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    关于乘坐电梯礼仪.pdf

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    关于乘坐电梯礼仪.pdf

    -范文最新推荐 - 1 / 19 关于乘坐电梯礼仪 电梯是大多数人生活中密不可分的交通工具, 但懂得电梯礼仪和乘坐电梯注意电梯礼仪的人并不多,下面是小编精 心整理的关于乘坐电梯礼仪,希望能给大家带来帮助! 乘电梯的基本礼仪 1 、电梯门口处,如果有很多的人在等候,可别挤在一起或挡住电 梯门口哦,以免妨碍电梯内的人出来。 而且应该让电梯内的人出来之 后再进去,千万不可以争先恐后。 2 、靠电梯最近的人先上电梯, 然后应该为后面进来的人按住开门 按扭,当出去的时候,靠电梯最近的人先走。男士、晚辈或下属应该 站在电梯开关处提供服务,并让女士、长辈或上司先行进入电梯,自 己再随后进入。 3 、在电梯里,应该尽量站成凹字型,挪出空间,以便让后进入者 有地方可站。 4 、进入电梯后,正面应朝电梯口,以免造成面对面的尴尬。 5 、 在前面的人应站到边上, 如果必要应先出去, 以便让别人出去。 6 、乘坐自动扶手电梯时,最好站在扶手电梯的右侧,左侧留做通 道,以便有急事的乘客自由上下电梯。扶手电梯尽量单人乘坐,避免 多人并行、拥挤。此外,不论乘坐厢式还是扶手式电梯,都要照顾好 身边的小孩、老人和残疾人等,避免出现危险和意外。 接待领导乘坐电梯礼仪 一、出入电梯时要绅士 (1)电梯是公众场合,在遇见上司时,你表示的热情要适度,礼貌 地道声您好 ! 就可以了,特别不要问寒问暖跟着说个没完。 (2)出入有人控制的电梯,你应后进去后出来,让上司先进先出。 把选择方向的权利让给地位高的人或客人,这是走路的一个基本规 则。当然,如果上司初次光临,对地形不熟悉,你还是应该为他们指 引方向。 (3)出入无人控制的电梯, 你应先进后出并控制好开关钮。酒店电 梯设定程序一般是30 秒或者 45 秒,时间一到,电梯就走。有时上电 梯的人较多,导致后面的人来不及进电梯,你应控制好开关钮,让电 梯门保持较长的开启时间,避免给后面的人造成不便。 (4)如果是一趟已经非常拥挤的电梯,那么应该请上司先上, 你等 下一趟。 (5)如果电梯打开,你发现上司就在电梯里,那么,你应主动对上 司问候。身为下属的你最好站在电梯口处,以便在开关电梯时为上司 服务; 身为上司的他最好自觉地缩在对角处,以使得两人的距离尽量 最大化,卸下下属心理的负担。 (6)如果上司先下电梯,你应该说一句慢走,如果你要先下电梯, 你也应该要向其打声招呼我先走一步。 二、当电梯里只有你和上司 (1)除了必要的问候, 建议你不要随意开口, 一般由上司来打破沉 -范文最新推荐 - 3 / 19 默或是发起话题比较好,否则容易有可能打断上司正在思考的问题。 (2)一般不要向上司汇报所遇到的难题,可在电梯里说些与老板相 关、老板又知之不多的事情,例如客户处新发生的事情。 (3)如果上司跟你聊起家常, 那你应该多表现地积极有热情,或者 用上一点幽默。对领导的关心表示感谢。记住,不要在公司电梯里有 第三者的情况下与上司谈上司的家事。 (4)不管女上司是否严肃, 记住在电梯里要对她露出微笑。与男上 司相比,女上司更关注你与他人融洽相处的能力,而不是你单枪匹马 的业绩。 与客户共乘电梯的礼仪 伴随着客人或长辈来到电梯厅门前时,先按电梯呼梯按钮,门打 开时如果客人不止一人时,可先进入电梯,一手按开门按钮,另一手 按住电梯侧门,礼貌地说请进,请客人们或者长辈们进入电梯内。 