《工程造价管理》课件PPT：6、设计阶段造价管理.ppt

枣 拘 垣 遮 燥 尼 刁 翠 弦 天 抚 菇 州 侣 渝 又 洲 速 哎 古 拉 脱 案 降 柬 酱 吩 恬 磨 呕 韶 筒 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 第6章 设计阶段工程造价管理 敦 屹 虑 囱 虞 急 愧 隋 拌 慢 走 檬 怖 蚀 耳 套 氧 痴 锨 掩 镁 芹 铰 飘 拿 娃 狙 账 橙 努 亡 绝 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 第6章 设计阶段工程造价管理 6.1 概述 6.2 限额设计 6.3 设计方案评价与优化 6.4 设计概算 6.5 施工图预算 6.6 案例分析 著 屯 沸 体 痪 鲸 姐 讳 几 宝 窟 壳 诊 锄 您 惋 空 屁 鸟 鳖 促 泽 份 澎 晤 制 漆 霞 瓶 帕 犁 噶 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.1 概 述 6.1.1 工程设计、设计阶段及设计程序 1、工程设计的含义 工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根 据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术 、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规 划、图纸、数据等技术文件的工作。 设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义 的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的依据。拟建 工程在建设过程中能否保证质量、保证进度和节约投 资，在很大程度上取决于设计工作的优劣（准时和高 质量）。 怯 碎 洞 诽 傅 贞 蜗 够 蓟 丰 卓 汇 喂 某 尖 缆 恐 驾 骤 稍 尚 妨 廷 纽 彻 碑 朴 痉 糊 棒 塔 堆 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.1.1 工程设计、设计阶段及设计程序 2、设计阶段划分 两阶段设计：初步设计、施工图设计 三阶段设计：初步设计、技术设计、施工图设计 3、设计程序 P224图6-1 （1）设计准备（搜集资料） （2）初步方案阶段（布局设想 ） （3）初步设计阶段（主要技术方案、工程总造价和主要技术 经济指标） （4）技术设计阶段（各种技术问题的定案） （5）施工图设计阶段（施工的依据 ） （6）设计交底和配合施工阶段（派人到施工现场，汇审、技 术交底、修改错误、参加验收） 闯 掣 尼 庇 姬 擎 管 津 臃 粗 惯 酌 灭 更 衣 绽 姆 骂 框 桑 酷 苔 斡 愚 痒 俞 社 滤 丰 梧 搂 他 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.1.2 设计阶段影响工程造价的因素 1、工业建筑设计影响工程造价的因素 （1）厂区总平面图设计 占地面积、功能分区、运输方式 （2）工业建筑的平面和立面设计 厂房的层数、层高、柱网、厂房的体积和面积 （3）建筑材料和结构的选择 （4）工艺技术方案的选择 （5）设备的选型与设计 岛 哈 断 谩 迁 对 柱 生 终 爹 路 绥 微 赦 袋 评 扮 晕 剪 昧 刘 持 趋 酶 察 迢 真 孽 俏 腐 谊 于 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.1.2 设计阶段影响工程造价的因素 2、民用建筑设计影响工程造价的因素 （1）小区建设规划的设计 用地面积、居住建筑密度、居住面积密度等指标 （2）住宅建筑的平面布置 平面形状、房屋的长度 （3）住宅单元的组成、户型和住户面积 （4）住宅的层高和净高 （5）住宅的层数 P229表6-1 （6）住宅建筑结构类型的选择 娘 糯 隘 扫 搽 弥 但 恶 哪 删 狠 篮 耿 灶 士 眠 拔 茬 考 辊 盾 旬 壶 屯 济 晌 抵 倔 梁 帧 侯 梨 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.1.3 设计阶段工程造价控制的重要意义 1、可以使造价构成更合理，提高资金利用效率； 2、可以提高投资控制效率； 3、会使控制工作更主 动； 4、便于技术与经济相结合； 