浅谈如何开展监督工作.docx

第 1 页 浅谈如何开展监督工作 特征码 QJYDZOXuPIplXsoEJpVP 浅谈如何开展监督工作 为进一步增强纪检监察工作活力，提升工作水平，我们 要首先要从自身做起，强化学习，吃准吃透，准确严格执行和 运用中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则 ，要学深悟 透，熟练掌握，在干中学，在学中干，要不打折扣的遵照执行。 在宣传工作中，我们要结合实际，突出重点，强化措施，力求 创新，切实抓好宣传教育工作，为党风廉政建设和反腐败工作 提供有力的思想保障和舆论支持。 其次，紧紧围绕新形势下党的建设和反腐倡廉建设大局， 积极开展贯彻落实党的十九届二中全会、十九届中央纪委二次 全会、兵团党委七届三次、兵团纪委七届二次全会、七师干部 警示教育暨作风建设大会、七师纪委九届三次全会精神，深刻 领会习近平总书记在十九届中央纪委第二次全体会议的讲话精 神，及时全面了解上级部门精神指示，把握针对反腐倡廉建设 所制定的方针政策、决策部署和工作安排。要以弘扬正气、干 净干事、助勤促廉、务求发展、干事创业为目的，认真开展选 第 2 页 树勤廉典型活动，要善于挖掘和树立勤廉典型，广泛开展讲述 身边清廉故事，宣传身边勤廉典型活动，传播正能量，营造好 风气。用身边的先进典型教育和引导广大党员干部群众牢固树 立和坚持正确的事业观、工作观和政绩观，在全团广大党员干 部群众及家庭中营造风清气正、干事创业的良好氛围。要深入 宣传中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则 ，为廉政建 设创造良好的氛围和条件。 最后，更要做好以下几点： 一、抓督查，干部素质是前提 督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。督查干部在 外代表县委执行督办检查工作，通俗点说，督查干部的形象代 表着县委的形象，所以督查干部一定要提升能力素质，加强道 德修养。 一是理论水平要高。抓督查就是要紧跟县委决策部署抓 落实，围绕县委领导工作意图抓督办，如果督查干部理论水平 不高，思维跟不上领导节奏，不能准确把握领导意图，督办工 作就会跑偏主题，达不到工作目的，甚至曲解领导意图，造成 工作失误。抓督查是为了促进工作，没有一定的理论水平，就 发现不了工作中存在的问题，更谈不上给出正确的指导意见， 提出可行的整改措施。同时，起草督查方案、督查通知、督查 专报、督办通报、结果汇报，如果没有一定的理论水平，必然 漏洞百出，失误大事。 第 3 页 二是政治素质要强。督查干部抓督查，一定要紧紧围绕 大局和中心，吃透上级文件精神，树立科学的发展观念，准确 理解县委政府领导决策意图。现阶段，就是要紧紧围绕绿色发 展这个主题，积极推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、 省际物流聚散地”建设。在实际工作中，督查干部还需要丰富 的工作经验，要做到遇事能处理，工作有办法。对具体工作既 要主动介入，深入实际，又要把握分寸，实事求是，使督查工 作既达到效果，又能被人接受。 三是品德修养要好。督查干部一定要具备良好的道德品 质，处事公道正派，要通过抓督查营造风清气正的行政环境， 督察干部主要是落实县委决策部署，能一身正气、不偏不倚抓 督查，县委的权威就会自然而然的提升，部门的执行力就会不 断加强。如果督察干部自身不正，搞歪风邪气，走歪门邪道， 借领导名义、借工作名义谋私利，搞小动作，不但会损害县委 的形象，败坏党风政风，还会使县委政府的决策流于形式，政 绩毁于一旦。 二、抓督查，工作态度是关键 做好督查工作，一定要有“快、严、准、硬”的工作态 度。 一是督查速度要快。工作要雷厉风行，说干就干，本着 “快办快查快结”的原则，做到件件着落快，事事回音快。为 领导提供准确及时的工作情况、决策信息。近年来，凡是重要 第 4 页 会议安排部署的工作任务和县委领导关注的重点工作，我们都 迅速分解落实工作任务，紧跟领导决策部署抓督查，不让工作 在执行中延误，促进了各项工作快速推进。 二是督查处理要严。就是要严肃认真，在督查过程中要 行为端正，决不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就 怎么处理，决不姑息迁就，做到查必清、办必果。近几年，信 访问题十分突出，也十分棘手，我们对信访案件，特别是县委 主要领导批办件严格按要求登记，按时限督办，按规矩回复， 对敷衍了事的坚决要求重办快办，对办理不尽责造成工作失误 的实行追责。 三是督查反馈要准。督查工作是一种服务领导行为，开 展督查也是领导行为的延伸，属于遵令而行，奉命行事。领导 有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办。要察实情， 说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果， 不向领导打“埋伏” 。 四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬，敢于一针见血 地指出问题，提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的 地方进行督查、督办，挖掘深层次问题，敢于不为人情左右， 不计个人得失，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报 处理，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛 围，以浩然的正气查实情，树立督查的权威。 三、抓督查，注重方法是保障 第 5 页 科学的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重 做到“三个结合” 。 一是要把目标管理与督促检查相结合。为了确保每年主 要工作目标的实现，充分体现督促检查的实效性，要坚持分解 具体工作任务，实行立项督查，把目标管理同督促检查紧密结 合起来，使督查工作跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解 到哪里，督查工作就深入到那里。比如：我们每年对县委会 议纪要和常委会议纪要议定的重点工作进行分解立项， 严格按照既定的工作目标，逐项按月进行督办，并采取立项、 消号等有效督查方式，完成每一项工作的督办工作任务，确保 了全县各项工作有序高效。 二是要把综合协调与督查调研相结合。综合协调和督查 调研是督促检查工作中一项重要的基本功，在督查工作中，往 往一件事涉及到多个部门。因此，为较好地完成督查工作任务， 就必须注重抓好协调并依靠各部门人员加强整体配合，同时， 对督查过程中发现的问题开展调查研究，找准解决问题的好办 法，好措施，以督查促工作，解难题，与督查对象共同抓好落 实。 三是要把奉命行事与主动督查相结合。抓督促检查的过 程中，要时刻注意处理好“主动与被动”的关系，抓督查原则 上是在领导决策安排部署之后开展工作，属被动督查。但在开 展督查工作的过程中，要在坚持原则和充分领会领导意图、贯 第 6 页 彻领导指示的前提下，积极发挥主动服务的自觉性，采取灵活 的方式方法，开展好主动督查，有效促进督查工作的开展。