若电梯行进间有其他人员进入,可以主动询问别人要去几楼,然 后帮忙按下按钮。 电梯内可视状况是否寒暄,例如没有其他人员时可以略做寒暄, 有外人或其他同事在时,可斟酌是否必要寒暄。 电梯内尽量侧身面对客人。 到达目的楼层:一手按住开门按钮,另一手并做出请出的动作, 可说:到了,您先请 ! 客人走出电梯后, 自己立刻步出电梯, 并热诚地引导行进的方向。 进出电梯的礼仪 要注意出入顺序。与不认识的同乘电梯,进入时要讲先来后到, 出来时则应由外而里依次出入,不可争先恐后。与熟人同乘电梯时, 则应视电梯类别而定:进入有人管理的电梯,应主动后进后出。进入 无人管理的电梯时, 则应当先进去, 后出来 ; 先进去是为了控制电梯, 后出来也是为了控制电梯。 必须主导客人上、下电梯。首先必须先按电梯按钮,如果只有一 个客人,可以以手压住打开的门,让客人先进,如果人数很多,则应 该先进电梯,按住开关,先招呼客人,再让公司的人上电梯。出电梯 时刚好相反,按住开关客人先出电梯,自己才走出电梯。如果上司在 电梯内,则应让上司先出,自己最后再出电梯。 你们知道物业前台接待礼仪有哪些吗?下面是 小编精心整理的物业前台接待礼仪要点,希望能给大家带来帮助! 物业前台接听电话礼仪 一、接听来电:注意礼貌用语: 电话铃响三声内,需接起电话。 态度热情,反应积极。声调要显得热情愉快。 说话时注意口齿清晰、亲切、热忱、尊重。 重要事项要做好记录:来电话者姓名、电话号码和要义。 二、拨打电话:简洁、明了、礼貌 吐字清晰,语速适中, , 语气亲切、自然 ; -范文最新推荐 - 5 / 19 问候你好,自报单位、职务、姓名,感谢代接代转之人; 用语文明、自信等。 重要的客户访问要提前做好准备。 前台接听电话技巧 前台接听电话基本的要求是:确定对方的电话号码及接话人的姓 名。在可能的情况下, 选择适当的通话时间, 这样可以提高通话效果。 通话前准备笔和纸。 做好备忘录。备忘录应简单明了, 记录主要内容, 如:姓名、时间、地点、内容、原因、处理结果。另外接听电话不同 情况采用的电话技巧包括以下内容: 电话服务的基作应对: 电话铃响了, 立即去接听。如果电话超过 4 次铃响以后才接起来, 一定要说一声致歉的话:; 对不起,久等了。 ; 要使用适当的问候语。 说话声音要清晰、温和、语调适中。 如果正在处理紧急事情,听到电话铃响也应立即接起,然后要先 致歉,向对方解释: ; 对不起,请稍候片刻 ; ,或者征求其意见可否另 外时间打来,或打另外一个电话。如:; 实在对不起,请您再拨一次 * 好吗?; 如果暂时搁置电话,回头再接听时要说:; 对不起,让您久 等了。 ; 或; 很抱歉,浪费您的时间了; 。 如果电话讲到中途断线,一般来讲,接听电话的一方,应把电话 放下,并等候对方再拨电话来,而打电话的一方要再拨一次,在再次 接通电话后,应加上一句; 刚才中途断线,真是抱歉。; 指定接听的人重要事情处理中: 确定是否情况紧急。 无法立即出面接听时要向对方致歉。 告知对方,当事人何时方便接听。 电话联络事项应尽量做成笔记。 指定接听的人无法出面时: 当事人不在时,请问对方可否留话代为转达。 当事有不在却遇急事时,留下对方电话号码,请当事人主动回电 联络。 当事人忙碌时告知对方事后予以回电联络。 当事人出差或病假时,告知该人回店或销假日期。 受托传话之时: 善用传话单或便条纸。 便条纸上记录对方的姓名、来电事项、时间日期。 复诵事项内容以免错误。 告知自己的姓名以示负责。 传话便条要确实交给指定的当事人。 谈话结束时: 亲切道别。 等对方挂断之后再放下话筒。 轻轻放下话筒。 做好记录总结归纳。 -范文最新推荐 - 7 / 19 物业前台接待礼仪 一、物业前台接待礼仪工作需注意以下几点: 1 、离座和外出 前台接待人员工作的特殊性决定了其离座不应该太久,一般不能 超过 10 分钟。如果是因为特殊原因需要外出时,应该先找妥代办人, 并交待清楚接听电话的方法等。 2 、严守工作时间 前台接待人员应该严格遵守作息时间。 一般情况下,应该提前 5-10 分钟到岗,下午下班应该推迟20-30 分钟。 3 、闲谈与交谈 应该区分闲谈与交谈。前台人员应该尽量避免长时间的私人电话 占线。更不应该出现在前台与其他同事闲谈的场面。 4 、 注意礼节、讲究原则 物业管理礼仪接待要讲究礼貌, 要克服服务工作低人一等的思想, 要认识到尊重宾客就是尊重自己,所以要在接待中既坚持原则, 又要 注意礼貌。 5 、 一视同仁、举止得当 物业管理礼仪接待的对象都必须热情的对待,不能看客施礼,更 不能以貌取人,必须以优质接待服务来取得业主或用户对你工作的信 任,使他们乘兴而来,满意而归。 6 、 严于律己、宽于待人 在物业管理接待服务工作中,业主或用户可能会提出一些无理甚 至是失礼要求,应耐心地加以解释,宽容待人。 二、电话接待礼仪 在电话铃响的第二、第三声的时候接起电话。接起电话首先要说 您好,公司,接起电话的声音要不急不慢,并终保持轻松、愉悦的声 调,不得在电话中和来电者耍脾气、使性子甚至说粗口。接电话中, 要勤说请问、对不起、请稍等之类的谦词。 如果要求转接领导电话、对方又知道领导姓名,不知道分机号的 话,就要礼貌地询问,对方是谁、哪个单位的。如果是如广告、变相 广告之类的电话,应该用礼貌的借口挡驾,或者转到相关部门处理。 三、 接待礼节 迎送礼节是指礼仪接待服务人员在迎送宾客时的礼节,这种礼节 既能体现我们对宾客的欢迎和重视,也反映了接待的规格和服务的周 到。 1 、 宾客上门,热情问候 宾客进门后,接待人员应主动起立并热情地说您好/ 早上好 / 下午 好,请问有什么可以帮到您?/ 请问您找哪位 ?要配以微笑和恰当的肢 体语言,不要毫无反应或语气冷淡。 2 、 起身让坐 热情招呼业主坐下,请倒杯水接待,如业主没坐下,则接待人员 不可坐下,当宾客站着的时候,不可以坐着同其说话。 对于老弱病残幼的宾客,要主动上前进行扶助,并随时采取应急 -范文最新推荐 - 9 / 19 措施。 3 、 如手头有重要工作一时无法完成时 应说:对不起, 请您稍等。然后迅速处理手头上事务后接待宾客。 四、 送客礼节 迎送礼节是指礼仪接待服务人员在迎送宾客时的礼节,这种礼节 既能体现我们对宾客的欢迎和重视,也反映了接待的规格和服务的周 到。 1 、 客人告辞时,应主动起身送至门口,并说:再见/ 您慢走/ 欢 迎再来。 2 、 对于重要的宾客,必要时应组织管理人员和服务人员在大厅 或门口列队欢迎, 队伍要排列成行, 精神饱满、着装整齐、笑容满面。 充分发挥作为一名党员的先锋模范作用,在铁 路工作上默默地奉献自己, 接下来是小编为大家收集的铁路先进个人 事迹材料,供大家参考,希望可以帮助到大家。 铁路先进个人事迹材料范文( 一) 9月同志奉命从精心经营扭转了艰难局面的邵怀34 标调往工期 紧、工程量大的铁路,他没一句怨言,未洗征尘即赶赴皖西,经过半 年来的努力,取得了骄人的成绩。担任项目经理以来,率先垂范、克 已奉公、业务精熟,充分发挥作为一名党员的先锋模范作用,并取得 了令人瞩目的成绩,多次受到业主称赞和嘉奖,被集团公司评为、先 进个人,获公司最佳项目经理称号,多次被评为公司优秀共产党员、 先进生产工作者。 铁路 i 标第一经理部工程管段全长38.9km,4.5 亿的工程,工期 只有短短的一年时间,设计标准高、工期压力大,又是一个难打的硬 仗。