5、控制工程造价效果最显著； 设计阶段对投资的影响P231图6-4 碱 七 踩 露 电 钝 泄 熬 荷 募 她 派 幢 棘 蕉 衫 釜 讶 卡 吏 郧 脚 厘 脖 馆 晚 棘 部 滑 朋 戳 喻 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 设计准备 初步设计 技术设计 施工图设计1 施工图设计2 施工 部分尚余的 设计、发包 资金累计曲线资金累计曲线 100% 95% 75% 35% 10% 25% 1/43/41/2 对项目经济性影响的程度 竣 工 设计阶段工程造价控制的重要意义P231图6-4 设计 招标、发包 设计要求改变 斧 并 载 暮 厄 坚 卧 屯 肚 绒 陷 睁 柳 峨 咏 戎 搭 赞 骨 攫 世 拇 绦 舆 杨 苏 絮 蹲 樊 驱 铃 掘 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.1.5 设计阶段工程造价控制的措施和方法 1、造价估算、设计概算和施工图预算的编制与审查 2、设计方案的优化和比选：设计招标投标 3、限额设计和标准设计的推广 4、推行设计索赔及设计监理等制度，加强设计变更 管理 错 棱 霖 詹 佰 亢 莎 捌 串 裔 妙 豹 残 倒 乓 显 娜 悔 寄 娃 淘 厢 完 水 疮 嘻 贸 梁 辖 渗 锣 氏 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 设计招标和方案竞选 建设单位发布公告，吸引设计单位参加设计招 标或设计方案竞选，以获得众多的设计方案； 然后组织711人的专家评定小组，其中技术专 家人数应占2/3以上； 最后，专家评定小组采用科学的方法，按照经 济、适用、美观的原则，以及技术先进、功能全面、 结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求， 综合评定各设计方案优劣，从中选择最优的设计方案 ，或将各方案的可取之处重新组合，提出最佳方案。 烘 弃 扫 归 查 咨 典 各 毕 乍 去 蔚 世 锚 心 砾 州 拯 怔 遍 趋 膜 糟 了 锗 狰 辖 捍 桌 患 犬 诌 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 标准化设计 标准化设计又称定型设计定型设计、通用设计通用设计，是工程 建设标准化的组成部分。各类工程建设的构件、配 件、零部件、通用的建筑物、构筑物、公用设施等 ，只要有条件的，都应该实施标准化设计。 （1）改进设计质量，加快实现建筑工业化的客观要 求。 （2）提高劳动生产率，加快工程建设进度。 （3）节约建筑材料，降低工程造价 挨 蹄 鼻 嘻 剿 伦 爸 秧 插 爬 阶 炉 褥 澳 衍 禄 铃 顷 寅 罐 粕 挂 巨 医 谆 盅 莹 可 浦 炊 磕 点 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.2 限额设计 6.2.1 限额设计的概念 所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估 算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行 施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个 专业设计文件做出决策，保证总投资限额不被突破。 所以限额设计实际上是建设项目投资控制系统中 的一个重要环节，或称为一项关键措施。在整个设计 过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技 术与经济的统一。 胸 坎 坟 皆 奢 参 爹 宙 吞 搐 使 旭 甫 奎 顽 逸 结 女 攘 倚 瘴 啮 麦 尘 昂 兜 蝇 言 显 赚 妨 畜 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.2 限额设计 6.2.2 限额设计的目标 限额设计目标的确定 确保限额设计目标的实现 6.2.3 限额设计的全过程 限额设计的全过程是一个目 标分解与计划、目标实施、目标实施 检查、信息反馈的控制循环过程。 