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    评审中心20XX年工作总结和20XX年工作计划.docx

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    评审中心20XX年工作总结和20XX年工作计划.docx

    第 1 页 评审中心 20XX 年工作总结和 20XX 年工作计划 特征码 ERoZzEybuEYzzmHwHNjY 评审中心 20XX 年工作总结和 20XX 年工作计划 20XX 年全年,共优质高效地完成财政投资项目评审 225 项,其 中预算评审项目 106 个,预算价值 8.2 亿元,中标金额 6.8 亿 元,审减 1.4 亿元,审减率 16.91%;结算评审项目 119 个,原 报金额 5.5 亿元,审结金额 5.1 亿元,审减金额 0.4 亿元,审 减率 7.76%。 一、20XX 年工作总结 (一)加强会审,完善财政投资评审工作 一是施工图纸会审。先后对农业科技孵化器、密州路沥青罩面 工程、玉山小学综合楼建设等项目的施工图纸进行会审,针对 出现的错误、遗漏、提高设计标准等问题积极献言献策,尽量 避免后期变更和超标设计,从源头上控制工程造价。 第 2 页 二是招标文件会审。对潍河堤顶路昌城段(沈家双塘至高密界) 、 潍河堤顶路相州段(古县扬水站至峡山界) 、构建城乡环卫一体 化视频监控系统、消火栓规划和建设项目等 106 个项目的招标 文件发布前进行会审,重点关注招标范围、变更程序、付款方 式、评标标准、评标方法、合同主要条款、缺陷责任、工程量 清单等内容,提高招标文件的规范性、科学性、合理性。 三是合同会审。重点审核合同条款是否和招标文件一致、是否 存在漏洞、是否有歧义性条款,是否有损发包方的利益等,维 护合同的公平合理。 (二)继续完善内部管理制度,提升服务管理水平 一是推行大项目包靠制度。落实包靠责任,按照“谁包靠、谁 负责,谁失误、谁担责”的原则,实行“一线工作法” ,随时了 解工程进度以及工程变更情况,做到工程动态心中有数、项目 定案有理有据。 二是建立廉政建设责任内部控制机制。通过建立“先评审后拨 付” 、项目决(结)算“三级评审” 、工程变更 “一人不签证” 、 重大事项集体会商等制度,在中心内部形成相互制约、相互监 督机制。 第 3 页 三是不断提高拒腐防变的能力。严格执行评审中心工作人员 “十不准”制度,让大家算好经济账、尊严账、自由账,珍惜 拥有,远离诱惑,时刻保持清醒头脑。 (三)继续严把“四个关口” ,着力抓好工程质量管理和造价控 制 一是实施项目招标前评审,把好编制预算评审值关。组织相关 单位会签招标文件,本着公开、公平、公正的原则,同时委托 两家中介机构编制预算评审值,组织出具有效预算评审值并在 开标前公布,作为招标上限值,严格控制工程造价。 二是落实项目施工中评审,把好工程签证关。全程跟踪,对工 程变更、工程签证等全过程监管,并签字确认,掌握现场第一 手资料,为后续评审工作打下坚实的基础。 三是推行项目建设中评审,把好资金支付关。建立了“先评审 后拨付”机制,通过对项目完工量的评审,为按进度拨付资金 提供依据。 四是实施项目结算评审,把好工程造价审核关。实行项目结算 第 4 页 “三级评审”制,对工程项目结算逐级进行核实、修改、论证 及完善,坚决把虚报的工程造价审准、审实,确保评审结论客 观、公正、合理。 (四)6 月中旬,中心人员参加了 PPP 模式培训教育学习活动, 提高评审人员的业务素质和政策水平。 二、20XX 年工作计划 继续加强财政投资项目质量与造价控制,完善财政投资评审制 度和运行机制,抓好队伍建设和中介机构管理,圆满完成各项 工作任务。具体工作如下: (一)潍河滨河路网项目、农业孵化器项目等正在施工,中心 要进一步细化分工,加强工程过程控制和预、结(决)算“三 级评审”力度。 (二)进一步落实对中介机构的考核。通过考核,奖优罚劣, 规范中介机构的评审行为,提高中介机构预、结(决)算审核 质量和效率。 (三)进一步落实对监理单位的履约检查。充分发挥监理在工 第 5 页 程建设中的作用。 (四)继续做好廉政建设和风险防范工作。深入贯彻落实党风 廉政建设责任制,进一步规范评审行为,完善运行程序,强化 监督检查,加强党风廉政和职业道德教育,增强评审人员的防 腐、反腐意识和服务意识。 (五)完成上级和领导交办的其他工作。

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