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    医疗器械营销策划方案.pdf

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    医疗器械营销策划方案.pdf

    医疗器械 推广方案书 . . 目录 一环境分析·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3 1.1 国内环境 1.2社会文化环境 1.3政策环境 1.4经济环境 1.5竞争环境 二. 营销策略方案·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 6 2.1推广策略 2.2促销策略 2.3体验营销策略 2.4竞争策略 2.5价格策略 2.6渠道策略 三 产品定位·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 11 3.1消费群体定位 . . 随着人口老龄化问题的加剧, 医疗设备的家用监护式应用也是一 个重要的发展趋势。 原来只有在大医院使用的大型医疗设备将呈现小 型化、低成本化以及更便于使用等发展趋势,以适应基层医疗机构建 设的需求,现在除了已经有较多应用的家用血糖、血压检测外,预计 未来心电图机等设备也将走入家庭。 近年来,中国的医疗器械市场需求增长速度明显高于全球的平均 增长率,巨大的人口基数以及逐年快速递增的老龄化人口和人们不断 增强的健康意识,同时随着国家政策、医疗信息化及技术革命的推动, 中国医疗电子产品市场需求将在2012 年持续保持增长。 医疗设备生 产销售企业在面临巨大的商机前,也同样面临着激烈的行业竞争。医 疗设备企业在中国市场营销所面临的主要挑战。 一、 环境分析 1.1 国内环境: (1)从行业经营环境、发展趋势来看,生物制品子行业、医疗器械 子行业和化学原料药子行业增产趋势明确。但从发改委药品行政降 价、整顿医疗行业商业贿赂、 药品管理部门加强对企业的监管等措施 来看,国内制药企业面临的压力较大,医药行业的景气度处于较低水 平。 (2)随着医改向纵深发展,医药行业变革加剧了业内公司分化,优 胜劣汰的速度加快, 对净化行业经营环境非常有利,在这个过程中将 诞生一批未来的龙头企业。 (3)近年来,国家有关部门通过对医保药品实行政府定价,废止医 . . 院自行采购而实行集中招标采购制度,逐步降低了医院对药品收入的 依赖程度。医疗体制改革的加快, 无疑成为我国医疗卫生机构设备更 新和完备的又一助推剂。对医院而言,如果没有了药品收入的支撑, 单纯依靠财政补贴很难生存下去。 (4)在这种情况下,通过改造医院软硬件条件,提高医疗服务收入 是医院减少对药品收入依赖程度的重要途径。随着国内医疗体制逐步 理顺,医院的医疗服务性收入将逐步成为主角,由此产生的对中高档 医疗设备的需求将构成医疗器械行业发展的一个持续动力。 1.2 社会文化环境: (1)现代社会,人们生活节奏的加快与大气环境的恶化使得大众的 健康状况也日益恶化,伴随而来的是各种职业病,颈椎病、高血压、 糖尿病、神经衰弱、腰酸背痛以及各种亚健康症状; (2) 我国逐步进入老龄化社会,中老年人口越来越多,随着年龄增长 而产生的各种病症也自然增多,风湿病、骨质增生、手脚麻木、腰肌 劳损等 ; (3) 药能治病,亦能致病。越来越多的人认识到药物的毒副作用对人 体的伤害:前几年闹得沸沸扬扬的“PPA事件”; 不少人长期用药吃 坏了肝肾、吃坏了脾胃,常常出现药物的不良反应,频频发生药物夺 命伤人案 ; 最近震惊天下的齐二假药中毒致死案; 更令人痛恨的是还 有不少不法之徒置人命于不顾、在昧着良心制假售假、 变换戏法坑人 害人 使用药物药包的治疗仪器又被不法经营者趁机利用,地下加 工劣质草药包,诱使病急乱投医者陷入药物药包长期花费的无底深 . . 渊,却于事无补、于病无用。消费者一直在寻求一种安全、高效、绿 色的治疗方法,摆脱药物治疗的毒副作用和无底洞似的后期花销。 1.3 政策环境: 随着国家医疗改革, 公费医疗取消, 三病两痛上医院给人们带来 沉重的经济、精神负担。休闲时,治疗仪既能治病祛疾,又能强身健 体; 既能减少花销,又能节省时间,一人一次购买全家受益十年,容 易被接受。 