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    工会工作目标考核细则.docx

    • 资源ID:567814       资源大小:17.74KB        全文页数:6页
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    工会工作目标考核细则.docx

    第 1 页 工会工作目标考核细则 特征码 MhDLRdgzhiPvRDmUiiXD 一、总 则 第一条 20XX 年工会工作目标考核,设立发挥主力军作用、 维护职工权益、深化惠民行动、推进组织发展和加强自身建设 五项目标,按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进 行考核。 第二条 本细则用于对市(州)总工会、省产业(局)工会、 企业(集团)公司工会的工作考核。各地各单位要高度重视工作 第 2 页 目标任务的按时完成,加强管理,精心组织,明确责任,整顿 和改进作风,努力推进工会机关规范化建设和效能建设,为工 会工作服务大局、服务职工提供保障。 二、组织领导 第三条 工作目标考核在省总工会的领导下进行。根据考 核内容设 5 个考核组,负责初评打分。五个考核组初评后,召 开联审会议全面考评,并确定重点抽查单位,经抽查后,提出 考核结果等次建议报省总工会主席办公会议审定。 目标考核日常管理工作由省总工会组织部负责。 三、考核内容 第四条 考核内容见“20XX 年度工会工作目标考核内容及 自查自评情况申报表” (年终申报材料根据考核内容申报,并填 报该表) 。 第 3 页 第五条 重大工作创新考核加分。考核内容之外,鼓励解 放思想、拓展思路、大胆创新,尊重基层实践和首创精神,对 工会工作重大创新给予加分。重大创新的标准: 具有创新意义。在 20XX 年工作实践中创造性的探索、策划、 实施,形成时代特征、地方特色、工会特点的工作成果;在全 省为首创。 初步形成机制。创新成果已在本地实施,并在实践中形成了 较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。 具有推广价值。创新成果在本地实施取得了显著、公认的社 会效果,在全省工会系统具有推广价值。 四、程序方法 第六条 工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的 方法。日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完 成进度。年度考核以本实施细则和我省“全国工会统计年 第 4 页 报”为基本依据,以各被考核单位申报的 20XX 年度工会工作目 标考核自查自评工作报告为基础,采取全面核查和重点抽查相 结合的方法进行。抽查组的组成、被抽查单位和抽查内容由省 总工会五个考核组联审会议确定。确定为重点抽查单位的,由 抽查组出发前电话通知。重点抽查方法另行制定。 第七条 工作目标考核实行百分制。加分或减分严格按照 考核内容的规定进行。 第八条 各被考评单位于 20XX 年 11 月下旬开始对当年度 工会工作目标任务完成情况进行自查自评,并于 12 月 10 日前 将自查自评工作报告报省总组织部。自查自评工作报告须经本 级工会主席办公会议或主要领导同意。自查自评工作报告内容 必须详实,统计数据以本单位报省总“全国工会统计年报”为 准,如发现实际数据与上报统计数据不符,将酌情扣分。 第九条 工作目标考核有关奖励,按政策规定执行。 五、否决条件 第 5 页 第十条 有下列情形之一者,实行一票否决: 截留、挪用或变相挪用工会上解经费或其他专项经费;不上 解或未上解工会经费; 在工作中出现重大失误,对全局造成重大影响和损失; 单位领导班子成员违法、违纪,受到党纪、政纪处分或刑事 处罚的; 发现违法、违纪问题隐瞒不报或在目标考核中弄虚作假; 发生特别重大安全生产事故以及产业和企业发生重特大伤亡 事故。 第 6 页

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