【演讲稿】主任竞聘演讲稿范文.docx

第 1 页 主任竞聘演讲稿范文1 特征码 huFNYWVUdcMaKyzJJiAI 主任竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的机 会！时隔 4 年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。4 年前， 我以诚肯的心态参予竞聘，并被委任到 xx 分理处任主任，而此 时此刻，当我仍然平静的站在这挑战与机遇并存，成功与失败 同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做 好了勇挑重担的准备。此次我竞聘岗位是支行分理处主任。 我的竞聘优势是： 1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身 的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于 x 年 x 月成为了一名 光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先 锋模范作用，争取在最短的时间内转正。 2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行 x 年来， 我在许多不同岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作 任务。担任 xx 分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同 努力下，分理处成立 x 年半，各项存款余额达 xxx 多万。年年 第 2 页 都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打 交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方 法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以 最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体 发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为 基础，我一定能在 xx 分理处开辟一片新的天地。 3、具备扎实的专业技能和综合知识。x 年来，通过坚持不 懈的学习，我的理论水平、业务技能都得到明显提高。在工作 之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名 参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业（更多精彩文章 来自“秘书不求人” ）务技能测试 xxx 一级能手，多次获 xxx 一 级能手和 xx 传票录入、零售综合业务二级能手，去年还被评为 “四星级柜员”和总行级“文明优质服务标兵” 。成绩取得的每 个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也无不蕴含着行领导对我的 关怀和同事们对我的支持和帮助，每一次提高的过程都鼓舞和 激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。 4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终 坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作 中去。组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组 织能力、社会交往能力都有很大提高。 二、拟聘后的工作目标和设想 如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目 第 3 页 标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业 务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在 巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘 存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一 个良性循环、健康稳步发展的行列中来。 我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、 打造一流品牌、圆满完成任务。 三、完成目标任务的具体措施 为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方 面工作： 1、思想总揽全局，做好表率。作一个网点带头人要有全局 观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处 理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律 法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范 意识，养成按章办事的操作习惯。 2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长点。 xx 分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较 丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前 后 200 米范围内，聚集了工、农、建 3 家商业银行，金融竞争 异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为： 首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行 第 4 页 差别化管理，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，对客 户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客 户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客 户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、 个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客 户占比。 第二，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真 的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开 展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。 第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础 上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需 求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新 产品的宣传，提高分理处中间业务收入。 3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训 练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个 新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解 答好客户的每一 一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越性，增强分理 第 5 页 处的竞争力。 4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小 事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允 许违规的事在 xx 分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工 作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取 措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学 习，提高工作效率。 5、加强队伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。 作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工 提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧 解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工 进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多交流，加深了 解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利 用各自自身的资源，保证业务的健康发展。 6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中 我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以 身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与 努力换取员工的认可。 各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命 感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无 论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务 实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。 第 6 页 最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起， 用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为获 得成功的同志祝福：为我们中行光辉灿烂的未来祝福！ 总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合 唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。 谢谢大家！ 亲爱的顾客朋友：