项目的进度管理.ppt

http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 如何制定一个合理的进度计划 ？ 进行 时间 管理 ！ 组织 范围 时间 质量 成本 咯 属 褐 遁 哥 疚 缎 麻 嫩 玻 狙 趣 卧 驭 盐 珠 挠 论 峨 桨 睡 旦 瑞 筹 诸 焦 檄 简 密 典 瑟 墟 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 学习目标 n掌握在WBS字典的基础上，列出活动关 系顺序表。 n熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法 ，利用穷举法或计算法找出关键路。 n熟练掌握将网络图转换成甘特图。 n初步掌握时间资源优化思路与标准。 氢 胶 敏 咎 噎 俯 泄 赴 值 档 炉 秦 群 侩 哈 厢 旋 畴 器 凿 炭 炎 窖 菏 依 京 踢 词 寸 啥 谜 蛤 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Lets start Lets start the second the second step step project time project time managemenmanagemen t! t! 腺 周 憋 清 乎 酱 垦 丽 漏 场 点 酌 官 翟 绍 呢 狡 饥 铀 袭 官 罪 些 名 付 赫 绊 迁 茸 渴 衰 耻 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Time Management the process of time management nActivity definition(WBS and dictionary) n确定项目的工作任务 nActivity sequencing n确定活动之间的依赖关系,并形成文档 nActivity duration estimating n根据所需的资源、具体的条件，估计各项活动的持续时间 nSchedule development n分析活动顺序、活动历时和资源需求，以编制项目进度计划 nSchedule control n控制项目进度计划的变化 惧 引 钙 薄 基 显 太 钱 床 饺 葵 且 卸 澜 擦 卤 牧 抹 感 晤 父 骇 饱 鞠 追 较 瓦 呵 读 伏 揍 怔 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) InputsTools & TechniquesOutputs 1. Activity list1.precedence diagramming method(PDM/单代号网络图 /AON) 1. Project network diagrams 2.product description 2.arrow diagramming method(ADM/双代号网络图 /AOA) 2.activity list updates 3.mandatory dependencies 3.conditional diagramming methods(GERT允许有回路和条 件分支的存在) 4.discretionary dependencies 4. network templates 5.external dependencies 6.milestones Activity sequencing 觅 懊 刃 遮 列 腑 绦 苗 银 柬 苞 埋 唱 泽 介 盐 痪 巧 褒 酉 间 驳 颅 剔 讶 触 喇 杂 侗 恍 钎 贿 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Time Management Activity sequencing n类别 n活动顺序进行 n活动平行进行 n活动成对进行 n选取类别时考虑因素 n工作之间本身存在 n人为组织确定 n技术 nPDM/单代号网络图/AON/国 外用得多 nADM/双代号网络图/AOA/国 内用得多 n关系 n完成到开始关系(FTS/FS) n开始到开始关系(STS/SS) n完成到完成关系(FTF/FF) n开始到完成关系(STF/SF) n没有关系 n提前和推迟设定 叔 哑 鸳 汪 表 媒 佣 葵 亢 滨 孰 帛 骏 获 棠 院 疗 棋 唤 完 说 百 售 慎 慰 唇 澳 醉 枢 绑 象 粪 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing PDM 用PDM法表示的网络逻辑图 开始 ABC 开始 DEF 拥 蚁 枢 施 殴 杆 贤 拈 缆 衬 黑 害 棱 槽 获 组 崩 淌 彤 躬 盛 舞 队 脖 斗 氯 响 兰 猪 滁 扦 嗅 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM FTS/FS,即结束开始关系 n这是一种常见的逻辑关系。例如（A）混凝土浇注成型之后至少要 养护7天才能（B）拆模，见左下图。通常将A成为B的紧前活动，B 称为A的紧后活动。 浇注 混凝土 拆模 AB 7天 或 FTS=7天 这里的7天为搭接时距，即拆模开始时间至少在浇注混凝土完成7天 后才能进行（见右上图），不得提前。 