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    工业区20XX年工作总结大会讲话稿.docx

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    工业区20XX年工作总结大会讲话稿.docx

    第 1 页 工业区 20XX 年工作总结大会讲话稿 特征码 CkqtHuwRTZgZTConZoiL 工业区 20XX 年工作总结大会讲话稿 刚才听了各部室 20XX 年度工作总结和 20XX 年工 作谋划,大家讲的很具体,很实在,也的确干出了业绩,创出 了亮点,这得益于同志们全心全意服务发展的意识和行动,得 益于同志们爱岗敬业无私奉献的精神和作风,得益于同志们精 诚团结分工协作的配合和担当。 过去的一年,项目建设按“高标准、严要求、统一管理” ,招商 引资坚持“内外兼顾、招大引强” ,机关管理“抓学习、抓纪律、 提质提效” ,企业管理“保安全、重民生、稳步发展” ,经济指 标保持稳定快速增长。20XX 年完成主营业务收入 126 亿元,同 比增长 40.5%;完成工业增加值 30 亿元,同比增长 28%;规上 工业增加值 24 亿元,同比增长 27.5%;固定资产投资 32 亿元, 同比增长 28.5%;上交税金 5.6 亿元,同比增长 25%;外贸进出 口 9800 万美元,同比增长 31%;实际利用外资 2000 万美元。 开发区各项工作均有了新的起色,借此机会我也感谢同志们一 年来对我工作的支持。 第 2 页 回顾一年来的工作,呈现出五大亮点: 一、集思广益,推行了全员招商模式 1、与北京市投资促进局签订协议。在京津冀一体化协同发展的 背景下,充分关注京津产业迁移关键期,筛选适应东光特点的 产业和企业落地发展。目前合作效果明显,提供价值信息 1000 多个。 2、建立小微企业项目储备库。企业由小到大,积少成多,数量 和质量在不断发展,对有投资意向、实力充足暂不能落地建设 的项目通过纳入储备库等待时机,待土地指标、产业政策符合, 优先筛选库内项目开工建设。目前已有 60 多家项目纳入储备库。 3、建立区中园,与于桥乡政府联手成立“于桥塑料园” 。目前 已达成合作意向,可行性调研报告已上报,这是与于桥乡政府 共同谋划的区中园项目,通过走访调查县乡企业和参观雄县塑 料产业发展现状,实现我县塑料产业跨越发展的一项决策。 4、百日招商活动。县委、政府组织开展“百日招商”活动以来, 第 3 页 我们成功引进 xx 路通铁路器材有限公司等三家超亿元项目,超 额完成下达的任务指标,并已真正开工建设。另现有合作意向 的项目中有超亿元的 16 个,中小项目 36 个。 俗话说“众人拾柴火焰高” 。这是发挥全员优势,广泛搜集信息, 锲而不舍的跟踪落实的结果。 二、协调跑办,提供了保姆式服务 1、建立区内企业项目平台,做到底数清、情况明、信息准。今 年办公室 3 次组织全体人员到所包扶的企业摸实底、查实情, 区内企业建立基本信息平台,包括占地情况,使用情况,产品 市场、困难瓶颈等,并实时更新,有力保证了企业信息源。 2、企业项目手续的全程跑办。企业内部的事我帮办,企业外部 的事我代办。从项目选址、立项、征地、补偿、安置,到项目 落地和建设过程中的用水、用电、通讯等方面,明确专人负责, 帮企业跑规划,联系质监局、协调土地局、住建局、发改局等 部门,完成招投标工作,实行“一站式”全程跟踪服务,及时 帮助企业解决发展过程中遇到的困难和问题,促进项目早日落 地开工建设。 第 4 页 3、科技创新,人才引进的服务。