【演讲稿】人事主管岗位竞聘演讲稿例文.docx

第 1 页 人事主管岗位竞聘演讲稿例文 特征码 PmsQwGdmkrUfwJcYqzAr 无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。都要感谢这 次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事 管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工 作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！ 怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室 副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我 搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，简 要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 xx 年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx 糖酒 公司担任销售员、会计；xx 年 xx 月调入 xx 市工商局开发区分 局从事个体管理工作；xx 年 xx 月市场管办彻底脱钩后，进入 市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45 年的人生旅程， 近 30 年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻 造了综合能力当过纺织女工，工厂。 从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注； 商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自 律的品格、协调的能力得以培养；工商机关，学习行政法规， 第 2 页 优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步 提高。 特别是近 6 年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真 负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。 先后为中心 120 名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工 资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗 创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核， 准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编 制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主 任交办的其它工作。6 年来，人事管理工作多次受到上级主管 部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。 自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等 问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了 宝贵的经验、难得的财富。当然。自己有优势、也完全能够胜 任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿， 将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的 工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。 一是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高 适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会 微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力， 坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。 二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心 第 3 页 总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣 执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完 成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局， 充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心 领导科学决策献言献策。 三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办 实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基 层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心 人事管理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和 指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作 “三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二 级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进行一次 细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范 化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考 核等制度，实现干部管理机制系统化。