1.4 经济环境: 随着生活水平的提高,人们对健康的需求愈来愈强烈,防病、强 身意识增强, 治疗仪操作简单、 不产生毒副作用的特点又适应了现代 人追求健康、自然、环保的时尚潮流,是理想的绿色保健治疗法。治 疗仪经过数年的不断发展, 获得了海内外华人的普遍认同和信任,并 逐步传播到海外,很多国人出国携带它作为赠品便是明显的例证。 1.5 竞争环境: 随着经济的发展,一些电子产品涉及的范围也越来越广,因此, 医疗器械这方面的竞争也越来越激烈。像国内有广州舒野电子治疗 仪、有铁腰板等一些治疗仪;国外有德国赫尔曼超氧治疗仪、西门子 磁共振、和微波治疗仪等。因此,我们公司自主研发的“中风康复评 定系统 ”要站住一定的市场必须实行相关的一些竞争策略。 . . 二、策略方案 2.1 推广策略 人员推销 产品销售以人员上门推销为主。开发市场的前提, 是建立一支高 素质的推销队伍。销售队伍人员应该经常与医院的主管人士进行交 流,了解对公司以及产品的要求,不断促进产品的进步。同时得到医 院的肯定,对病人推荐该产品。还需要去药店、超市药品专柜和顾客 推销该产品,与顾客说明产品与竞争产品的优势, 赢得顾客的购买欲。 推销队伍将是由由于生物医药知识和销售知识与经验的人员组成,并 定期进行产品与销售知识再培训。销售业绩与奖金挂钩, 给予顾客一 定的数量折扣来推动销售。 产品推销出去后, 就需要根据购买决策者心理,提供优质的品质 和售后服务,与顾客建立忠诚的关系。 广告 “中风康复评定系统 ”是一种新型产品,它具有意识障碍评定、 认知功能评定、言语功能评定、平衡和协调功能评定、关节活动度评 定、日常生活评定、 社会功能评定、 情感评定、残疾量表、痉挛评定、 吞咽功能评定、脑卒中评定、帕金森式病评定、痴呆的评定、脑瘫的 评定等功能。 国家对医疗器械广告有着一定的限制,广告要经过医疗器械广告 审查机关的严格审查, 审查时间一般为十五天; 发布广告可以委托医 疗器械经销商或广告公司代理。 . . 从正面宣传产品,受到的限制较多,可以通过公众媒介树立企业形象, 从而达到宣传产品的目的。 (1)企业形象广告 在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,广告力 求信息传达准确到位,同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。 宣传公司理念 “ Your Health ,our Responsibility” “ 您的健康,我们的责任” (2)产品品牌广告 品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告信息传递时间 短,可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品 位的广告,提升品牌形象; 产品品牌广告保持风格的统一,利用不同 媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网。 (3)公益广告 除利用报纸、杂志、广播、电视等传播渠道外,也在社会公益活 动中树立公司的良好形象。 如与防疫部门共同举行宣传预防感冒、缓 解疲劳等知识的活动,多多关注白领、学生等亚健康状态。 (4)公关 在公司筹建之初开始公关工作。 公关活动的原则是树立公司技术 先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。 公司筹建初期, 公关活动的重点为提高公司知晓度,辅助销售网络的 建设。 (5)承办大型的学术交流会、研讨活动; . . 在学校设立奖学金,不仅培养潜在顾客,也在学生、家长心中树 立企业形象,为中后期销售奠定良好的基础; 公司正式运营之后, 公关活动的重点在于树立企业形象,吸引公众注 意,与公众进行双向交流, 加深公众对产品的认识,提高产品和品牌 的知晓度与美誉度。 与媒介联合举办科普节目、开辟科普专栏,开通免费咨询热线; 制作形式活泼、界面友好的主页,展开网络公关。 2.3 竞争策略: 针对市场上同质产品大打价格战的现象,企业可以采取差异化竞 争,立足于先进技术,和国内大学进行技术合作,以产品质量为生命 线,加强质量监督管理,完善企业质量保证体系;树立产品使用培训 和售后服务二位一体的质量观, 售后保修服务升级为 “产品质量优良 +严格的使用培训 +周到的售后服务 ”。通过加大技术研发, 加快产品 升级,延长产品的成熟期, 生产出竞争对手无法模仿的高科技的数控 产品。 