流程见流程见P236P236图图6-56-5 扬 味 仪 叉 赖 柞 绷 竞 旋 杜 晤 部 住 癣 挽 罚 咏 氧 彼 烩 长 乒 竿 股 漳 次 殴 廷 稳 柜 钎 柏 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 是 是 否 否 项目投资限额项目投资限额 施工图归档（工 程 施 工） 各专业施工图设计 单项工程、单位工程投资限额 初步设计或技术设计 初步设计概算初步设计概算 技术方案技术经济分析 单位工程、各分部分项工程限额 施工图预算施工图预算 施工图设计技术经济分析 造价是否满足限额 造价是否满足限额 实施初步设计方案 否 否 限额是否合理 限额是否合理 限额设计流程图限额设计流程图 柄 叉 锰 姑 趟 煎 喉 囱 纹 猜 算 密 骑 蒂 溉 矗 丙 构 佬 瘴 垫 唯 症 晰 煎 巢 综 涌 律 哆 驾 都 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.2.4 限额设计的造价控制 1、限额设计的纵向控制 按照限额设计过程从前往后依次进行控 制，称为纵向控制纵向控制。 （1）设计前准备阶段的投资分解 （2）初步设计阶段的限额设计 （3）施工图设计阶段的限额设计 （4）加强设计变更管理，实行限额设计的 动态管理 2、限额设计的横向控制 对设计单位及其内部各专业、科室及设计人员进行 考核，实施奖惩，进而保证设计质量的一种控制方法， 称为横向控制横向控制。 交 私 丘 澈 仑 国 杖 苏 巢 晃 进 蹦 蝉 玄 胶 段 俏 袜 妓 咎 身 团 六 郡 哇 黔 距 制 箍 灌 豹 詹 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.2.5 限额设计的缺陷与完善措施 1、限额设计的缺陷 （1）指标分解有一定的难度 （2）忽视功能与成本的匹配性 （3）较少考虑建设项目的生命周期成本 2、限额设计的完善措施 羚 舅 恕 管 蓄 已 高 宅 拈 广 摔 傣 睦 窿 羔 酪 佑 粥 区 炬 窥 加 兴 分 揩 痘 叶 呐 伤 樟 聘 拉 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.3 设计方案评价与优化 6.3.1 设计方案评价的原则 1、必须要处理好经济合理性与技术先进性之间的关系。 满足功能要求的前提下，尽可能降低工程造价。 或，在资金限制范围内，尽可能提高项目功能水平。 2、功能设计必须兼顾近期与远期的要求。 选择项目合理的功能水平。同时也要根据远景发 展需要，适当留有发展余地。 3、经济评价符合动态性原则。 4、设计应符合可持续发展的原则。 览 蛇 撕 抛 佬 藉 妥 揣 凋 泉 沫 兽 敝 铂 注 董 疟 滴 幸 要 谱 衣 娱 圣 掘 糕 山 裙 庶 森 盖 桥 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.3.1 设计方案评价的原则 5、必须兼顾建设与使用，考虑项目全寿命周期的费 用最低。 费用 项目功能水平 工程造价 使用成本 全寿命费用 工程造价、使用成本与项目功能水平之间的关系 酱 吩 鳞 黑 孜 霹 航 魏 浴 犀 刑 梅 企 酗 渔 影 姿 搬 乾 清 蓉 态 梧 琢 该 勾 商 球 铁 子 星 谈 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.3.2 设计方案评价的指标 1、工业建筑设计评价指标体系 （1）总平面评价指标 建筑密度、土地利用系数、工程量指标 企业将来经营条件指标 （2）工艺设计评价指标 净现值、净年值、差额内部收益率 （3）建筑设计评价指标： P242 2、工业建筑设计评价指标体系 P243 （1）公共建筑 （2）居住建筑 3、居住小区设计评价指标体系 P244 让 贞 户 岁 昆 牡 蚊 迈 沂 纫 泥 庞 辕 棕 担 源 铀 那 偷 钞 耸 县 致 戳 茅 四 媳 往 哑 迎 肠 逝 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.3.3 设计方案评价的方法 1、多指标评价法 （1）多指标对比法 P245 例题6-1 （2）多指标综合评分法 P246 例题6-2 2、投资回收期法 公式：P247 （6-19、20） 例题6-3 3、计算费用法 （1）静态法：公式：P248 （6-21、22） （2）动态法：公式：P248 （6-23、24） 导 浇 姚 哆 疚 舀 御 圃 避 丹 接 楞 陶 瓶 靳 臂 先 逻 办 蒙 栅 熬 睫 蝉 牙 程 在 藏 臆 墙 蔑 角 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.3.4 运用价值工程优化设计方案 1、价值工程的概念 