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    呼吸内科发展规划(1)文件.pdf

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    呼吸内科发展规划(1)文件.pdf

    杨凌示范区医院 呼吸内科2016 2018 年发展规划 一、科室现 状: 1.基本情况:呼吸内科于2015 年 12 月由原消化呼吸内科分开成 立。设置床位45 张(包括抢救床2 张)。 2.人员配备情况: 科室医师 5 人,主治医师 3 人,住院医师 2 人; 护 理 人 员15 人,主管护 师 1 人,护师6 人,护 士 8 人。 3.设备配情况:进口有创呼吸机2 台;电子支气管镜 1 台,床 旁纤维 支 气 管 镜1 台;肺功能仪 1 台;除颤 仪 1 台;多功能心电 监护 仪10 台,输液泵8 台。 4.与三级医院基本要求的差距:(1),护理人员配备不足,要 求护床比 0.4:1,应为18 人 ; ( 2) , 医 师与实际开放床位之比0.5:1 ; (3),科室设 备不 足:无 专用无创呼吸机、血气分析仪 及支气管镜 下治疗配套设备;(4),科室医护 人员呼吸专业基础理论知识薄弱; 二、学科建设 的指导想及发展目标 (一)指导 思想:紧紧围绕 医 院 创建三级医院发展规划,以 三级医院学科建设 标准为指导,加强核心制度落实 , 提高医疗 技术水 平及医疗 质 量 , 缩小与省内三甲医院呼吸专业差距,争取大病 、疑难 危重病患者能在我科得到满意的治疗,更好的服务 于杨凌及周边县区 人民群众。 (二)发 展目标: 通过三年发展,进一步扩大与周边二级医院呼 吸专业差距,使呼吸专业达到三级医院水平,在呼吸慢病治疗、急慢 性呼吸衰竭机械通气治疗、重症肺炎、肺间质纤维化、支气管镜检查 及镜下治疗、 肺部肿瘤诊断及肿瘤化疗等方面形成优势,实现社会效 益与经济效益双赢。 三、具体规划 (一)科务管理 呼吸科主任遵照临床科主任职责和医院的科主任目标责任项目,管 理呼吸科医疗、教学、科研的全面工作。 (二)医疗质量管理小组 1.由科主任、护士长、高年资主治医师及高年资护师组成。 2.每周检查1 次医疗组工作情况,发现问题认真记录,及时整改,下 次检查改正情况。 3.质量小组检查内容为: 交接班情况、疑难病例讨论情况、死亡讨论记录;危重症患者抢救情 况;病历书写质量(采用三级质控:住院医师、高年资主治医师、科 主任;其中高年资主治医师是重要责任人);疾病诊断的准确性;诊 疗计划及辅助检查的合理性;病程记录;病情知情告知及有创治疗、 有创检查、有创操作告知;抗生素合理使用情况;各种诊疗操作的规 范化等。 1、(三)人才培养计划: (1)科室目前人员严重不足,计划近两年内每年争取一名临床医生。 (2)加强呼吸专科知识培训,坚持科内学习、医院学习、院外短期 培训、请省内知名专家科内讲课等。 (3)培养骨干医师1-2 名,力争科室人员允许情况下派出新晋主治 医师上级医院进修学习。 (四)具体任务 1、2016 年力争业务收入达到900 万元,并以每年10%持续增长,争 取达到 15%。 2、支气管镜检查:2015 年检查142 人次, 2016 年争取达到300 人 次,2017 年达到400 人次, 2018 年达到500 人次。 3、2016 年出院患者人数力争达到1900 人次,并以每年10%左右增 长。 4、避免医疗事故和差错发生,保证医疗安全。 5、严格控制药占比、抗菌药物使用率及抗菌药物使用强度,力争达 到医院规定标准。 6、床位使用率、平均住院日、住院患者满意度、住院病历甲级率, 达到医院规定标准甚至更高。 7、三年内申报科研课题1-2 项,完成学术论文1-3 篇/年。 (五)、措施和奖惩: 1、进行医德医风教育,树立“医德医风第一,病人利益第一,质量 安全第一,社会效益第一” 的思想。努力为患者开展服务,对受到 表扬的医护人员(获得表扬信、锦旗等)每人次奖励30 元;对受到 投诉的医护人员调查落实后确有错误者根据情节处罚。 2、每月质量管理小组对科室考核进行分析讨论查找不足,持续改进。 3、鼓励参加各种学术活动,在正规杂志上发表文章者给予表扬(省 级每篇奖励100 元、国家级每篇奖励300 元)。 4、多种方式组织宣传我科专业优势,扩大我科在杨凌及周边医院的 影响力。 (六)开展新技术及新业务: 1.气管支架植入术(二类四级手术) 2.气管异物取出术(二类二级手术) 3.气管内肿瘤支气管镜下电凝电切(二类四级手术) 4.内科胸腔镜应用,用于胸膜疾病诊断。(二类三级手术) 5.深静脉穿刺,危重患者抢救、支持治疗; 6.PICC 术,肿瘤化疗 7.经鼻、经口气管插管,用于心肺复苏、有创机械通气治疗 8.机械排痰治疗, 9.呼吸专业血气分析报告,提高对血气分析结果的阅读水平,准确判 断患者病情(我院目前血气分析报告仅为数据) (五)需要的仪器设备 1.高端无创呼吸机1-2 台 2.床旁排痰仪1 台 3.血气分析仪1 台 六、目标 (一)近期:践行与医院签订的目标责任书内容,完成各项指标。 (二)中期:三年内申报杨凌示范区重点科室。 (三)远期: 利用 3-5 年时间使呼吸专业诊疗技术水平赶上或部分超 过省内市级三级医院水平,争取在省内呼吸专业领域获得认可及发言 权。 杨凌示范区医院呼吸科 2016-06

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