今年与科技局共同召开科技创 新大会,聘请市科技局相关人员做指导,支持和鼓励企业技术 创新研发,申请专利、发明创造,做好人才的储备和引进,为 企业发展提供技术、资金和人才支持。 4、清理绿化带、路面修补、种植杨树。民生工程是提高区内企 业幸福生活指数的重要方面。水、电、路、讯,绿化、美化、 亮化工作常抓不懈,对经二路、纬一路、纬三路等 47000 平米 绿化带进行杂草清理和树木灌溉,补种杨树 100 多棵,修补路 面 600 多平,有力提升了开发区宜商、宜业、宜居环境。 三、群策群力,打造开发区速度 (一)原山西绿波陶瓷有限公司土地盘活项目,我们分四小组 团结协作,五措并举,实现多丰收。 1、项目分包责任制,解决遗留问题“快” 。30 天时间,辗转多 次找到法人马晓中等人,协商谈判,与开发区签订了项目退出 协议,正式结束了废弃多年的历史;10 天时间完成了债权债务 清偿和地上附着物的清理,债权债务清偿组多次协调,并审核 项目相关债权债务,通过法律手续结算完成;地上房屋、树木 等附着物通过同志们共同努力,一下午全部清理完成。 第 5 页 2、时间节点推进制,项目落地“快” 。招商引资工作组严格把 关筛选新项目。结合实际,科学合理地根据实力、投资强度和 市场前景等方面选出 xx 路通铁路器材有限公司、沧州海岳矿山 机电设备有限公司和沧州宝钢包装机械有限公司三家入区建设。 土地协调规划组 10 天完成三家企业的规划建设用地设计方案。 从两次去青县开发区企业参观,三家企业与沧州东方设计院交 流定稿,赶制效果图、施工图,日夜兼程赶进度。 3、五统一规范,项目施工建设“快” 。自 11 月 16 日开工建设, 5 天完成地面平整,2 天铺就 400*6 米混凝土路面,5 天完成地 基开槽,3 天完成钎探,4 天完成桩基浇筑,3 天完成底梁浇筑, 目前 40000 多平米车间钢构主体安装已基本完成,整体形象即 将呈现,时间之短,任务之重,规格之高,创造性地打造 “开 发区速度”建设之快,这主要得益于开发区的“五统一”规范。 项目签约入区后,采用“统一规划、统一设计、统一招投标、 统一监管、统一施工”规范,一方面保证项目质量,一方面保 证项目进度。 统一规划、统一设计,有利于开发区高标准、严要求的规范和 第 6 页 整体外在形象的提升。路通公司三项目按照开发区总体规划, 由沧州东方设计院规划设计,从外观要求、使用材质、形象标 准高站位。统一招投标,有利于企业降低建设成本,做到质优 价廉。由 xx 圣基建筑公司承建该项目,和青县的企业相同厂房 造价相比节省 100 元/平米,企业节省资金 440 万元。统一施工, 有利于保证项目协调进度。承建方按程序组织开槽、钎探、钢 筋、浇筑,安装钢构四个施工队分工合作,流水作业,确保工 期。统一监管,聘请项目工程监理,住建局、开发区、施工方 共同把关质量和速度,开发区和项目企业共同监管公共账户资 金,为施工方提供资金保障,做好项目建设的总后勤,有力促 进项目建设。这就为今后开发区企业项目建设提供了标准,充 分保障开发区发展的规模和档次。 (二)利用 3 天时间解决了信诚伟业地上附着物问题,利用 5 天时间完成其厂区围挡工作。 (三)10 天时间完成装备制造产业区 1076 亩土地的丈量和附 着物的登记、备案、造册工作。 四、无缝对接,形成了“5+2”安防机制 每周七天不间断巡查,确保开发区安全稳定零事故。规划建设 第 7 页 管理部加大规划违规的查处和管控力度,有效遏制了私搭乱建 行为,确保规划的严肃性;安全生产工作通过签订安全生产工 作目标管理责任书、发放宣传资料、开展专项检查、打非治违 专项行动、消防安全整治、企业安全生产标准化建设、建立企 业污染源档案系统等系列活动全天候监控督查区内企业的生产 活动,形成了规范完善的安全监管秩序。 