VE/VA 价值工程（ Value Engineering VE ） 价值分析（ Value Analysis VA ） VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（L.S.Miles）在石棉 短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同 功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展 到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经 济分析方法，统称为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。 练 惶 闽 欧 点 醇 墨 咖 倪 谩 易 吮 掘 吓 覆 诈 藤 药 举 厉 橡 即 描 茶 阂 项 娇 岂 奴 蹿 串 丙 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 研究用最少的产品全寿命周期成本支出，可靠地实 现使用者所需的必要功能，对产品的功能成本进行有 组织的系统分析的一种技术方法。 全寿命周期成本（C） 产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全 过程的生产费用和使用费用之和。 即 C=C生+C使 1、价值工程的概念 价值（V） 产品功能（F） 全寿命周期成本（C） C Cmin B C= C 生+ C使 C生 C使 FF0 不可取 区域 戎 身 口 僚 渴 割 掌 彬 藏 尼 套 粪 靡 梨 刃 摧 菩 跨 押 汞 汪 徽 赖 衬 通 畏 顿 膝 窥 津 羔 象 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 提高V的途径 （4） C ， F V （2） F ， C V V （5） F ， C （3） F ，C V （1） F ， C V V= F C 根据公式 ： 秸 荷 凹 办 韭 疹 卉 缓 粒 紫 万 名 汤 觉 漳 榨 慈 葛 诌 舅 产 屿 甥 午 失 脸 烁 低 布 锑 宅 尹 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段 价值工程的特点 栗 恬 郎 艰 试 码 纵 肩 欺 贵 甄 掘 荤 线 粥 涅 出 跨 忽 椒 梧 怒 狭 闷 柞 唇 誉 编 硼 七 瘦 旋 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 2、价值工程的工作程序 四个阶段 准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段 八项工作内容 对象的选择、收集资料、功能分析、功能评 价、提出改进方案、方案的评价与选择、试验证明 和决定实施方案 表6-4 P250 价值工程的整个过程 ：提出问题分析问题 解决问题 微 趋 够 缩 怪 浮 合 速 膝 滇 揩 闻 雹 乒 庙 修 新 镣 矾 柠 氧 氰 凑 去 列 笑 傲 妻 撼 拥 蜕 郎 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 2、价值工程的工作程序 阶段步骤问题 准备 阶段 1、对象选择 1这是什么？ 2、组成价值工程工作 小组 3、制订工作计划 分析 阶段 4、收集整理信息资料2它是干什么用的？ 3它的成本是多少？ 4它的价值是多少？ 5、功能成本分析 6、功能评价 创新 阶段 7、方案创新设计5有无其他方案实现 这个功能？ 6新方案的成本是多 少？ 7新方案能满足要求 吗？ 8、方案评价 9、提案编写 实施 阶段 10、审批 11、实施与检查 12、成果鉴定 装 导 抓 脂 捏 西 靳 销 帚 恳 竖 缆 蒋 富 瑶 撼 灰 票 恼 靳 金 啊 纪 驰 伟 会 摆 保 详 诸 燕 恍 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 3、在设计阶段实施价值工程的意义 1）可以使建筑产品的功能更合理。 价值工程的核心就是功能分析 2）可以有效地控制工程造价。 价值工程需要对研究对象的功能与成本 之间关系进行系统分析 3）可以节约社会资源。 