大学生项目团队管理.docx

第 1 页 大学生项目团队管理 特征码 vFTLGPOEdWovKhsukmWV 大学生项目团队管理 曹俊伟 摘要：三个臭皮匠，合成一个诸葛亮。现在许多大学生在组建 自己的团队去参加一些比赛。大学生项目团队取得成功与否， 很大程度上取决于团队管理是否得当。那么大学生项目团队究 竟应该如何进行管理呢？ 关键词：大学生项目团队；管理 大学生项目团队的特点 大学生项目团队往往是由一些跨专业、跨年级的学生为了实现 一个共同项目目标而组建起来的团队。一般而言，大学生项目 团队都是临时团队，他们往往会伴随着项目目标的完成而解体。 其次，大学生项目团队与一般团队相比而言，其缺乏一个明确 的管理层，往往都是靠各个成员自主管理。再者，大学生项目 团队往往不是追求经济效益的团队，各个成员之间往往也不存 在物质利益上的冲突。 根据大学生项目团队的特点和本人组建团队的一些经验，提出 以下几点管理办法。 一、建立团队沟通机制 第 2 页 管理学家杰克韦尔奇曾经说过管理的秘诀就是沟通，沟通，再 沟通。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和 反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。 团队 沟通在实现团队目标中起到至关重要的作用。大学生项目团队 中，对于同一个问题，成员往往会有不同的见解和会提出不同 的解决方法。沟通便能够使各个成员了解彼此的见解和解决方 法，从而找出最好解决方案。再者，有效的沟通能够使成员之 间建立良好的人际关系，能够提高成员的热情，能够提高团队 的凝聚力。团队可以定期安排团队会议来促进团队成员的沟通 与交流。 二、完善团队文化 1、团队名称、团队图标和团队口号的确定 团队名称、团队图标和团队口号往往是一个团队精神面貌的象 征，是一个团队热血激情的延伸，它就像是一支兴奋剂，时时 提醒着团队保持着不败的激情。它们往往可以点燃团队激情、 可以加强团队意识、可以促进团队完成目标的进程。 2、团队管理机制的确立 俗话有说，无矩不成方圆。任何一个团队都必须有自己的规章 制度，大学生项目团队也不例外。规章制度指导着团的成员去 解决团队运行过程中出现的种种问题。团队管理机制往往也是 各个成员共同讨论出来的。这有利于各个成员认同团队的规章 制度，服从团队的管理。 第 3 页 三、明确团队目标，制定工作进度安排 团队目标必须明确，并且明确团队完成目标所能运用的资源。 与一般团队不同，大学生项目团队的成员是学生，其 平常都有繁忙的学习工作。故团队必须根据学习情况的繁忙来 安排好团队工作进度安排，并且定期地检查团队的工作进度和 做出相应的调整。 四、明确各个成员的分工 团队不能把目标的实现寄托在几个较为优秀的学生或者团队负 责人身上。大学生项目团队往往会出现某些成员非常忙，而一 些成员闲得无所事事。这往往不利于发挥团队的优势。大学生 项目团队应该根据各个成员的特点和能力而分配不同的任务和 工作，并且定期地检查各成员的工作进度情况。 参考资料：1、广州大学徐保强团队管理 2、陈建孟论大学学术团队管理中的文化自觉