打造模范型公益社团探讨.docx

第 1 页 打造模范型公益社团探讨 特征码 trauQaRCcdJbquINcfGz 打造模范型公益社团 文化力、领导力 学生社团作为学校存在的实体，在学校教育中发挥着不可 替代的作用，随着一代又一代社团人的不断努力，社团已经形 成较大规模的局面，但在社团不断成长和发展的过程中，各种 问题也层出不穷，尤其是社团的规范与管理、可持续发展等方 面的问题尤为突出。要使学生社团成为广大社员所信赖和依靠 的温馨的家，成为推动校园文化建设、服务大众，影响社会的 重要载体，还需要社团人一如既往地努力和付出，还需要我们 真正承担起自己的责任，真正发挥自己的作用。因此，我今天 的论题就是从文化力和领导力两个层面打造模范型公益社团。 社团文化力 对于社团文化力，在我看来从表层到核心可以划分为四个 层次，即目标文化力、活动（行为）文化力、制度文化力、精 神文化力。 一、目标文化力（公益社团的定位） 首先应该主动承担起活跃校园文化，丰富社员课余文化生 活，促进社会和谐进步的责任。社团的社会价值是决胜未来的 第 2 页 力量。因此，无论是社团规范与管理还是打造社团文化力方面 应该有三个转变：1、从做校园的社团向做社会的社团转变，走 出校园，走向社会，积极扩大社团的影响力。同时，社团也得 坚持校内与校外结合，校内为主的原则。高校学生社团应该而 且必须立足校内，这才名副其实，才能调动广大社团积极性， 发展社团文化力，形成自己的特色。但校园也是社会的一部分， 学生社团也要实行开放，走向社会。这既有利于发挥高校智力 优势对社会辐射作用，活跃、繁荣社会文化，又能向社会学习、 向实践学习，推动社团自身建设。如现在北大、清华等许多高 校的学生社团纷纷走向色后悔，既充实了自身又促进了社团进 一步发展。2、从管理现在的社团向做未来的社团转变。每个社 团都要有自己的远景规划和长期战略。社团发展要创新观念， 具备时代意义，把时代特色溶入社团发展历年，顺应时代发展。 3、对社员有价值向对校园有乃至社会有价值，社团不仅要为广 大社员提供一个展现自我才华、提深综合素质的平台，成为社 员所信赖和依靠的温馨的家，更为重要的是社团应该积极寻求 并创造属于自己的社会价值。众所周知，我们学校阳光教育协 会之所以被评选出省十佳、全国百强社团，就是因为它在这三 方面都做得很优秀，同时也为我们做出了神圣的不可亵渎的榜 样 。 其次，社团应该从更广泛领域、更高的层面引入商业文化、 管理操作模式和竞争机制，利用自身资源优势，寻求社会商家 第 3 页 支持，而拉赞助、拉外联只不过是传统意义上的方式。众所周 知，经费紧张是限制社团发展的一个重要原因。因此，经费问 题一直是许多社团期望得以解决的问题。随着市场经济的深入 发展，社团可以利用自身优势，充分结合社会各界商家的要求， 从而得到他们提供的支持。比如文学性质类的社团可以为商家 提供广告策划等服务，也可以利用自身刊物为商家进行一定的 宣传，社会调查类的社团可以为商家做某类商品的市场行情调 查。总之，社团应该不断拓展社会触角，通过赞助、合作等途 径有效利用社会资源，将社团活动推向更大的范围。当然我反 对社团成为商业活动在校园的代言人，而应该保持社团的纯洁 性，学生社团在为社会服务的同时也可以从社会获得资金和指 导。 再次，应该明确社团的性质：奉献自我、服务社会，发挥 自身优势，把握时代特征，照顾社员特点，注重学术科技性与 文化艺术性相结合。 活动文化力 学生社团负责人头脑中应该有这样一种观念,学生社团是所 有兴趣爱好相同的学生自发组织的群众性团体.社团对象是具有 较高文化素质的大学生.因此,社团负责人应该明白社团开展的 各项活动都要符合自己的特点,符合大学生审美情趣.但是目前 的现状却是不少社团开展的活动却都是娱乐性的,作用不大,意 义也很有限.我觉得应该在文化层面上下工夫,提高活动的文化 第 4 页 内涵，同时部分社团活动单调重复，仅局限在摹捐、讲座、放 电影等形式，对于活动形式也应该走多元性、多样化的道路。 鉴于此，广大社团就应该以广大同学实际需要为出发点依 赖于专业优势，在体现自身特色同时，倾情打造适合青年学生 特点、形式多样、健康有益的校园文化活动，精心开展文化知 识教育活动。 制度文化力 首先，为针对各种不同情况进行规范管理，确保社团内部 正常工作的开展，确保社团管理队伍结合与团结与协作，强调 制度文化力、加强社团组织建设、制度建设便显得尤为重要。 