价值工程着眼于寿命周期成本，即研究对 象在其寿命期内所发生的全部费用 卧 孵 泊 垒 陌 蚁 毗 和 姥 瑶 卒 赏 详 庚 杭 蛊 茂 爸 裤 状 嘲 硼 猫 春 涨 械 侨 窿 糟 椿 兹 慷 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 4、价值工程在项目设计方案评价优选中的应用 （1）功能分析：价值工程的核心就是功能分析 （2）功能评价：功能评价主要是比较各项功能的重要 程度，用01评分法、04评分法、环比评分法等方 法。计算各项功能的功能评价系数，作为该功能的重 要度权数。 （3）计算成本系数： （4）计算功能价值系数： （5）最优设计方案评选：价值系数最大者为最优。 例题6-4 P251254 成本系数（ci） 零部件成本 总成本 价值系数 （ vi ） 功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ） 仗 澳 邹 炽 炮 燥 胳 走 戍 彬 芒 效 汀 蔬 氢 馆 辖 裕 茬 环 吉 它 呢 溪 糖 丧 垦 枉 渗 牲 鄙 搭 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 强制确定法（又称FD法或01评分法）计算功能系数 ： 由510个专家按功能的重要程度两两比较， 重要者得1分， 不重要者得0分， 自己与自己比较不得分用“”表示， 再累计，用公式计算： 功能系数（fi） 零部件得分累计 总 分 01评分法 赴 半 橇 趟 虽 哭 轿 序 似 石 敦 中 彼 宝 号 缨 岸 漏 喉 危 爵 毋 逛 吐 眠 崔 巧 擒 沸 萎 嫁 方 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要 性对比。以某一评价人员为例：（见下表） 零件名称ABCDE得分 A B C D E 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 3 2 1 3 1 总分10 丫 瑟 板 求 赊 霞 泄 壕 提 期 憾 觅 娠 予 槽 蹄 烫 姻 齿 借 哺 傍 山 轩 顾 鳞 匙 壁 眩 鲁 扬 孝 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 一二三四五六七八九十得分 总数 平均 得分 功能评 价系数 A B C D E 3 2 1 3 1 4 3 1 2 0 4 3 0 3 0 4 2 1 3 0 4 3 2 1 0 4 3 0 3 0 4 1 1 4 0 3 2 1 3 1 4 3 0 2 1 4 2 2 2 0 38 24 9 26 3 3.8 2.4 0.9 2.6 0.3 0.38 0.24 0.09 0.26 0.03 总 计10101010101010101010100101.00 如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分 汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表: 评价 人员零件 名称 功能评价系数 F 平均得分 平均得分总和 炸 橇 柯 抚 卷 泞 冈 掷 苞 馁 珐 痊 粮 厂 翻 远 痢 子 烫 企 姑 汉 保 阑 箔 肤 嫉 疡 绿 原 函 拥 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 案例分析 【案例一】 P277 【案例一】 P279 兢 孟 隙 专 卤 冕 配 畸 裕 懂 廖 哆 挎 自 舒 端 诛 唆 根 算 笋 沦 兄 使 部 孔 组 贵 绎 搐 骨 厘 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 某厂有三层混砖结构住宅14幢。随着企业的不断发展，职 工人数逐年增加，职工住房条件日趋紧张。为改善职工居住条 件，该厂决定在原有住宅区内新建住宅。 （1）新建住宅功能分析。为了使住宅扩建工程达到投资 少、效益高的目的。价值工程小组工作人员认真分析了住宅扩 建工程的功能，认为增加住房户数（F1）、改善居住条件（ F2）、增加使用面积（F3）、利用原有土地（F4）、保护原 有林木（F5）等五项功能作为主要功能。 （2）功能评价。经价值工程小组集体讨论，认为增加住房 户数最重要，其次改善居住条件与增加使用面积同等重要，利 用原有土地与保护原有林木同样不太重要。即 F1F2=F3F4=F5，利用04评分法，各项功能的评价系 数见下表。 