观《物业管理是怎样形成的--磨合》有感.docx

第 1 页 观物业管理是怎样形成的-磨合有感 特征码 hekmIrUcRYDaMMhlOumS 观物业管理是怎样形成的-磨合有感 自从看了电视剧物业管理是怎样形成的之磨合篇，使 我本来不怎么了解的物业管理有了一个深层次的认识，进一步 加深了我对物业管理的早期介入与承接查验工作的了解。 通过观看这篇影片，我明白了前期物业管理的早期介入与承接 查验工作对于物业服务企业占据着重要地位，也就是说如果早 期介入与承接验收工作没做好，将会对以后的物业开展有着重 要的影响，然而早期介入工作做好了，将会有利于以后的物业 管理的开展。从片中可以看到，在对小区进行承接验收时瑞康 物业管理公司从物业的早期介入和承接验收工作的角度出发， 发现了许多的问题，比如：排水测验水压太高，红外线不能分 段设防，中央空调噪音过大，机房温度过高以及录像清晰度不 高等，一旦这些问题在物业的早期介入没能解决好，将会对居 民的生活产生一定的影响致使物业后期的管理造成一定的困难， 第 2 页 为此瑞康物业管理公司从各个方面出发，认真的与开发商进行 协调沟通，尽可能的说服开发商在小区的交接前处理好这些问 题。另外，从中我也发现了一个问题：中国的早期物业介入还 没能引起大家的重视，特别是开发商没有从物业管理角度考虑 早期介入的重要性，希望这篇影片能够引起大家对物业管理早 期介入工作的重视，这也是为自己以后更好的生活做好准备。 在进行早期物业介入时不可避免的会和开发商产生矛盾，这就 需要物业服务企业处理好相关矛盾，与开发商做好协调工作， 尽可能的让他们站在物业管理的角度来看问题，然而处理好这 些矛盾并不是件很容易的事情。片中，瑞康物业管理公司的甄 经理虽然从科学的角度提出问题，但却遭到了施工方胡队长的 不理解，当然这也不能全怪胡队长，毕竟他也只是按照设计图 来完工的，而且又不懂得物业管理工作的技巧，所以说物业的 早期介入更应该注重处理好在服务过程中产生的矛盾，与开发 商共同解决这些矛盾，这样才能够更好的开展物业的后期管理 工作。 另外，在片中给我印象最深的是甄经理的工作精神及工作态度， 她真的很能干，细心，负责任，可以说她是一个女强人。甄经 理初来工地时看见一大片的草坪只有一个绿用喷头，就把问题 详细的记录在本子上，建议在中间开设一条人行道以更好的实 第 3 页 现居民的观赏实现绿地的使用价值，在工地里面对形形色色的 人，她不害怕而是秉着工作的态度与开发商的负责人协商工作， 在进行房屋的承接验收时，甄经理更是尽心尽责，细心的检查 每一项工作，真正的把工作落实到实处。因此我真的很佩服甄 经理的工作精神，作为大学生的我们更是应该学习她的那种认 真工作的态度以及尽心尽责的精神，掌握好技术本领，为以后 的工作打好基础