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    高速公路总监办20XX年“双创一保”劳动竞赛活动总结.docx

    • 资源ID:645141       资源大小:20.02KB        全文页数:7页
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    高速公路总监办20XX年“双创一保”劳动竞赛活动总结.docx

    第 1 页 高速公路总监办 20XX 年“双创一保”劳动竞赛活动 总结 特征码 lCcsPbbrvMwIxPsbozMr * 各位领导、各位同志: 上午好! 今年以来,我办积极响应省重点项目建设劳动竞赛委员会 关于在全省重点项目建设中广泛开展“创优质、创高效、保安 全 ”(简称“双创一保”)劳动竞赛的号召,组织开展了“以贯 彻三个代表重要思想为统领,以树立和落实科学发展观为 核心,以科技创新为先导,以和谐工程建设为目标,以诚实守 信为根本,以规范管理为动力,紧紧围绕全省经济和社会发展 总体目标,努力调动广大工程参建者的积极性和创造性,在优 质、安全、高效的前提下,全面推进项目建设,实现项目建设 目标”为主题的劳动竞赛,克服了软基长、地质复杂、可用土 源缺乏、征迁协调难度大、原材料供不应求等困难,采取各种 有效措施,掀起全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超 的良好氛围,有效激发了广大参建人员的积极性和创造性,保 证了各项任务的完成,取得了较好的成绩,体现在:施工进度 明显加快,施工质量在可控、受控范围内,全线安全生产形势 第 2 页 良好,没有发生任何安全事故。 是市#条快速出口路中的一条,起于#,经#,终 点与#大桥对接,是#中的一条西南通道。路线全长#公里, 工程总投资#亿元,工期#个月,起点至#公路路基宽为#米、#公 路至终点路基宽为#米。全线大桥长#公里,软基长#公里,桥梁 桩基长都在#米左右。去年#月底开工,现已完成投资#亿元,路 基土石方#万方,已完成#万方;软基处理#万米,已全部完成; 桩基共#,已完成#;墩柱共#根,已完成#根;30 米 T 梁预制共 #片,已完成#片,已安装#片;现浇箱梁完成#; 钢箱梁共#个 节段,已完成#个节段;小型构造物共#道,已完成#道。 下面就我们开展的劳动竞赛工作向大会作个汇报: 一、抓基础,强化劳动竞赛工作 总监办通过学习省重点工程劳动竞赛委员会的文件,认识 到活动的核心是提高人本意识,主线是崇尚劳动光荣,目标是 优质高效的开展社会主义建设。 我们确定竞赛工作机构,明确专人做好这项工作,明确了 竞赛工作目标和应该采取的措施,召开施工单位、监理单位人 员会议进行动员和布暑,把活动贯穿于工程建设中去。总监办 还通过多种形式将“双创一保”劳动竞赛活动的内容、形式和 意义不断的向广大参建者进行宣传,做到人人皆知,不断提高 职工参加劳动竞赛的自觉性和积极性,保证劳动竞赛活动的顺 利实施。每周我们有工作例会、每月有生产调度会和监理工作 第 3 页 例会,努力把劳动竞赛活动向前推进。 为不断实施好竞赛工作,今年来,一季度我们开展了“大 战四十天”的活动,二季度开展了“大战一百天”活动,三季 度开展了“大战三季度,开展双月竞赛”的活动,四季度我们 又开展“大战四季度”的活动,每次活动前我们有动员,活动 中有推进会,活动后有考评、总结、奖惩等,通过这些活动, 真正使“双创一保”劳动竞赛落到了实处。 二、抓管理,保竞赛工作目标 我们先后制定了监理工作细则 、部门职责、工作方案、 岗位责任、 资金管理办法 、 工程计量办法 、 工程贷款办法 、 巡查办法等多项制度,努力做到管理有制度,工作有程序, 岗位有责任,优劣有奖惩。 在工程质量上,落实#省公路建设精品大纲的要求,坚 持“百年大计,质量第一”方针,坚持“内在质量优、外在质 量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是完善承包人 的自检、巡检体系,加强每一道工序施工中的专班巡检,在每 一道工序完工后都要实施自检,合格后才向监理工程师申报下 道工序的施工;二是完善监理内控体系,驻地办负责抓监理员 的工作业绩、效绩,通过实体质量检测来考核监理员的工作实 绩,高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好 原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制,确保水泥、 钢材、碎石、支座、锚具等的质量;严格施工工艺要求,重点 第 4 页 做好对配合比、混凝土养生等的把关,对薄弱环节抓落实,如 T 梁、小构等的强度、养生、外观等;实行严格的工序鉴证制 度,明确职责,强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软, 采取停工整改、返工等措施,保证工程质量。