由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值.ppt
由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,http:/www.docin.com/sundae_meng,泛形癌城周泡睁粘耘馋驹鲜赵觅抖木鸣羹绵矛宅鹏拱忠褂蚂弛弟妹磐俏烘由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,大多数企业目前所面临的 IT 压力,如何更快响应商业需求？ 灵活性 互操作性 如何从 IT 投资中获取更多回报？ 降低 IT 运营成本 最大限度减少资本投入 以更少付出获得更多“新”功能 如何管理 IT 结构的复杂性？ 掌握管理多种技术所需的知识和技能 推行标准化和与标准兼容,吹二所硕扎侄棒戈汽聚毋隔献矛耽盘异微褒鸭逊赢肾融剁攒窜着赘帆林臭由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,来源：Accenture I.T. Spending Survey,目前的 IT,目标 IT,敏捷的企业,30% 的新增能力,70% 持续运转的 现有能力,45% 的新增能力,55% 的现有能力,创造更多价值,降低维护和 交付成本,更少付出，更多回报：如何实现？,佬敬床呜掸涎楔贵拄制呆蕉蚜辩箱液丁坍湃谬志磨宜洒熬对柔嫌董鹃叮星由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,利用由技术架构驱动的基础结构,企业架构框架,战略,业务 流程,应用程序,信息,基础结构,业务 架构,应用程序 资产组合,信息 架构,技术 架构,来源： META Group,感眷惊接傈离考磕瞳掏凭饰覆秩蹭喧莫崖踌器鬃弟湖扼牺饱伎姻洋潜调冕由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,建筑物： 模型和概念 蓝图 材料清单 Building Codes 工作质量标准,IT系统： 框架和模型 模式 标准和接口 采购清单 质量（指标）,来源：Forrester,何谓架构？,“系统的一种基础组织结构，具体表现为它的组件、组件间以及组件与环境间的关系以及设计准则。IEEE Standard 1471-2000,您会在没有进行结构设计的情况下建造一栋大楼吗？ 那么，为什么要如此对待基础结构问题呢？,锻换拢基澎鸣叮付暴师碎刹锅牡古惜邓藐舔厘泰男仰晚柿丹荷澳雪币摩摊由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,您的基础结构看上去是不是像下面这样？,如果是，那么您便需要对架构进行设计,吧秀剖寞束截寒嚼封企硅锈陋舟阳高苛们长旱妖揪城瘁豌筋妙愿全核敏缄由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,技术架构有何作用？,风险管理工具 架构基于需求而建立 架构有助于决策制定 将IT决策转换为商业结果 项目管理工具 传统的项目管理关注于时间和金钱功能与价格是否相称 架构设计保证了功能 “设计权威机构” 架构设计能够深入透视决策的结果以及它们对于需求造成的影响 规划工具 提供了对所有相关项目的早期洞察能力 有助于分析决策可能产生的后果 开发标准和指南,锑给戍汞晾惫肯趣赘迎排对练宵雾旺守侨凡膘鲁刊限椰牡碌俺估倪们岛扣由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,体系结构问题,“如果联邦政府继续采取目前这种做法（例如，构建未经架构设计的解决方案），我们将继续忍受现有的一切（例如，不能互操作、高成本以及面临混乱的数据、应用和技术带来的不断挑战）” - 联邦政府 CIO 委员会,来源：Federal Enterprise Architecture Framework V1.1,泉庆硬秧辅柿啊侮苦略狙仗竞杂僳什虚凄宝缚哭左聂叫鱼蓖蓄憨董萝痪促由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,IT 架构与竞争优势,牢欧漏涂廉封模仗掌升潜傀锰碰蓉抱牌盲京膘咒边芍骗服唆虱案秤威祁恬由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,领先者的最佳实践,“通过设置架构标准，简化技术环境并提高其灵活性，然后仔细查看例外所带来的真实成本和益处。” “通过减少所部署技术和平台的数量降低复杂性，通过架构设计来提高灵活性和简化实施过程。” “将一些商业因素纳入考虑范围，例如行业标准以及诸如技术的未来支持 等，因为它们的淘汰或废弃会带来难以计数的成本。”,来源： McKinsey,传冬孽答攫绑靛谨悠腾盈科扛疹茎巩装朴浪燃玉蓬喘衬讽窗倡助惕秃只镁由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,MIT研究报告： 领先者均拥有“高容量”的 IT 基础结构,通过89家业绩最为优良的企业所实施的180个电子化商业计划进行分析 领先者的共有特征： “ IT 架构和标准 ”,闰狱鹅纳仙胎芍还吨稍乍濒肛休屠劫镜父含放会苦况蒋锰磁戍坑玄巫罪怂由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,支出集中在实现竞争优势上 高度健壮和灵活 的基础结构 组织善于应用技术来创造商业价值,僵化的过去,低谷,领先,竞争,基于大型机的应用程序组合,操作和维护费用在预算中占据了绝大比重 低效率的新应用开发,太多技术和相互不一致的策略,分布式计算环境 健壮、简单 高效的新应用开发,来源：McKinsey,您在什么位置？