车间20XX年度上半年培训工作总结.docx

第 1 页 车间 20XX 年度上半年培训工作总结 特征码 YcdgeCpqaJGgmPkxjqLF * 车间 20XX 年度上半年培训工作总结 有梭车间 20XX 年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门 方针目标，认真落实职代会精神，为企业发展服务，致力于打 造一支敢打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了 以下工作。 一、领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动， 通过活动，干部在职工中的形象得以提升，以水平服人，以德 服人，以能力服人，以人格魅力服人形成风气，大家比学习， 讲技术，看贡献，你追我赶，促使生产不断上台阶。 二、注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量水平上台阶。 我们质量上重点对值车工、分析工讲疵布评分标准 ，操作上 重点讲工作法 ，设备上重点讲工作原理 ， 安装调试标准 。通过培训，使大家工作中能时刻用标准衡量自己，自觉执行 标准，提高了工作标准，保证了产品质量，二季度下机一等品 率完成 x%以上，处于今年最好水平，五月份织疵率完成 x%，创 七年来最好水平。 三、充分发挥班后小课堂的作用。今年 4 月份、5 月份车间重 点针对生产问题，开展班后小课堂活动，活动次数增加了 2.5 第 2 页 倍，使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用， 堵住了生产的漏洞，抓住了生产的关键环节，对提高质量水平， 起到了极大作用。 四、全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。 技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课，因 地制宜、因材施教、因人而异，对辖区内职工进行理论授课和 技能培训，注重实用性、及时性，避免了盲目性。 五、周密计划、精心安排，狠抓落实工作。设备、操作培训结 合春季操作、设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练 兵，扎扎实实提高了干部职工素质，为企业“开拓创新求生存， 园区建设谋发展”做出积极贡献。 经过半年培训工作，干部职工素质明显提高，工作标准，质量 水平明显提高，有梭织疵率创七年最好水平，节节攀升，下机 一等品率连续三个月完成 x%以上，实现了职代会“干部职工素 质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培 训工作中，我们将更加努力，再创佳绩。 *