五、真抓实干,凝聚了干事创业正能量 1、第二批党的群众路线教育实践活动见实效。 根据中央和省、市、县委的指示精神,召开了高质量的动员大 会,认真学习相关重要文件精神,出台了针对性、操作性较强 的实施方案,既明确了一批“规定动作” ,又提出了一些“自选 动作” 。多次组织集中学习,召开高质量的民主生活会,取得了 较大的思想认识成果、工作实践成果和制度创新成果,提高了 对“四风”问题危害性、顽固性的认识,消除了少数同志掉以 轻心的态度,真正对作风之弊、行为之垢进行了大排查、大检 修、大扫除,得到县活动办督导组的充分肯定。 2、修订开发区机关管理制度,完善日常管理,聘请专家授课、 加强业务学习、组织综合考试,在比学赶超的状态下,凝神聚 第 8 页 力,创造了“人人讲大局、人人讲奉献、人人讲干事”的氛围。 3、项目建设快速推进。在建项目九个:总投资 5 亿元的 xx 路 通铁路器材有限公司年产 300 公里铁路轨道减震降噪吸音板项 目;总投资 2 亿元的沧州海岳矿山机电设备有限公司年产 40 条 新型数控铸造流水线项目;总投资 8000 万元的沧州宝钢包装机 械责任有限公司年产 200 套空调冷暖设备、200 套地源热泵项 目。东化公司年产 150 万吨尿素技改扩产项目二期正在联体试 车,三期工程 50 万吨复合肥项目正积极办理相关开工手续。xx 东锐石化机械有限公司石化管道装备项目二期厂房正在建设。 浆粕厂南侧四家企业(欧狮顿、东艺门窗、沧硕塑业、森林蜡 业公司)规划建设 10 月底完成,现正在办理有关的建设手续。 在谈项目七个:总投资 1 亿元的沧州拜恩沃森科技有限公司年 产循环冷却水处理设备 360 套项目;总投资 3 亿元的沧州意达 花纸有限公司年产新型系列转移纸 3 万吨项目;总投资 2 亿元 的北京亚威博瑞有限公司年产家居产品 25000 件/套项目;总投 资 2 亿元的北京华仕纳(集团)有限公司年产 4000 万个包装盒 项目;总投资 2 亿元的沧州海宏塑印有限公司年产高端食品塑 料包装 2 万吨项目;总投资 1 亿元的泰丰机械有限公司年产各 类人防工程专用防爆密封门 2 万镗项目;总投资 20 亿元的 xx 中安信达投资有限公司的城东装备制造园区项目等一旦解决用 第 9 页 地,即可开工建设。 4、调整规划,重新修编 由于原有规划编制缺乏科学合理性,从长远看,影响经济社会 发展和生态环境建设。这次修编,聘请中规院专家“高起点规 划,高标准设计”按“三规合一”要求,抓紧修编、抓紧申报、 抓紧实施,重新确定“一区三园” (精细化工区、装备制造区、 塑料包装区) ,其中新规划的装备制造区(原找王工业区)位于县 城京沪高速出入口东 5 公里,有较大的发展空间,能更好的为 经济发展服务。 20XX 年工作谋划 围绕“提升老园区,拓展新园区”为主线,以项目建设为重点, 以招商引资为推手,以优质服务为保障,做大做强产业,实现 “两年再造一个高标准新园区”目标。 1、确保 xx 路通铁路器材公司等三家项目的建成投产。 2、解决城北四家企业遗留问题,确保年初能施工建设。 第 10 页 3、找王装备制造产业区 500 亩标准化厂房建设, “于桥塑料园” 建设,吸纳小微企业入园发展,资源共享、降低成本、提高市 场占有率和竞争力。 4、郭桥、邹路、何庄村的新村联建项目。 5、加大招商引资工作力度。加强外联,研究国家产业发展政策, 指导和鼓励本土企业内资扩张与延伸,产品提档升级,引外资、 引人才、招巨商。 6、全力推行全员包扶企业制度,加强机关管理工作,补充和完 善机关管理制度,更加科学化、规范化、便于操作。

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