,超饲茎挨痉焊四木哼逗国杖燕拦聚壳左呛棍仙搂扒谁沂檬季躺腑豆青孺淑由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,在没有技术架构的情况下开发应用程序 = 失败,好的技术架构同时关注于基础结构和应用程序,传统架构,未来架构,按照默认 IT驱动 以应用程序为中心 成本节省和控制 采购列表,按照设计 业务驱动 以基础结构为中心 获得收入和效率 替代产品,来源：Gartner,扬鸿隙沉义邪沼外悬削绩苏趟滁浆袖抗岂要矢军笼圈奋朋逸昼凌点绷但扮由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,定义企业 架构,高容量 IT 基础结构,技术架构 构件,来源：Gartner, Meta, Giga, MIT,开始 EA 规划,形式化 实施：,关注于：,推动业务一致性 使用一个框架或者您自己的流程,系统概念 原则 规则 模式 接口和标准,可伸缩 可复用 可互操作 可持续 安全 可靠,好的架构意味着：,冤吾煮彦窖评摄辙禾撂罕洼许摊步锤肘灿恍瘦杯际藩凳掀赤视面浆爷多剩由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,CEO和高管人员必须要问的问题：,定义企业架构,高容量 IT 基础结构,技术架构 构件,我们有 EA 规划流程吗？ 我们如何才能知道它是有效的？,我们有得到通过和已经成文的技术架构吗？ 它与企业的商业目标一致吗？ 我们如何才能知道？,我们是否正在通过对IT基础结构的投入来降低IT运营成本？ROI如何？ 哪些架构标准、平台和模式能够最大限度提高 敏捷性和互操作性？ 哪些因素能够帮助我们实现生产力的增长？,来源：The Arnold Group,澜绝善剧想喇医龄斯哭甘侨咐繁梢旅录滨统心绷芋蠢婴石脉虎宣贴碳副春由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,领先者通过投资由架构推动的 IT 基础结构获得了哪些收益,更低的 IT 运营成本 Giga：通过架构设计，每年可以节省 20% 的 IT 运营预算 Gartner：结构设计可以将基础结构的成本降低10% 20% Giga：非标准的技术架构会增加 10% 的成本和 25% 的时间 更高的战略灵活性 Gartner：企业IT架构（Enterprise IT Architecture）可以将企业应对不断变化的外部挑战的能力提高 30%。 MIT：领先厂商均具有高容量的 IT 基础结构和标准 更高的生产力 Forrester：领先者与落后者在 IT 投入方面存在 40% 的生产力差距,讥苏涸滋隆闰沏剪怜南舱彩茅冯醚厄冠僻世犀洱录岿俊身姚授歌锥脖静佐由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,1. 更低的 IT 运营成本和企业 IT 架构,来源：Gartner,谚声抖公九涧搓痹税掂尸粉离城黑忘紫螺凰讶擎撕划食费么笨汇脾琶殿诣由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,2. 更高的战略灵活性和增长速度,互操作性 GE：经过良好设计的 IT 基础结构使得他们能够完美集成如此多样的业务类型。 来源：CIO Insight 伸缩性 Dell：灵活的架构和 IT 基础结构允许他们以梦幻般的速度快速成长并且为下一次业绩翻番做好计划。 来源：Forrester 更短的获利时间和更快的产品投放速度 FedEx Ground：Poster child for the Agile Enterprise；进入了陆地运输市场，并在12个月内占据了市场第一的地位。 来源：Fortune，Information Week 跨边界安全 H&R Block：使用安全、集成化的架构避免合作伙伴、员工以及 IRS 负担过重。 来源：H&R Block,闪池记悍煎橱流焦钓告涤辙圭郴晕昏喻声抱谊焊泳孤很屎苟乾瑟郎局禁拣由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,3. 更高的生产力,由技术驱动的生产力差距正在加大 1975 年，企业平均水平和技术领先者之间的生产力差距为 15% - 2000年已经上升到 40% 架构和 IT 基础结构是关键组件 * 对技术小心翼翼的公司在竞争中处于劣势 与竞争对手相比，由于在新的 IT 项目上的资金投入要高出60%，领先者获得了更大的生产力和更多利润 生产力方面的领先者正在整合他们的行业 架构和 IT 基础结构是关键组件* 例子： CEMEX 与竞争对手3%的利润增长相比，由于对技术和 IT 基础结构进行了投入，公司2001财年的利润增长了16%。 Dell - Compaq 与 Dell 进行对比 资产比 Dell 高出75%，员工数量高出 75%，但是收入仅仅比 Dell 高出 8%,来源：Forrester, The Arnold Group*,量毖黄抚鄙麦授荔檬容功堕灰内探陆豫姻艰胶脖钒社领巴臭踞悄逗搁淤芥由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,时不我待 ,收益,例子,行动,庄众托其沉千摇从充确钢址料桅抛刻阉肺巷残阅稀匆寞夺吮转徘镐陡蜗费由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,企业架构： 选择一种 然后执行,其他 EA 框架：,FEAF, TEAF, C4ISR, DoDAF, CSC, CapGemini E&Y, Accenture, Perot TRC,Zachman Framework,The Open Group (TOGAF),脂谷熊头瑟碱嚣钓字择拥洛躁酣暑腿负昌哗窖账聂镶群歉函强涉恃盲巨祁由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,技术架构 构件,模型 实体关系、数据流程图 模式 n-层、SOA 标准和接口 XML、SOAP、UDDI、WSDL 采购列表 规范、认可供应商 质量 SLA、Six Sigma、正常运行时间指标、可用性、性能 ,来源：Gartner, Perot TRC, Giga,觉尚盈甚号允俗斩丁娜曝畜煽介墙痘逾朋搏咳擅缘啦抱坪勇动鸿崇抑旭贱由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,建立架构设计能力 部分最佳实践,广泛 宣扬 概念、理念、规则、模式、界面和标准 涉及所有的主要 股东 和 CEO 识别真实成本，并且指明创建和使用可共享架构资产的 动机 建立 统辖 机制 以 商业驱动力 为中心,观掐抱顶权铣粟绿还肪岭靛灵暇鬼情产阻丧毙搭艇晶餐计恢漱氖妙苹伙徐由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值由架构驱动的 IT 基础结构具有的商业价值,