铁路第一项目部全体员工在同志的带领下,克服人员少、任务重、 起步难、点线长,仅用10 多天,在局工指管段率先完成安摊建点任 务,仅仅两个月时间, 他就创造了中铁四局铁路上三个第一第一个建 成拌和站、第一个路基试验段施工、第一个成型铁路第一桩。建点至 今,已完成桩基根、墩身145 个、土石方 200 万立方米、涵洞 78 座, 累计完成产值 1.7 亿元,多次得到了业主、集团公司、局指、公司网 各级领导的赞扬。 责任成本是反映项目管理的一项综合指标,为强化成本管理,他 采取了以下措施: 1、加强物资机械管理,成立了以物资、财务、试 验等相关人员参加的物资采购小组。对材料供应商的信誉、质量、价 格进行评估和分析,做到择优选材。机械使用上实行单车结算,避免 浪费,注重日常的保养和维修,确保机械的出勤率和完好率;2 、加强 外协队伍的管理,对进度快、重信誉、质量好的队伍进行奖励,对完 不成工期计划的队伍予以处罚,形成了外协队之间比进度、 比质量的 良好风气 ;3 、严格施工技术规范,强化技术培训和技术创新,鼓励 qc 技术攻关,通过优化施工组网织以降低成本;4 、加大力度压缩非 生产性开支,鼓励节能降耗。 做为项目经理,认真遵守党的决议和国家的法律法规及方针政策, -范文最新推荐 - 11 / 19 以中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条为行动指南,多 次拒收外协队及供应商的请客送礼,成立了以自已为组长的创双优及 党风廉政建设领导小组。 把创双优活动与保先教育结合起来,建立健 全项目部党风廉政建设责任制, 把党风廉政建设和反腐败工作与施工 生产紧密结合起来,做到施工生产同部署,同落实,同检查,为施工 生产创造了良好的环境, 同时与各施工队签订了廉政协议,与各职工 签订了廉政承诺书, 在他的带领下, 项目部形成了廉洁自律的良好氛 围,使铁路第一经理部真正达到了工程优质,干部优秀的双优标准。 担任项目经理以来,率先垂范、克已奉公、业务精熟,充分发挥 作为一名党员的先锋模范作用,并取得了令人瞩目的成绩, 多次受到 业主称赞和嘉奖,被集团公司评为、先进个人,获公司最佳项目经理 称号,多次被评为公司优秀共产党员、先进生产工作者。专啃硬骨头 的灭火队长 铁路先进个人事迹材料范文( 二) 1985年 6 月,21 岁的子承父业参加了铁路工作,成为一名普通的 铁路工人。从大山环绕的重庆市万县农村来到了省市铁路专用线工 地,开始了自己与大山难以割舍的筑路之缘。 跟随着铁路建设队伍,先后参加了徐州铁路枢纽京杭运河大桥、 漯阜铁路、商阜铁路、宝中铁路、京九铁路、西康铁路、神延铁路、 西南铁路、渝怀铁路、长沙浏阳河大桥的建设。20 年的风雨沧桑, 已经习惯了钻山沟、 伴大河的生活, 不惑之年的留下了太多与实际年 龄不相符的印记。说实话, 也向往城市优美的生活环境,也向往城市 优越的生活条件, 也向往着亲人团聚的家庭生活。但是想着山区人们 希望走出大山的那种迫切, 想着沿线老百姓渴望致富的那种无奈,想 着老少边穷地区人民生活的那种穷困,善良的被深深地震撼了, 立志 扎根一线、勇网当开路先锋,与大山的不解之缘越来越深。尽管身边 的同龄人一批接一批地调到条件优越的工程项目工作,矢志不渝的依 然在大山中穿梭。 平凡的没有多少豪言壮语,也没有多少承诺约定,只知道立足本 职工作岗位,完成领导交给自己的工作任务。别人工作岗位的变动, 往往伴随着工作职务的升迁; 而工作岗位的调整,却是一成不变的一 线工作岗位。 20 年来,从做锻工开始,干过钢筋工、电焊工、钳工、 管道工等多个工种,如今又干起了施工员。每一次工作岗位的变动, 都没有丝毫怨言, 都当作提高自己工作能力的机会,都当作一种人生 的历练。保持平常的心态,工作起来信心百倍。