道路货运企业发展现代物流的对策.docx

第 1 页 道路货运企业发展现代物流的对策 特征码 zfSesRGjYmnywskxupQE 现代物流业是经济全球一体化和信息技术发展的产物， 它将极大地推动道路运输企业采用先进技术和现代化管理方法， 促使道路运输企业转变经营理念，由传统、单一的普通货物运 输企业向物流企业转化。本文就此谈一些粗浅看法。 一、发展现代物流业是专业货运企业的根本出路和发展方 向 1市场呼唤物流，道路运输企业要顺势而上。客户呼唤货 运服务精品，不仅要求运输企业提供门到门运输，还要能提供 过程实时跟踪等相关的物流增值服务。工商企业纷纷从产品的 物流管理方面寻求降低成本费用的途径，物流成了企业降低物 质消耗，节约劳动力成本之后的“第三利润源” 。 2政府重视物流，道路货运企业发展现代物流面临机遇。 现代物流业是我国经济发展的一个新的增长点，各级政府把发 展现代物流列入重要议事日程。南京市政府和市交通局在规划 全市物流发展的同时，依托港口、经济开发区规划了三大物流 园区，并积极筹措资金建设王家湾物流中心信息交易平台，要 求各运输企业以此为基地整合资源，配套衔接，谋求发展。因 此，作为物流服务的主体或主要提供者的运输企业，具有发展 第 2 页 现代物流服务的优势和条件。 3具备资源优势，道路运输企业发展现代物流当仁不让。 现代物流以运输、仓储业务为基础，利用先进的理念和信息技 术，对由此延伸的分销、加工、配送、包装和其它增值服务等 功能进行有效整合和提升。目前，较多的运输企业不同程度地 拥有交通便利的库房和货场，专业的运输装卸设备，甚至铁路 专用线，国际货运代理资质，还有多年建立的客户资源、网络 资源和管理资源等等。可以说，道路运输企业凭借这些资源发 展现代物流有着业务继承性和必备的发展基础。 二、发展现代物流业的基本对策 1创新理念，大胆切入全方位物流经营领域。随着市场竞 争不断加剧，大多数厂商和经销商实现高额利润的空间越来越 小，便将注意力转到降低原材料的采购和产成品的流通费用上 来，这是一个十分可观的新的利润源泉。可以说物流是市场经 济发展到一定程度时的必然产物。 2找准定位，增强主动性。江苏金陵汽车运输总公司在统 一认识，转变观念的基础上，提出了“三宜一结合”的指导思 想。所谓“三宜”就是宜干则干，宜快则快，宜大则大，从实 际出发，不搞一刀切。对具备一定条件和实力的基层单位，加 以扶持，使其尽快在物流上取得进展。对暂时还不具备条件的 基层单位，引导其在现有业务基础上向两端延伸，扩大运输经 营范围，用物流的观念改善运输经营状况。所谓“一个结合” 第 3 页 就是发展物流与企业调整经营结构，确定市场定位相结合。本 文权属*之音所有，更多请登陆