班主要工作 第一项 协助老师完成所需工作; 第二项 做好保密工作; 第三项 及时跟进未完成工作; -范文最新推荐 - 29 / 35 第四项 保持办公室干净整洁; 第五项 完成文件签收、签发工作; 第六项 整理未归档文件; 第七项 发放、整理各类报纸、团刊、杂志; 第八项 老师外出期间,做好接待工作。如接待来访师生,应热情接 待,并记下详情。若有人借用办公室东西的,做好记录。 第九项 工作汇报,及时将值班期间发生的重要事项向老师汇报; 第十项 管理物资,包括接收各组织物资借用申请书、登记、领取、 验收以及存放工作; 第十一项按时到办公室值班,不迟到,不早退;到后如实登记,他 人不得代签(有特殊情况不能按时值班者,须提前一天向办公室主 任请假,以便做临时调整) ; 第十二项认真履行值班职责, 严格按照要求完成值班工作, 对值班 期间须解决的问题,要及时处理,并在值班本上做好详细记录;做好 交接班工作; 第十三项值班人员不得在办公室内吃零食、嬉戏、大声喧哗; 第十四项如遇特殊情况无法独立处理时, 应及时向团委老师求助或 致电有关责任人,不得擅自处理; 第十五项值班人员负责办公室环境卫生, 必须保持室内清洁、整齐。 值班结束离开办公室时,务必保证所有电源、门窗等均关闭。 第八章 卫生管理 第二十条办公室卫生清理 第一项 在每次会议结束后,对办公室进行打扫; 第二项 各级团总支委员定时对办公室进行卫生检查,督促整改; 第三项 清理不常用物品,将其入库入柜,及时清理办公室的垃圾, 确保办公室整洁。 -范文最新推荐 - 31 / 35 第二十一条卫生要求 第一项 任何人不得以任何理由,在办公室吸烟、吃饭、酗酒等; 第二项 办公室的地面、 桌椅要保持干净, 桌面上尽量不放置其他物 品; 第三项 每次会议结束时,应把椅子放回桌下,清理桌面上的物品。 第九章 钥匙管理 第二十二条钥匙使用规定 第一项 办公室钥匙指定专人佩戴,其他人不得仿造。一经发现,严 厉处分; 第二项 非团委委员借用钥匙时,必须向老师报告,老师同意后,方 能借出; 第三项 若钥匙遗失,及时报告老师,采取相应措施,以确保办公室 财产完好无失。 第十一章出入管理 第二十三条办公室出入规定 第一项 非团委委员、无关人员一律不得随意出入团委办公室; 第二项 团委委员不得随意带人进入办公室; 第三项 非团委委员若有紧要事出入办公室, 必须向团委委员说明理 由,委员同意后,方能进入。 第十二章会议管理 第二十四条例会分为团委例会和团委内设机构全体干部大会两种。 第二十五条团委例会 1 、参加人员:团委书记、各级团总支委员、各级团支部书记; 2 、时间:原则上规定每一月召开一次,一般是周一19:00。团委 可根据工作和活动的实际需要,适时调整会议时间; -范文最新推荐 - 33 / 35 地点:暂定于教工会议室( 每次例会的具体时间和地点,将提前 通知各级团总支委员); 3 、主持:团委书记; 4 、内容:通报前期工作和活动情况,探讨近期工作计划,布置相关 工作任务; 5 、会议记录:由组织部负责做好明确的会议记录; 第二十六条团委内设机构全体干部大会 1 、参加人员:学校团委各级团总支委员; 2 、时间:原则上规定每周召开一次,一般是周五下午17:10。团 委可根据工作和活动的实际需要,适时调整会议时间; 地点:定于团委办公室;(每次例会的具体时间和地点,将提前通 知各级团总支书记,由各级团总支书记及时通知本级委员) 3 、主持:团总支书记 4 、内容:通报前期工作和活动情况,探讨近期工作计划,布置相关 工作任务; 5 、会议记录:由组织部负责做好明确的会议记录。 第二十七条考勤规定 1 、例会执行严格的考勤规定, 全体与会人员须于会议前在考勤表上 签到,团委例会、内设机构会议均由组织部负责考勤; 2 、与会者要严格遵守会议时间,不得无故缺席、迟到、早退。因故 不能按时参加或不能参加者均应提前向团委书记或各级团总支委员 请假,经批准后方予准假,否则以缺席论处; 3 、与会者务必携带会议记录本,认真作好会议记录,否则按缺席而 论; 第二十八条处分条例 1 、凡会议期间无故迟到5 分钟到 10 分钟者,在会议上做口头检查; -范文最新推荐 - 35 / 35 无故迟到 10 分钟以上者,按缺席而论; 2 、无故缺席一次者做书面检讨,并在例会上做检查,缺席两次者给 以通报批评; 3 、无故缺席两次者,取消其一切团内评优资格; 4 、无故缺席三次者,经团委会议讨论,各级团总支同意,予以撤消 相应职务; 5 、会议期间,将所有通讯设备设置为无声或震动状态,并保持会场 秩序,不得随意交头接耳。 第十三章附则 第二十九条本规章解释权归共青团大成中学委员会。 -范文最新推荐 - 35 / 35 无故迟到 10 分钟以上者,按缺席而论; 2 、无故缺席一次者做书面检讨,并在例会上做检查,缺席两次者给 以通报批评; 3 、无故缺席两次者,取消其一切团内评优资格; 4 、无故缺席三次者,经团委会议讨论,各级团总支同意,予以撤消 相应职务; 5 、会议期间,将所有通讯设备设置为无声或震动状态,并保持会场 秩序,不得随意交头接耳。 第十三章附则 第二十九条本规章解释权归共青团大成中学委员会。

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