多年的工作实践,造 就了的满身绝技,工作踏实的他成了一个名符其实的多面手。10 月, 渝怀网铁路王坡隧道抢险,冲在最前面,在无任何支撑的情况下,完 成了第一片拱架的焊接就位,为抢险赢得了时间。深知:自己的成长 离不开单位的培养和领导的关怀,因此,只要是工作的需要,他总是 义无反顾地挺身而出,承担起最繁重艰苦的工作。6 月份,因超强度 的劳作患上了肺炎, 领导安排他利用工余时间好好休息。可是事有不 巧,正在掘进的渝怀铁路磨沙溪隧道使用的空压机突然出现了故障。 事不宜迟,得到消息的不顾病痛的身体, 毅然投入到空压机的检修中。 -范文最新推荐 - 13 / 19 高速公路上马,奉命来到湘西自治州。高速公路31 标远离集镇、 山高谷深,道路陡峻、崎岖难行,且水源溃乏、无法自给。这里通讯 闭塞、网信皆无,物资短缺,电力不通。艰苦的生活条件没有吓倒坚 强的,卸下行装,立即投入到经理部驻地的建设之中。时值雨季,淅 淅沥沥的阴雨连绵不绝,建筑材料拉不进来,驻地建设十分缓慢,看 在眼里、急在心里,和其他职工一道,冒雨前去5 公里外的吉首市太 平乡抢运材料, 保证了经理部各部门搬进了驻地。为了使一个多月未 洗澡的职工及早洗上澡,经理部领导限令在三天之内加工制作一个 34 米的蓄水箱并安装到位。带着一个助手拼上了,冒雨加班加点, 按时完成了工作任务。 看到职工们洗澡时的那种畅快劲,忘记了连日 的疲劳。 为了打通高速公路31 标段度龙田隧道进口端的施工通道,二公司 项目经理部在与业主和监理处多次协商的情况下,争取到了与30 标 共用施工便道跨峒河施工便桥的工作任务。跨峒河施工便桥开工, 刚 刚安顿好的又被领导点将到泸溪县谭溪镇工地打援,背上简单的行 囊,来到了潭溪镇工地。 6 月底至 7 月初,席卷湘西大地的爆发山洪 冲垮了刚刚露出水面的围堰。事不宜迟,甩掉鞋子、挽起裤腿,毫不 犹豫地与80 多名外协队伍员工一起开始了三天三夜的围堰抢险战 役。5 月 23 日,跨峒河施工便桥由于业主变更设计方案和选址的原 因,在湘西地区的山洪再次爆发时被冲毁,桥墩外部基础被掏空出现 位移、上部结构贝雷架严重扭曲变形, 成了一座危桥。 再次临危受命, 承担了贝雷架拆除抢险工作,他不顾个人安危,昼夜奋战,如期完成 了组织交给的光荣任务。 k208+105通道是横亘在31 标管段内的拦路虎,由于变更设计等 原因,直到 10 月 24 日才动工, 4 米宽 151米长 9100 多立方砼,基 础开挖 16000 多立方,一边紧靠高高在上正在掘进的儿门坡隧道,一 边是陡峭的山涯,位于峡谷地段的105 通道必须赶在雨季前主体完 工,否则,耽误了水系的恢复,雨季来临,后果不堪设想,近在咫尺 的路基将被爆发的山洪冲毁。 大任当前,经理部领导又不约而同地想 到了。于是,又马不停蹄地挑起了通道现场施工员的工作。为了加快 进度,保证计划任务的完成,豁出去了,每天除了吃饭、睡觉外,成 天都盯在了工地, 有时碰上连续打灰, 他一天只能睡上三、 四个小时, 就是这样一直挺了过来,105通道终于赶在雨季来临之前主体完工。 度龙田隧道是高速公路31 标的控制性工程, 左右洞累计 2252米。 3 月份,度龙田隧道左右洞的累计进尺只有800余米,经理部又安排 到现场负责管理监控工作。 他深知经理部领导的希望, 毅然卷起行李 住进了度龙田隧道进口施工队用彩条布和树木搭建的简易工棚里,开 始了又一次艰难的跋涉。 他除了协调生产, 还积极加强与协作队伍的 沟通联系,很快扭转了施工进度滞后的被动局面。11 上中旬,度龙 田隧道右洞和左洞分别进洞。 由于工作的需要, 又承担起度龙田隧道 进口端进场原材料的验收与调配工作。