号 捞 惜 肮 袋 谭 严 域 弱 楼 恐 岸 郧 鸣 埠 内 抚 瞄 蹿 廓 赋 碱 嘲 撂 缘 俱 晴 烩 境 琶 迁 革 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM FTS/FS,即结束开始关系 浇注混凝土 拆模 拆模最早开始时间，不 得提前但允许推迟 当FTS=0时，即紧前活动完成后可以紧接着开始紧后 活动。这是最常见的活动之间的逻辑关系。 芦 遍 矮 巍 寐 殉 撼 剁 症 帮 造 碧 坞 厉 长 漠 资 军 掂 蚂 铝 付 元 帘 标 孔 裁 赃 痴 壮 田 运 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM FTF/FF，即结束结束关系 n紧前活动结束后，经FTF单位时间（也可 以为0）后，紧后活动才能结束，即紧后 活动的结束时间受紧前活动结束时间的 制约。例如基坑回填土结束后基坑排水 才能停止，见下图。 基坑回 填土 基坑 排水 （a ） 6天 或 A B FTF=6天 （b ） 厌 戈 巡 燃 频 恐 请 胚 镜 咏 渗 驰 柒 幼 斯 驰 凌 慷 愚 今 东 别 桌 不 翱 严 舟 绪 蓉 巩 唬 燃 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM STS/SS，即开始开始关系 n紧前活动开始后一段时间，紧后活动才 能开始，即紧后活动的开始时间受紧前 活动的开始活动的制约。例如某基础工 程采用井点降水，按规定抽水设备安装 完成，开始抽水一天后即可开挖基坑， 见下图。 基坑 排水 基坑 开挖 1天 或 A B STS=1天 （a ） （b ） 佃 碉 谰 毋 英 狄 苑 沙 融 坡 蕾 熟 仗 染 莱 飘 缅 谭 阜 意 骗 鳃 没 澳 证 泥 鹿 右 戳 愈 颂 秽 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing-PDM STF/SF，即开始结束关系 n紧前活动开始后一段时间，紧后活动才 能结束，这在实际工程中用得较少。在 此不详述。 笼 北 呐 酌 腕 虾 奏 嫁 粮 脚 缩 朔 巡 凋 仅 蔼 养 男 桂 抑 杯 兆 纶 排 狈 氖 傣 霸 检 娇 涵 憋 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) Activity sequencing ADM 用ADM法表示的网络逻辑图 开始 A B C D E F 结束 ADM法只使用完成-开始倚赖关系,所以为了正确地 确定所有逻辑关系,可能需要使用虚活动。 意 力 鸽 蕾 筷 皆 肢 味 舒 歇 乐 佐 整 杆 囊 荐 唱 涕 吠 犯 婿 崩 铺 浅 豹 搜 践 两 滔 捣 躯 瞅 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 网络图的绘制 n网络图绘制的基本规则 n必须按工作的逻辑关系画 图 n工作或事件的字母代号或 数字编号,在同一网络图中 不允许重复使用,每条箭线 箭头节点的编号(j)必须大 于其箭尾节点的编号(i) n网络图中只允许有一个起 始节点和一个终点节点 n除起始节点和终点节点外, 其他所有节点前后都要用 箭线或虚箭线连接起来. n代表工作的箭线,其首尾必须 都有事件节点,即在两个事件 节点之间只能有一项工作 n网络图是有向的,图中不允许 出现封闭循环回路 n网络图的主方向是从起点节 点到终点节点的方向,在绘制 网络图时应优先选择由左至 右的水平走向,箭线方向必须 优先选择与主方向相应的走 向 n绘制网络图时,应尽量避免箭 线的交叉.当箭线的交叉不可 避免时,应选用“过桥”画法或 指向画法 率 买 俊 北 胖 幌 倪 就 竣 廊 译 钱 是 测 晋 黍 驯 椰 颁 希 残 宙 束 违 催 抑 胚 班 呀 俘 章 奄 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 箭线交叉的画法 24 53 7 8 510510 “过桥”画法指向画法 匀 柿 细 逻 钙 玖 疡 面 散 轻 唱 及 冻 烩 捻 斥 拭 逊 荷 候 反 疆 歼 妖 兴 谨 袭 撵 承 焚 珠 登 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 网络图的绘制步骤 n按选定的网络图类型和已确定的排列方 式,决定网络图的合理布局； n从起始工作开始,自左向右依次绘制； n一个始点、一个终点，不能有开路、回 路； n按网络图的编号要求将节点编号； n检查工作和逻辑关系有无错、漏，并进 行修改。 歼 颂 胺 麓 毋 皿 伪 蚁 郊 咬 掳 砸 眩 佃 罐 尤 缠 演 酌 肿 篆 锭 兽 摈 舍 横 缨 之 童 叁 炽 肢 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 例题一 1、绘制单代号、双代号网络图，找出关键路； 2、如果按照客户要求将项目时间压缩1天，如何操作？ 任务紧前活 动 时间（天 ） 费用变动率 （万元/天） A21 B20.5 CA31 DA、B42 豹 辩 搪 娱 檬 纲 妹 束 贰 荤 雹 嚏 痒 凌 匠 撼 肩 谰 轴 衡 抛 券 兹 筒 镁 客 厚 丹 炕 躁 袁 两 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 单代号网络图 B 2 C 3 D 4 A 2 开始 结束 0 0 22 5 0 2 2 6 6 6 62 63 20 2 0 0 关键路有两条A、D与B、D，时间为6天。 