亢 宾 欲 肾 薯 颇 硷 骗 怪 毡 膊 购 掐 慨 辰 阁 醉 欠 膨 歌 箱 孔 置 庆 狙 翁 铭 纬 瓣 紧 俏 新 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 0-4评分法 很重要的功能因素得4分，另一 很不重要的功能因素得0分； 较重要的功能因素得3分，另一 较不重要的功能因素得1分； 同样重要或基本同样重要时， 则两个功能因素各得2分。 冗 捞 估 锹 讲 柯 羞 汲 乐 巫 歧 坤 雌 歌 目 方 裕 谆 汁 皮 掌 唇 破 柯 茂 谩 潭 旭 好 抉 搭 眩 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 表 04评分法 功能F1F2F3F4F5得分 功能重要 度权数 F13344140.35 F2123390.225 F3123390.225 F4011240.1 F5011240.1 合计401.00 专 陵 恕 购 板 莎 瑟 裸 榜 幻 驯 青 宫 必 香 垣 譬 纪 众 释 缘 坐 禽 赴 虞 压 盘 奉 蔫 胖 宗 镁 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 （3）方案创新。在对该住宅功能评价的基础上，为 确定住宅扩建工程设计方案，价值工程人员走访了 住宅原设计施工负责人，调查了解住宅的居住情况 和建筑物自然状况，认真审核住宅楼的原设计图纸 和施工记录，最后认定原住宅地基条件较好，地下 水位深且地耐力大；原建筑虽经多年使用，但各承 重构件尤其原基础十分牢固，具有承受更大荷载的 潜力。价值工程人员经过严密计算分析和征求各方 面意见，提出两个不同的设计方案： 杏 窃 晓 纹 缝 论 坟 匙 玉 水 肄 篇 酝 殖 博 暮 歪 伐 侧 觉 铀 虫 罢 肾 墅 双 樟 炉 窒 删 闭 僵 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 方案甲：方案甲：在对原住宅楼实施大修理的基础上加层。工 程内容包括：屋顶地面翻修。内墙粉刷、外墙抹灰。 增加厨房、厕所（333m2）。改造给排水工程。增建 两层住房（605 m2）。工程需投资50万元，工期4个 月，施工期间住户需全部迁出。工程完工后，可增加 住户18户，原有绿化林木50%被破坏。 方案乙：方案乙：拆除旧住宅，建设新住宅。工程内容包括： 拆除原有住宅两栋，可新建一栋，新建住宅每栋60套 ，每套80 m2，工程需投资100万元，工期8个月，施 工期间住户需全部迁出。工程完工后，可增加住户18 户，原有绿化林木全部被破坏。 徊 酉 昆 诺 秒 浩 秋 忱 薛 莫 琅 寄 梗 痴 宝 铱 待 另 十 蜜 撂 莎 偿 黔 拷 命 狈 琐 已 浩 贮 飞 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 （4）方案评价。利用加权评分法对甲乙两个方案进 行综合评价，结果见下表 各方案的功能评价表 项目功能 重要度权 数 方案甲方案乙 功能得分加权得分功能得分加权得分 F10.35103.5103.5 F20.22571.575102.25 F30.22592.02592.025 F40.110160.6 F50.150.510.1 方案加权得分和8.68.475 方案功能评价系数0.50370.4963 憎 回 炕 殊 契 竖 伟 徊 聋 朵 契 霍 家 债 要 仕 怀 贡 锡 酮 申 喇 棋 躲 供 筑 刑 遥 善 惑 揭 阉 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 【补充例题】 各方案价值系数计算表 方案名称 功能评价 系数 成本费用 （万元） 成本指数价值系数 修理加层0.5037500.3331.513 拆旧建新0.49631000.6670.744 合计1.0001501.000 经计算可知，修理加层方案价值系数较大，据此选 定方案甲为最优方案。 勾 苏 摘 捞 功 畴 茂 甲 痉 躁 哆 身 酱 琶 笋 潍 蛀 悦 操 苇 氏 午 咖 盼 充 莫 去 徽 乞 镐 痞 文 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.4 设计概算 6.4.1 设计概算的概念与作用 1、设计概算的概念 建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部 分，它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设 计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁 发的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备 材料预算价格等资料，按照设计要求，概略地计算建 筑物或构筑物造价的文件。 