3、4 月份,度龙田隧道右洞 和左洞先后贯通, 所在的进口端累计完成开挖掘进800 多米,为实现 经理部确保隧道按期贯通的战略部署起到了关键性的作用。 -范文最新推荐 - 15 / 19 就是这样,平凡而朴实,勤劳而善良。把满身的苦和累,把满腔 的爱和情融进项目建设,用实际行动彰显出共产党员的先进性。 铁路先进个人事迹材料范文( 三) 立正、稍息! 雄壮的军人般的口号声在安陆工区响起。人们驻足观 看,原来是工区的职工们早点名,安排新一天的工作。职工们身着清 一色的黄色防护帽、防护服,就像部队士兵统一着装,整齐威武。 他们的领头雁,便是职工们习惯戏称的军人工长李青青。李青青 1977 年 11 月出生, 7 月入党, 1992 年 11 月入伍在中国人民解放军 第二炮军 80436部队服役,1995 年 12月退伍后, 分配到铁路当了一名养路 工。他刻苦学习,努力工作,很快成为工区的生产骨干,并于8 月当 上了安陆工区工长。 在他的带领下, 工区职工的精神面貌有了很大改 变,职工心往一处想,劲往一处使,把工区管辖的10 公里正线, 28 组道岔, 9.5 公里站线动静态控制达到全优。以来,段领导多次添乘 检查,每公里晃车达到0.2 个的控制标准,成了段上的放心线。 过去,安陆工区管理混乱,工作生活条件较差,一度人心思走, 线路设备质量滑坡。 8 月 4 日,由于工区职工违章蛮干作业,造成了 管内严重晃车事件发生,在路局产生了极坏的影响。8.4 事件后,领 导将这个工区工长的担子压在了李青青肩上。 面对着人心涣散,线路质量差的状况,李青青反复思忖,从鼓舞 士气入手,使整个工区职工攥成一个拳头。 他常说,一个人要有志气, 一支队伍更要有士气 ; 士气旺盛,才能战无不胜。他从早点名排队分 工抓起,要求大家显现安陆工区职工的气势。接着,李青青抓面貌改 观。他带领工区职工大搞室内外卫生,清除院内杂草,疏通淤积的下 水道,冲洗厕所。他首先将自己的被子叠得像部队时那样四方四正, 要求职工照他的样子将被子叠好,物品摆设一致。 整个工区像军营般 的面貌一新,职工们的心情为之一振。 他来到安陆工区当工长后,就为自己订下了一套行为规范。凡是 要求职工达到的,自己要在标准上严上一档; 凡是涉及职工利益的, 要坚持公开、公正。他认为,工区的战斗力的形成首先在于严格的管 理制度,而制度执行得好坏关键在工长。上任伊始,他一面对工区管 辖线路设备进行一次全面摸底检查,一面查看工区原来实行的各项规 章制度。并和工区每一位职工促膝谈心,问其所想,知其所需。一趟 一来,人瘦了, 脸黑了,可他的工作笔记里却记了30 多个职工工作、 生活上的问题和建议。 在工区管理上, 他充分调动职工的积极性和凝 聚力,让每一名职工都参与工区管理。工区每项管理制度都必须经过 工区职工的评议和签认,实行大家的制度大家定、大家管,大家共同 来遵守。为此, 他和工区职工一道,建立了一套适合本工区的工作制 度,细化和完善了综合考核办法 、 防护员考核办法、 设备质量 考核办法、 施工卡控措施、 岗位达标考核办法等十余项基本管 理制度,工区职工从心眼里接受制定的这些规章制度,谁也别想搞特 殊化。有一次,工区职工在线路上作业,李青青没有安排专人防护, 被段检查人员发现,当场考核200 元,他二话没说,一人承担。去年 -范文最新推荐 - 17 / 19 5 月份的一天,青工秦德志刚调到安陆工区不久,一次在清挖线路翻 桨时,天窗点作业前准备工作没有按规定操作,被李青青当场制止, 下班后及时召开了工区安全分析会,对违章作业的危害性进行了认真 分析,当月对带班人员和青工秦德志进行了考核。工区个别职工发牢 骚说道:李工长,又没有出事,何必这么认真?李青青却说:安全无 小事,来不得半点马虎,必须认真对待。