也就是说加强社团管理团队建设，建立一支功能健全、职责明 确，具有创新意识、团队意识的高素质、复合型、实干型社团 干部队伍是社团可持续发展的动力和源泉。社团内部管理团队 作为社团决策的制订者和执行者，承担着社团发展的责任，因 此作为社团内优秀分子，应该致力于提高自身在做人、工作能 力 至于传承管理经验，首先社团继任骨干应该主动摸索管理 模式。可以通过阅读一些关于管理学、项目操作的参考书，有 条件的还可以听一些课程，也可以与别人学习探讨，摸索出一 套适合自己社团的管理模式。其次，现任社团社长可以 采用在 活动中指导新人使用管理方法、熟悉操作，也可以在社团内部 会议时专门拿出一定的时间进行讲解。总之，制度文化力的打 第 5 页 造关键在于建立科学合理的社团管理制度，加强社团工作队伍 建设与管理。建立健全社团评估体系和成员监督机制，在社团 中推行科学的负责人选拔制度，做到能者上，庸者下，勤者上， 惰者下。 其次，广大社团应该逐步完善民主体制，坚持民主参与、 民主监督、民主管理、民主决策的原则。因为广大师生都是乐 于为社团的发展献计献策的，而这些正是社团逐步改进和完善 的源泉，因此社团积极完善意见反馈机制、建议收集机制便显 得尤为重要。 再次，作为公益型社团，积极引入和创立公正机制也是十 分重要和紧迫的。现在很多公益类社团在开展摹捐一类的活动 时都面临着不同程度的信任危机，有不少同学不免对摹捐的食 物或金钱的去向表示怀疑，这也无可厚非，因为我们在这方面 确实存在一些问题。我个人认为以后在开展这类活动时很有必 要提高活动的透明度公开度。一方面，设法引入公证机制，对 于摹捐全程过程进行证明另一方面，完善跟踪后续报导，力求 做到摹捐活动全程透明。 精神文化力 社团应该致力于树立以人为本的管理理念，宏扬参与协作 的工作方法、奉献服务的社团精神。形成独具特色、高品位的 社团文化氛围。一方面，社团在体现自身特色的同时，也要注 重开展文化知识的教育活动，提高社员驾 各种文化知识的能力， 第 6 页 提高广大社员文化知识水平。 另一方面，要对社员进行如何做人的教育，培养其高尚道 德情操、良好的综合素质，树立正确的人生价值观。人际交往 等方面的素质、加强自身业务和理论修养，尤其要加强彼此之 间工作上的交流和沟通、分工与合作。社团干部队伍还应该加 强对接班队伍的培养。作为在任社团干部应善于、勤于发现社 团内潜力较大的社员，通过培训、锻炼等方式提高其综合素质。 这是因为社团人员流动性非常大，我们经常看到社团因人而兴 因人而衰的现象，有一两个能力强的人可能就带动一个社团的 兴盛，等元老功成身退，一旦继任者素质欠佳，或者继任者缺 少管理经验传承或者热情不足、责任心不够，社团也就会无力 维持、甚至趋于停顿。 领导力 领导力是领导者如何激励他人自愿在组织中做出卓越的成 就的能力。作为社团领导者所要做的不是做决定或指挥社员， 而是要用组织模式、人格魅力、个人威信能力民主才智去创造 和保持一种催化环境，激发出一种目标导向与参与氛围，让每 一位社员在组织中展现自我才华提高综合素质的个人利益与把 社团做大做强的整体利益合而为一，从而激发每个社团成员致 力于社团长远发展的热情、激情。总的要求是社团领导人在平 时多与社员进行交流、沟通，倾听他们的心声，理解他们苦衷， 欣赏他们的才华及时赞美、表扬、激励广大色花园，坚持并贯 第 7 页 彻以人为本的管理理念。而当今许多学生社团却忽视了人作为 主体的作用，把社员放在了被动的客体地位，不注重发挥社员 的积极性、创造性，使其缺乏竞争意识创新意识，也没有很好 地承担起社团作为锻炼社员能力提深社员素质的责任。 现如今，大部分社团平时活动开展很小，即使偶尔有什么 活动也都是社团干部策划和组织的，树立忽略了广大社员同学， 更有甚者，一个学期过去了，某些社团的成员对于自己所在的 社团开展了什么活动竟然一无所知。我不得不说这其中社团领 导人工作不到位的责任。鉴于此，作为一名明智的社团 领导者就应该注意社员的主体作用，把社员根本利益放在 首要地位，体现社员主人翁地位，而绝不应该忽视任何一个社 员的能力和作用。无论是关乎社团发展大计的长远发展战略的 制定还是平时活动的开展，都要尽力征集广大社员的意见和建 设。同时，大力提高社团活动普及程度。因为只有更多的社员 积极参与近来学生社团才能有更大的发展空间。