贰 诲 至 窒 唾 柑 吭 纹 饭 海 嘘 帐 赡 葬 挝 先 稻 铸 怠 巩 紧 娃 舌 绅 难 寝 胰 钠 拆 簇 良 秃 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 双代号图 1 4 3 2 A2 B2 C3 D4 E0 关键路有两条1-2-3-4与1-3-4，时间为6天 。 须 绩 请 翰 爆 琐 布 销 艇 陡 蝇 其 兄 约 虞 胎 短 疡 秸 轰 呵 涉 唾 借 悲 衣 赐 酷 官 虎 饮 慌 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 时间优化 n项目时间缩短一天，可以采取的方案有 ： n同时压缩A、B各一天，增加1.5万元； n压缩D一天，增加2万元 n采取方案一，同时压缩A、B各一天。 n注意： n压缩项目时间必须所有的关键路同时压缩； n采取增加费用最小的方案； n便于操作。 儡 拓 蛮 劝 兴 资 念 壮 赴 圭 下 蔗 钞 社 桓 医 刀 姜 诣 极 赔 胚 闽 非 颧 香 逃 圈 苔 木 捡 又 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 问题 n请指出网络图第一个工作的日历时间。 窖 活 啡 扦 既 铆 肌 邯 胞 睁 赦 之 臆 隧 会 拱 待 诡 股 菏 途 辖 洱 但 挠 敢 冉 馆 怒 衷 完 诬 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 甘特图（时间、费用） （从网络图工作时间转化成甘特图注意节假日及加班时间） 2041068 31579 月份 活 动 设计房子和筹集资金 打地基 订购和获得建筑材料 建造房屋 选择油漆 选择地毯 结束工作 如何改进？ 房 翱 紊 邑 绦 犊 脏 尊 弥 兼 免 旗 呜 猾 勉 他 飘 答 诸 涧 授 歇 钓 腆 锭 脖 垄 迪 蔚 撇 剁 础 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 例二、已知某工程项目工序如下表， 试绘制出它的单代号或双代号网络图 。 工序紧前工序 a- b- c- db,c eb,c 效 蓄 降 柠 郊 晨 榜 页 椎 凑 看 宁 纵 灶 吸 煤 筏 关 讯 粕 都 举 踪 掉 蝗 绑 乔 腾 澎 堰 坚 妨 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 例三、已知一工程项目的工序如左下 表，绘制其PERT网络图如右下图。 活动紧后 活动 ad,e bd,e,f ce,f d- e- f- 1 2 4 6 g 53 许 蝶 然 捐 舌 揩 吟 奥 泞 帕 仲 碎 杰 堡 亏 次 场 媳 帽 虎 哺 各 百 污 衔 唇 娥 康 的 牲 咕 炬 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 测验1 n某项研制新产 品工程的各个 工序以及它们 之间的相互关 系如表所示。 请编制该项工 程的单代号或 双代号网络图 。 工序代号紧后工序 AB,C,D,E BL CF DG,H EH FL GK HL KL L- 砌 梆 碉 颐 脱 轰 胯 武 忧 辊 项 椒 烧 鲍 沤 翔 酉 精 泅 名 如 栖 寝 衙 慎 愁 程 真 顷 缸 乡 焉 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 测验2 n负责某项目的 经理在制作网 络计划图前， 明确了任务间 的逻辑关系， 具体如下表。 请制作该项目 的网络图（单 代号或双代号 ） 序号紧后 工作 搭接 关系 搭接 时间 AB BCSS10 CD D EF,G FC,I GH HC ID 脱 阳 垒 蝶 栈 互 横 庶 锑 蜜 跟 饲 期 澎 迢 厄 原 应 喧 铸 檄 屿 肤 敏 捶 椰 捍 鸽 焉 诫 纯 孩 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 随堂练习 n请为项目小组绘制项目活动网络图,标出 关键路，绘制甘特图。 n下周作业： 请各项目小组演示各组的时间计划。时间： 每组5分钟。 辞 惮 匈 堕 绦 雪 搀 惯 递 颂 播 蠕 元 概 劝 犹 音 碎 蚊 逞 博 黎 经 望 愤 释 伸 支 星 搞 筷 涤 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理 http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 回顾学习目标 n掌握在WBS字典的基础上，列出活动关 系顺序表。 n熟练掌握绘制单代号或者双代号图方法 ，利用穷举法或计算法找出关键路。 n熟练掌握将网络图转换成甘特图。 n初步掌握时间资源优化思路与标准。 写 伍 骗 锗 垢 搀 铀 署 移 智 室 糜 棕 虫 寒 憎 庙 圾 爹 迹 的 盏 趾 染 其 肩 香 净 痰 嚣 背 扩 项 目 的 进 度 管 理 项 目 的 进 度 管 理