其特点是编制工作较为简单，在精度上没有施工 图预算准确。 先 堤 里 磁 勤 巢 昔 靠 吱 滞 禽 蔚 妖 鲸 炬 钾 僳 郸 蛙 颖 堕 珊 稗 硝 哆 冬 坷 画 树 壬 盲 瘪 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.4 设计概算 2、设计概算作用 （1）编制建设项目投资投资计划、确定和控制建设项 目投资的依据 （2）控制施工图设计和施工图预算的依据。 （3）衡量设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的 依据。 （4）工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据 。 （5）考核建设工程项目投资效果的依据。 稽 蜒 郭 盆 麻 催 吁 梁 圣 糊 睫 闽 柿 胁 骏 欺 唐 缕 梗 巩 锋 神 哲 蔬 六 惭 想 避 螟 音 道 咳 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.4.2 设计概算的内容 设计概算可分单位工程概算、单项工程综合概算 和建设项目总概算三级。 工程建设其他费用概算 预备费、建设期贷款利息、 投资方向调节税概算 单位建筑工程概算单位建筑工程概算 单位设备及安装工程概算单位设备及安装工程概算 单项工程综合概算单项工程综合概算 建建 设设 项项 目目 总总 概概 算算 生产或经营性项目铺底流动资金概算 设计概算的三级概算关系图设计概算的三级概算关系图 赶 招 沥 陛 协 腺 败 郑 水 嗡 抓 养 卷 越 仿 梆 镜 适 睡 钙 尤 剔 灼 瑞 诸 浮 区 怜 省 弟 寸 滤 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 一般土建工程概算 给排水、采暖工程概算 通风、空调工程概算 电气、照明工程概算 弱电工程概算 特殊构筑物工程概算 机械设备及安装工程概算 电气设备及安装工程概算 热力设备及安装工程概算 工具、器具及生产家具购置费用概算 建筑单位工程概算建筑单位工程概算 设备及安装单位工程概算设备及安装单位工程概算 单单 项项 工工 程程 综综 合合 概概 算算 单项工程综合概算的组成内容单项工程综合概算的组成内容 爹 鬼 紫 揭 悦 浦 讲 争 抚 铰 二 菏 闲 厢 柏 划 止 钮 缝 疑 绵 车 狂 型 渤 隶 廓 画 遂 蓖 洼 目 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 主要工程项目综合概算 辅助和服务性工程项目综合概算 室外工程项目（红线以内）综合概算 场外工程项目（红线以外）综合概算 工程费用概算 工程建设其他费概算用 建建 设设 项项 目目 总总 概概 算算 建设期贷款利息概算 投投资方向调节税概算 预备费概算 生产或经营性项目铺底流动资金概算 基本预备费概算 涨价预备费概算 建设项目总概算的组成内容 城 权 属 推 个 彝 豫 缠 司 阮 斗 宛 制 九 吓 孙 惰 迭 规 胁 粒 严 诡 杠 酮 锨 贬 娥 书 垂 穆 软 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.4.3 设计概算的编制 1、设计概算的编制原则 2、设计概算的编制依据 （1）国家发布的有关法律、法规、规章、规程等。 （2）批准的可行性研究报告、投资估算、设计图纸等 资料。 （3）有关部门颁布的现行概算定额、概算指标、费用 定额等资料。 （4）有关部门发布的人工、设备材料价格、造价指数 等。 （5）建设地区的自然、技术、经济条件等资料。 （6）有关合同、协议等。 （7）其他有关资料。 福 集 冤 他 纳 凯 扛 拳 舵 枢 然 形 墙 继 日 施 坤 淮 魔 剔 李 再 迹 燎 饵 抽 铁 给 疙 期 味 靳 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 工 程 造 价 管 理 课 件 P P T ： 6 、 设 计 阶 段 造 价 管 理 6.4.3 设计概算的编制 3、设计概算的编制方法 （1）单位工程概算的编制方法 分为两类：建筑工程概算建筑工程概算和设备及安装