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    小学学校工作报告(校长述职报告).docx

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    小学学校工作报告(校长述职报告).docx

    第 1 页 小学学校工作报告(校长述职报告) 特征码 YckfASDXlmsBglSmKDEl 小学 学校工作报告(校长述职报告) 20XX 年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。总结一年来的学 校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳 理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在 反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一 种理性的思考。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇 报。 一、以人为本科学管理 我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责 任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、 尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理, 事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深 刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行“精细化管理 “,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合我校一学 第 2 页 期来的具体实施情况,从两个方面谈谈我的体会。 1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度 本学期,结合上级有关文件精神,校委会一班人认真分析 学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前 教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、 适度超前的定位。努力构建 “以科学民主为目标的愉悦型学校 管理模式“。 在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定了学校各部 门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和 教师的考核制度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心, 将管理责任具体化、明确化。 2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围 为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精 细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施。一是教学常 规的精细化管理,这项管理工作由教务主任赵宏图负责,成员 由教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备 好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好 第 3 页 每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由少先队 大队辅导员陶翠平负责,成员由各班班主任组成。研究出台了 针对学生的一系列激励措施,如:日常行为规范文明班的评选、 要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级小标兵 或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的 积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范 和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是 后勤管理精细化。这项工作主要由后勤主任付长良负责,做好 校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一 墙一廊都育人。 二、率先垂范爱岗敬业 作为学校一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想 素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生 观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教 师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息, 积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评 课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教 育理论来指导工作、管理教育教学。 同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司 第 4 页 其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管 领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共 同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合 作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一 个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。 学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师 德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定 期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了 良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广 大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机 制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。 三、规范行为健全人格。 养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教 育为抓手,切实加强小学生日常行为规范的宣传贯彻力度, 我们高标准、严要求。结合学校实际情况,学校将行为规范教 育作为创文明单位的起点,常抓不懈。 在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、人文、 第 5 页 健康和谐校园上,做了很多的工作,取得了比较大的成果。学 校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想,演绎出了促 使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一 的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的管理,造就了一 支高素养的教师队伍,促进了教师教育理念的转变。学生的文 明、卫生习惯得到了很大的改观。 为了使养成教育工作落到实处,我们围绕公民道德建设 实施纲要 ,以“行为良好,体魄健康、人格健全、生活自主“为 目标,大力加强学生日常行为规范的养成教育,制定了详细的 日常行为规范考核方案,采用“一天一公布、一周一评比、一 月一小结”的方法,成立少先队红领巾值日组,从学生上下学、 在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校 6 个班级进行综合 考核,每月评选一次优胜班级同时颁发流动红旗,以此来促进 学生日常行为规范的养成,同时开展以公民道德、法制、安全 等为基本内容的思想教育,形成了以校长为核心,教务处、大 队部齐抓共管,班主任、课任合作管理的德育格局。为学生创 设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景,让学生在参与 中健全人格,在活动中接受教育。 本学期,我们充分利用少先队活动、国旗下的讲话、红领 巾广播站、开学典礼,开展丰富多彩、生动活泼的“五爱”教 第 6 页 育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日,对 学生进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统 教育,渗透民族精神教育,增强学生社会责任感,帮助学生树 立正确的荣辱观;校外,组织学生进行社会教育实践活动,如 为贫困学生捐款等,以此来培养学生高尚情操。 四、深化课改,强化研训 1、强化常规教学工作 (1) 、加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力 度,辅导、检查、评优相结合。 (2) “检测”坚持经常。 (3) 加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练 与同步验收。 2、提高教师专业素养,扎实开展校本教研 (1) 、提高教师专业素养 第 7 页 a、积极为教师搭建共同学习、互相交流的平台。如:外出 学习后的二级培训、好书推荐、教师之间相互听推门课(教师 坚持每学期听课、评课活动,每学期听课不少于 20 节,教务主 任对每位教师听课节数不得少于两节) 。每人讲研究课,努力做 到学习、研究面前人人平等。 b、加大骨干教师的培养力度。 基于骨干教师引领意识还比较薄弱的现状,本学期开始, 仍实行校长带头,其他骨干教师每人确定一名培养对象,提供 校内互助的平台的制度。 (2)、扎实开展校本教研 a、继续建立和完善各项制度。 保证教研活动质量的原则组织教研活动。要求做到(1) 、 明确校本教研时间(每周二下午) 。学校要认真组织,保证时间、 质量。 (2) 、校长主任深入到各组,参与教研活动。 b、研读课程标准,明确落实目标。本学期我校利用开学初 认真组织各科教师学习课程标准,组织班主任重点学习语文课 第 8 页 程标准,领会课标的精神,指导教学实践。努力让每位教师做 到心中有目标,课中有目标,只有这样才能使教师教有法可循, 有道可走;才能使课堂教学更扎实、更有实效性;使学生们学 有收获。 c、继续以“校本教研苦与乐成果交流”的形式,让参 与意识淡薄的教师尽快从他人看得到、摸得着的“成果”中, 逐渐走出误区。 d、研讨仍立足于教师吃透教材、课前准备。本学期我校以 中青结合的方式进行集体备课、讲课,然后进行反思、交流, 将形成的有价值的规律性的认识积极地运用于课堂实践。 3、在防控甲型 H1N1 工作上,不放过任何细节。 成立防空小组,组内分工明确。值班领导和值班教师每天 提前 15 分钟到岗,在校门口进行晨午检。通风消毒是每天必做 的一件大事,真正将消毒落到实处,我们依据课表为各室安排 了消毒时刻表。节假日更是不放过值班、学生跟踪、汇报工作, 尽最大努力做好防控工作。 五、不足之处: 第 9 页 1、管理还不够精细化。 2、学校品牌和特色还不够彰显。 3、校本研修工作的时效性还有待加强。 综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了 显著的效果,学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、 良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了上级领导 的好评。今后的工作中,我校将继续遵循“以人为本、科学管理、 全面发展、学有所长“的办学理念,不断深化课程改革,强化校 园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈 努力 第 10 页 麒麟镇北张庄小学 20XX.12.22

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