浅谈组工的“工匠精神”.docx

第 1 页 浅谈组工的“工匠精神” 特征码 FISAwHKkbfSkCyFODRtX 浅谈组工的“工匠精神” 多次想提笔写些关乎“工匠精神”的文字，却又不敢轻易动笔， 担心亵渎了克强总理提出的新概念。为此特地百度了精神定义： 工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理 念。我国悠久的历史上从来都不缺乏工匠精神，从唐诗到元曲、 从“四大发明”到“两弹一星” 、从“一丝不苟”到“十年磨一 剑”中都能看到工匠精神的一脉相承。匠心相通，作为组工人， 更需以“匠心”思考工作。 独具“匠心”看干部。古语云：试玉要烧三日满，辨材须待七 年期。识人于未名之时，考验着组工干部的眼力和智慧，但 “人非圣贤，孰能无过” ，因此正确看待年轻干部优缺点，不能 一味求全责备，以赏识姿态“补短板、强短板” 。有护“短”之 心，所谓“惟宽可以容人，惟厚可以载物” ，以德为先，给机会 去锻炼、用时间去雕琢，细心、耐心的去培养年轻人；有助 “长”之心，尊重人才，甘当人梯和“铺路石” ，主动为干部成 长创造条件。 潜心“匠艺”用干部。用好干部是门艺术，要用当其时、用其 第 2 页 所长。 “骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟” ， 每名干部都有不同的特点，不可能都是十八般武艺样样精通的 “全能全才” ，比如：文字功底了得，群众工作可能就张不开口； 党建工作出色，农业生产可能不甚精通。因此，要知人善用， 做到人岗相适，把干部放在最合适的位置上发挥最大的作用， 效益最大化大致讲的也是这个道理。除此之外，对有培养前途 的年轻干部要把他们放到关键岗位和急难险重中培养锻炼，迅 速增长才干，在长远工作中更能挑大梁、唱主角。 创新“匠制”选干部。 “用什么人，能用什么人、该用什么人” 始终是关乎党和国家千秋基业的问题。所谓“千军易得、一将 难求” ，给党性强、业务精，锐意进取又坚持原则的干部可多提 供平台，各级党委和组织部门也多支持工作。坚持全面历史辩 证地看干部，不断改进考核办法手段，把民生改善、生态效益、 招商引资等作为重要考核内容和指标，健全考核机制，让慢作 为、不作为的干部挪位子，把胡作为、乱作为的干部赶下位子， 用制度让优秀干部脱颖而出。 匠心之韵，不止在于手工，对于组工部门，亦是如此。