工区的各项制度都是经过工 区职工的评议和签认的,大家都不认真遵守、严格执行,一个集体怎 么有战斗力 ?同时也对自已没有很能好地教育好青工进行了管理上的 自我批评。 李青青坚持白天和职工们一起上道作业,工区的台帐和日作业计 划都是利用晚上完成。 他在跟班中发现,有的带班人员作业习惯不好, 简化作业程序,有的作业标准大打折扣,久而久之,导致线路质量不 高,晃车现象突出。他将部队训练那套使了出来。布置日班计划,点 点滴滴讲得清清楚楚, 执行的时候又和带班人员一起带领职工干。全 部作业完成后,他又带领着带班人员逐一回检一次。现在,全工区养 成了良好的作业习惯,线路质量动静态控制达到全优。 工区实行天窗点以后,大家的工作时间与原来发生了很大变化, 天窗点时间紧,任务重,李青青根据天窗点迅速调整了工作计划,他 把以汗水换质量, 以质量保安全作为工区抓好安全生产的座右铭。面 对工区生产任务重、汉丹线增建二线安全卡控及工区人员少的情况 下,他顾不上家中年幼的孩子,一心扑在工区。工区管辖的确良10 公里线路、 28 组道岔、5 条到发线等设备成了他生活的主题。他记不 清父母、妻子的生日,而工区的每一公里线路、每一组道岔、每一 条曲线在他心中都有一本明细帐。有一次,李青青肾结石突发了,他 晚上打点滴,白天坚持工作,硬撑着在施工工地上奔忙,敬业爱岗的 精神激励人工区每一位职工。3 月 3 日 5 时 50 分,因下大雨,他及 时出巡冒雨检查,发现管内k113+500 处新顶进立交雨水冲刷路基, 造成路基塌方,严重危及行车安全。他立即采取防护措施,并 组织人员进行抢险。由于该险情发现及时,避免了一起重大事故 的发生,受到路局和工务段的通报表扬和嘉奖。 兵马未动,粮草先行。李青青深知要想让职工们干好工作,就得 让职工吃好。工区食堂是他一手操办起来的,考虑到职工收入状况, 他要求在吃饱吃好的前提下, 要求炊事员变化花样, 让职工们吃得满 意,职工们干活的劲头更足了。 他心里时刻装着职工,工区门前有一条马路,由于施工单位车辆 经常在马路上碾压,变成了泥巴路。特别是每逢大雨时,道路泥泞, 车难进人难行,职工们苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四 次找到施工单位协调补偿解决,终于把破坏的水泥路修好了, 改善了 职工们上下班进出难的问题, 笔直宽敞的路面让职工上下班心情更加 舒畅了。工区职工王红军, 一条腿患上内风湿病, 走起路来十分不便, 全家靠他一个人养家糊口, 李青青安排他在工区从事后勤工作,并多 次向上级请求救济他,组织动员工区职工多次帮助他解决实际困难, 让王红军十分感动:我不做好工作,对不起大家。安陆工区职工14 -范文最新推荐 - 19 / 19 人当中,女职工就占了5 人,为了让女职工安心工作,李青青认真做 男职工思想政治工作同时,尽量让女职工从事一些体力较轻的工作, 她们深受感动:工区现在管辖设备多、生产任务重,女职工多,在工 务段是少见的, 在这种情况下还安排我们做驻站防护,真是破例的做 法,我们一定好好工作,保证安全,让工长放心,让大家放心! 。在 去年设备质量整治、 复线施工防护等工作任务中, 工区女职工工作抢 着干,个个变得又黑又瘦,跟换了个人似的。 李青青,一名普通的铁路工务工区工长,他没有感人至深的豪言 壮语,更没有惊天动地的伟大壮举,仅仅凭着保持本色,严于律已, 依靠大家,科学管理,撑起了一片小天地。他连续两年荣获段先进生 产工作者光荣称号、被段评为十大安全标兵。、被路局、路局党委评 为先进生产工作者、优秀共产党员。

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