干部培训班座谈会交流材料.docx

第 1 页 干部培训班座谈会交流材料 特征码 TufdKCdPgiOyAHxNaVlf 干部培训班座谈会交流材料 20XX 年 7 月 3 日下午，中国人民银行 20XX 年第二期中期职称 干部培训班第八小组分组讨论在一号办公楼二楼会议室举行。 与会的 15 位学员针对讨论议题积进行了热烈讨论，现将座谈会 内容汇报如下： 一、中级职称人员在实际工作中面临的主要问题 目前在基层央行中，中级职称人员是单位的业务骨干，承担主 要工作。由于他们工作能力强和工作热情高，为央行事业做出 了重大的贡献。但在实际工作中存在以下问题： 一是中级职称人员后续教育缺乏。由于中级职称是通过参加职 称考试后被评为经济师，且分散在各个业务岗位，没有对其进 行后续教育提高其上岗能力的培训机制。 第 2 页 二是中级职称人员向高级职称发展的空间较小。目前中级职称 人员在央行队伍中占绝大多数，但他们向上发展的空间较小。 一方面因为高级职称人员占比不高；另一方面中级职称上升到 高级职称的要求比较高，这无疑加大了中级职称人员向上晋升 难度。 三是中级职称人员工作职责定位不明确。目前中级职称人员是 按照业务工作岗位进行工作的，中级职称只是一个附属标志， 只是在年终考核时才知道中级职称人员还需要完成一些工作业 务。由于中级职称评定与业务没有多大联系，只是提高待遇的 手段，部分基层行还严格按受比例限制进行评定中级职称，这 严重影响了工作人员正常发展。 为此，大家提出如下建议： 一是加强对中级职称人员的继续教育，提高其履职能力。 二是提高高级职称人员比例，拓宽中级职称人员的发展通道。 三、中级职称人员如何在各自岗位上有效履职 第 3 页 目前，中级职称人员要在各自岗位上有效履职，发挥更大作用， 必须做到以下两个方面：一是中级职称人员要不断加强学习来 提高自身素质，增强自身履职能力，圆满地完成本职工作；二 是要在工作岗位上敢于开拓创新，积极发挥中级职称人员积极 作用。