安全观察与沟通工作计划.docx

第 1 页 安全观察与沟通工作计划 特征码 xXqxFLwprUGakdZHuXgc 安全观察与沟通个人工作计划 根据集团公司及气矿有关 hse 体系有关要求，结合党支部的工 作实际特制定以下安全观察与沟通个人工作计划： 一、认真做好现场观察及时发现隐患。 认真抓好“六个一”建设，组织党员对 cng 场站，办公楼以及 外出员工所经过的地方，所处环境，进行有效观察，已达到发 现不安全因素及深层次危害，从而有效控制灾害事故发生。生 产班每班设置安全观察员，每天定期不定期对设备进行安检， 对进入场站的加气车辆认真按照“五步工作法”进行操作，严 把车辆入口关，防止重大事故发生。 二、及时表扬员工在工作中安全的积极性，提高安全管理业绩。 第 2 页 特别是压缩机、冷却系统、储气井、以及加气机在运行过程中， 能及时发现隐患要给予肯定和表扬，已到达激励员工的积极性。 三、组织员工开展安全大讨论。 支部定期组织党员及员工进行安全经验分享，随时警示大家， 从而提高安全责任心，每月组织一次行为安全分析，总结存在 不足，及时纠正错误，达到共勉的目的，与员工讨论其不安全 行为及后果和安全的作业方法。对员工提出意见时要真诚地表 达你的关心。讨论针对后果而并非行为。提问时要探究原委， 虚心求教而非教导。 四、及时与员工沟通提高员工与领导的安全互动。 支部每月至少有一至两次与班组及员工的正式沟通，及时与员 工取得一致意见，还要定时不定时与员工沟通，把表象及深层 次的不安全因素实时提出，进行交流、并取得员工的承诺。注 意使用积极的、无强迫性的语言，多听他人讲，互相交换意见。 当员工进行不安全作业时，观察者常因担心员工的反应、缺乏 做好安全观察所需的技能或知识、不熟悉现场的工作或任务、 不是我的责任范围等原因不愿与员工交谈。当员工安全工作时， 第 3 页 积极主动评价你看到的情况。恳请员工谈谈他的工作及其安全 方面，包括任何安全问题。 五、搞好启发引导唤醒员工高智商觉悟，已达到遇见次生事故 的预防。 党支部在组织导论中，引导员工向可能和不可能事故方向思考， 从而发现深层次的灾害事故，引导员工讨论工作场所的其他安 全问题，提出自己的建议。 六、公司党支部要真诚感谢员工，提出的安全方案以及找到的 事故苗头，以绩效奖励为主，精神奖励为辅做到随时发现，随 时表扬奖励，以提高员工积极性。