首先,与其他的产品竞争优德公司治疗仪应在产品上做到人有我 精,人精我绝,人绝我妙;重点突出在产品上的优势。 再者,重培养销售人员的各方面的素质,以贴切的销售服务感化消费 者; 最后,售后服务这块,公司提供全国联保,仪器有问题一年内免 费包换,终身免费保修并且在当地还提供免费上门维修的等一系列优 质的售后服务。让消费者买的放心,用的安心。 . . 2.4 价格策略: 报价无疑是销售过程中的关键环节,怎样报价才有效呢?医疗器 械销售报价是场心理战,分析下面的五种报价方法。 (1)顺向报价方法 顺向报价方法是一种传统的报价方法,即卖方首先报出最高价格 或买方报出低价。这种报价方法,价格中的虚报成分一般较多,为买 卖双方的进一步磋商留下了空间。卖方报出高价后, 如果买方认为卖 方价格过高时,会立即拒绝或怀疑卖方的诚意, 并要求卖方降低价格。 而当买方认为卖方的价格较为合理时,买方依然会坚持要求卖方继续 降低价格,一旦卖方降价, 买方就会产生一定的满足心理,这时只要 卖方能够把握时机, 往往能够促使交易成功。 如果卖方所报价格水分 过多,超出对方可预见的最小收益,就变成了乱开价,买卖双方的谈 判也就无法继续进行。 (2)逆向报价方法 逆向报价方法是一种反传统的报价方法,具体做法是,卖方首先 报出低价或买方报出高价, 以达到吸引客户。 诱发客户谈判兴趣的目 的。然后,再从其他交易条件寻找突破口,逐步抬高或压低价格,最 终在预期价位成交。运用此种报价方法,对首先报价一方风险较大。 在报价一方的谈判地位不很有利的情况下,在报出令对方出乎意料的 价格后,虽然有可能将其他竞争对手排斥在外,但也会承担难以使价 位回到预期水平的风险,对商务谈判人员要求较高,除非确有必要, . . 在实际商务谈判中应尽量避免使用。 (3)先报价方法 先报价方法是指争取己方首先报价。 这种报价方法使己方掌握主 动,为双方提供了一个价格谈判范围,如当买方先报低价时,则双方 的预期成交价格是买方价位与卖方预期价格之间。相反,当卖方首先 报出高价时,双方预计的成交价位则应在卖方所报价位与买方预期价 格之间。 (4)尾数报价方法 尾数报价方法即利用具有某种特殊意义的尾数或人们的“心理 尾数”定价,尽量避免整数报价。 采用尾数报价方法一方面是针对人 们对数字的心理,另一方面也是出于商业谈判技巧的需要。如前所述, 某种商品的价格一般是按实际成本加上利润计算的,较少出现整数, 因此,当一方采用整数报价方法时,往往难以使对方信服。又比如利 用一些民族或地方的风俗习惯, 在报价或还价中使用当地人们特别偏 好的数字,投其所好等。 2.5 渠道策略: 提高品牌的渠道竞争力, 加强渠道推广和终端建设是非常重要的 营销环节。医疗器械产品的市场运作主要是通过医疗器械产品的流通 渠道传递产品的使用价值和定位概念,借经销商之势, 达到刺激终端 消费者的目的。要进行渠道的精细化运作。 (1)是加强客户调研工作, 充分意识到认真翔实的客户分析是开 展营销工作的第一步。 不仅要掌握客户的销售量, 更要深入了解客户 . . 的经营原则与理念,分析客户的业务类型, 在分析的基础上精选客户, 为成功推广产品奠定良好的基础。 (2) 是充分利用经销商的业务队伍, 在与客户协商一致的条件下, 对分销商的业务员进行企业知识、产品知识、市场知识和业务技能的 培训。这样做不仅可以密切与分销商业务人员之间的关系,还可以通 过他们把更多的企业信息和产品信息传递给终端诊所、卫生院、药店, 直接影响和改变终端的用药习惯 (3)是对分销商的业务队伍进行激励,与分销商协商,就合作品 种制订一些针对销售人员的促销激励措施,以充分调动他们经销产品 的积极性。 三、 产品定位 3.1消费群体定位: 现今的市场各种医疗器械不尽相同,针对的消费群体也不一样。 优德公司把一些经常在办公室的白领阶层、经常运动的比较剧烈容易 受外伤的人员和一些年纪偏大的老年人以及高血压病患者作为产品 的消费对象。 3.2价格定位: 医疗器械的大小不一, 因此价格也不一样。 大的到几万块的高频 治疗仪,小的到几十块的低频按摩器。 优德治疗要走的是中频的中低 端价格路线。公司的产品单卖是1960 元,团购和批发价是1390 元。 以此来勾起消费者的购买欲望。 . .

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