抓监理及外委检 测单位的工作质量,保证监理对工程质量控制在全天候、多层 次上,还加强节假日、夜间的监理工作,努力消除监理工作中 的薄弱环节,切实做好质量控制。 三、抓重点,保工程建设目标 总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促 各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划,再按 施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的 执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的 采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。 为帮助部分进度滞后的施工单位的工作,总监办确定三名 负责人对三单位进行对口扶持,在施工单位的精心组织、不断 努力下,在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。 工作中始终坚持突出工作重点,在总体安排上我们重点抓# 大桥、#互通、#互通、#互通。在工序上我们先后抓了软基处理、 桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。在一期、二 期、三期工程的转换上,我们在做好一期路基施工的同时,抓 紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交 安、绿化等工程的招标准备工作。 第 5 页 我们还紧紧依靠地方各级党委和政府,协助施工单位做好 周边协调,及时排除工程干扰,确保工程顺利进行,全力做好 水系调查处理工作,加强超前性、预见性,确保不影响施工单 位的工程进展;及时恢复农田水系、适时恢复田间机耕道路、 加强田间道路养护和洒水等,避免损害农民利益事件的发生。 通过周工作例会、现场办公会等,反复强调要求总监办、 高监办强化对施工单位的服务意识,及时为施工单位排忧解难, 提高办事效率,对施工单位提出的问题、建议和要求等要求及 时到现场处理,能处理的及时答复,不能处理的提出思路,限 时给以回复;对施工单位上报的函件高监办、总监办要予以尽 快审核,努力做到不拖延。 四、抓创新,提升竞赛的科技理念 按“科学技术是第一生产力”的要求,把创新意识落实到 实际工作中。 在管理上,我们实现了办公的无纸化,建立内部局域网, 文件的审稿、阅读全部在网上进行。在工程管理上,采用国内 先进的瑞雷波法对粉喷桩、浆喷桩进行检测,采用超声波法对 钢箱梁进行检测,对全线软基的变形、孔隙、水位变化进行监 控等。 在设计上,水银线分离式立交,原设计是在已有道路西侧 上跨主线,为节约土地、少占农田、保护农民利益,我们将该 立交设计方案进行了优化,将新建桥移至已有水银线处跨越。# 第 6 页 互通 B、C、D、E、J 匝道要与#高速公路连接,加宽宽度一般为 310 米,加宽范围内原设计未做地基处理,为确保#高速的路 基安全,尽量减少加宽段与#高速既有路的沉降差异,我们对# 加宽段原地面增设了 CFG 桩处理。部分合同段设计的真空联合 堆载预压、塑料排水板软基处理方法,由于处理时施工周期较 长、沉降期长以及预压土源困难,为确保工期,我们将处理方 案变更为 CFG 桩。一些桥梁桩位地面标高在勘测设计与实际放 样过程中存在误差,一些桩基顶部埋置较深,增加了施工难度 和工作量,制约了施工进度的加快,我们在确保结构安全的条 件下,对部分系梁的标高进行了优化。还多次组织沿线地方政 府和各级主管部门对影响到灌溉和排水的结构物进行降低标高 或增设排水结构物,对影响地方通行的位置加设通道或采取该 路等形式进行处理,不断针对实际情况进行优化设计,以保护 农民利益。 “双创一保”劳动竞赛活动的开展有力的促进了#高速公路 优质、快速、安全、和谐地向前迈进,提高了全体参赛人员的 质量意识、规范意识、安全意识、进取意识、服务意识。在前 段的竞赛活动中我们做了一些工作,取得了一点成绩,但仍有 很多差距与不足,在今后的工作中,我们将坚定信心、强化措 施,团结一心、克难奋进,按照社会主义和谐社会建设的要求, 坚持以人为本,不断掀起#高速公路建设新的更大的高潮,真正 把#公路建设成和谐、优质、安全的高速公路! 第 7 页 *

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